¿Cómo decirle a mi asesor que dejé de enviarle informes semanales de mis resultados porque no contestaba mis correos?

He estado trabajando en mi doctorado desde casa durante varios meses porque mi madre está enferma, lo cual estaba bien para mi supervisor hasta hace unas semanas. Antes de comenzar a trabajar desde casa (en un país diferente al de mi supervisor), acordamos que nos comunicaríamos cada dos semanas y que enviaría informes sobre mi progreso.

Como lo hice durante los últimos meses, rara vez recibía una respuesta de mi supervisor, que es un nombre importante en nuestro dominio y está muy, muy ocupado. Después de algunos correos electrónicos sin respuesta, tuve la impresión de que solo debía contactarlo en casos urgentes, así que dejé de contactarlo cada dos semanas.

Ahora me pide que vuelva a trabajar en la oficina porque cree que no me he estado comunicando lo suficiente en las últimas semanas.

Soy consciente de que no debí suponer que solo quería información urgente y por lo tanto debí seguir enviándole mis informes semanales, pero ¿cómo decirle que es porque nunca obtuve respuesta de su parte?

¡Mi deseo es encontrar un buen equilibrio en nuestro estilo de comunicación para poder seguir trabajando desde casa!

Sólo díselo, honesta y amablemente. Fácil.
"Perdón por lo que pasó. Dejé de enviar informes porque nunca recibí una respuesta. Te prometo que te mantendré informado en el futuro. Pero se sentiría mejor si pudieras enviarme una respuesta, incluso si es solo una nota que recibiste. mi informe. ¿Podemos reunirnos y discutir cómo continuar ya que me gustaría seguir quedándome con mi madre que todavía está enferma?
@Mark: ¡Esa debería ser una respuesta, no un comentario!
La sugerencia de Mark es buena, pero suavízala un poco: (1) en lugar de "nunca obtuve una respuesta", di algo como "Malinterpreté tu silencio para decir que mis correos electrónicos no eran bienvenidos. Fue la forma en que estaba informando durante el 9/x al 10/y funciona bien? Puedo volver a hacer eso". (2) Esto es importante: sugiere una llamada telefónica o Skype una vez al mes. Para evitar que los pequeños problemas se conviertan en una bola de nieve.
Sí, "interpretó mal su silencio" es mucho mejor, tal vez incluso "interpretó mal sus respuestas" en caso de que haya una respuesta de vez en cuando. Algo así como "interpreté mal lo que querías y traté de priorizar solo la información urgente".
Lo que dijo en esta pregunta parece muy razonable, y espero que un asesor lo entienda. La otra cosa que puede hacer sería incluir resúmenes de lo que estaba haciendo en las semanas que se perdió, para que quede claro que todavía estaba trabajando, ¡incluso si no escribió el correo electrónico!

Respuestas (3)

Sí, hubiera sido mejor para el asesor enviar un correo electrónico de reconocimiento cada vez que se recibe un informe, e incluso mejor dar indicaciones de si el progreso está bien o enviar al estudiante correos electrónicos regulares de "conversación de ánimo" para mantener al estudiante motivado.

Si bien puedo imaginar a un estudiante un poco molesto por la falta de respuesta del asesor, esa es una racionalización desafortunada para detener sus actualizaciones al asesor.

Francamente, la razón para enviar actualizaciones periódicas al asesor es demostrar que se está logrando un progreso regular y sostenible a pesar de las adaptaciones especiales. Si el asesor tenía alguna preocupación no expresada acerca de aceptar el acuerdo, esto probablemente hizo que todas esas preocupaciones (racionales e irracionales) explotaran.

Una de esas preocupaciones es que un estudiante típico necesita más comentarios de los que el asesor puede dar de forma remota y que el estudiante podría dejar de trabajar sin ellos. (o podrían decidir que no necesitan mantener actualizado el asesor como en este caso :-)).

(La siguiente redacción se basa en el comentario de @Mark con algunos ajustes).

"Perdón por lo que pasó. Seguí trabajando y el progreso es bueno. Adjunto los (X) informes de cada X semanas que no los envié. Fue mi error dejar de enviar estas actualizaciones regularmente. Puede nos reunimos para discutir el trabajo que he completado hasta ahora y su consejo si hay áreas que son débiles También me gustaría discutir la mejor manera de continuar con este alojamiento especial en el que continúo mi trabajo mientras me quedo con mi madre. que todavía está enfermo. Mi expectativa es que necesitaría solicitar esta adaptación especial dentro de XXXX semanas más (mes)".

Mi respuesta no es responder a la pregunta (cómo decirle al asesor que dejé de actualizar porque no me respondió), pero asumí que la verdadera pregunta era: ¿cómo soluciono esto para poder continuar con el arreglo que tenía? En la discusión cara a cara (o skype) en la renegociación del arreglo es cuando uno puede determinar si existe un cronograma regular de retroalimentación que funcione para ambas partes.

Diría que, como los demás, deberías decírselo con sinceridad.

Algo en el sentido de:

"Mis disculpas por la falta de comunicación en las últimas semanas. Tenía la falsa impresión de que solo deseaba mis informes en casos urgentes, ya que hubo varios a los que no respondió. Fue mi error hacer esa suposición sin pidiéndole explícitamente. En el futuro, me gustaría mucho seguir trabajando desde casa, pero también me gustaría encontrar la mejor manera para que ambos nos comuniquemos. Ciertamente podemos continuar con un informe cada dos semanas, pero, en ese caso, sería muy útil para mí si pudiera ofrecerme algunos comentarios para el informe. Entiendo lo ocupada que está su agenda, pero realmente lo agradecería. Por favor, hágame saber sus pensamientos.

Gracias,

[Su nombre]"

Gracias !! Esto fue de gran ayuda, elegí la respuesta de Carol porque me hizo darme cuenta de que mi supervisor probablemente pensó que no estaba trabajando el tiempo que no enviaba informes, pero su sugerencia es muy útil y usaré una combinación de ambas respuestas.

¡Qué situación tan difícil! Diría que sea directo, pero podría inclinarme por imprimir una copia impresa de la cadena de correos electrónicos sin respuesta solo para tener evidencia de primera mano. Este tipo de situación nunca es divertido de tratar. ¡Buena suerte!