¿Cómo trabajar con un asesor demasiado positivo?

Estoy en mi segundo año de mi doctorado y mi asesor es muy, muy positivo. Ella nunca me da retroalimentación negativa, incluso cuando objetivamente he cometido un error.

Por ejemplo, hace dos meses, noté que había cometido un error en mi código que invalidaba alrededor de 6 meses de trabajo. Ni siquiera estaba enojada, diciendo cosas como "todo el mundo comete errores" y "podemos arreglar esto". Pude rehacer el análisis y todavía encontré resultados interesantes, así que funcionó más o menos. Pero este es solo un ejemplo de lo positiva que es.

El año pasado me animó a postularme a una sesión de carteles internos de la universidad y me sugirió enfáticamente que era muy probable que ganara uno de los premios ofrecidos. No gané, ni siento que estuve tan cerca de ganar. Yo era un estudiante de primer año compitiendo contra cuarto y quinto año.

Además, ella siempre está feliz con todo lo que le presento. Lo admito, algunas semanas no produzco mucho trabajo, a veces tardo en darle resúmenes para que los revise en conferencias, etc., pero ella siempre está contenta con lo que le doy.

Me alaba en exceso por cada pequeña cosa, no importa lo buena o mala que sea. Ella dice "excelente trabajo, gran trabajo, estás haciendo un progreso fantástico". Obtengo exactamente el mismo nivel de elogios en las semanas en las que trabajo mucho y en las semanas en las que trabajo poco.

Estoy acostumbrado a trabajar con PI que eran mucho más contundentes. No necesariamente negativo, pero me dijo cómo estaba. Si no hiciera mucho trabajo, dirían "¿eso es todo lo que has hecho?" Sin embargo, si realmente hiciera un buen trabajo, obtendría un "buen trabajo" o algo así.

Es muy difícil para mí manejar mis expectativas con mi asesor. No sé si realmente estoy haciendo un buen trabajo o no. No sé cuáles son mis posibilidades reales aproximadas de premios y aceptaciones en conferencias.

Tengo miedo de pedirle que sea más directa, porque temo que cambie por completo y me critique demasiado.

¿Cómo puedo manejar mis expectativas y trabajar mejor con mi profesor perpetuamente positivo?

¿Le dice a todos sus estudiantes de doctorado que lo están haciendo excepcionalmente bien? Tal vez usted realmente está haciendo un buen progreso. Además, parece que eres muy duro contigo mismo (por ejemplo, esperas que ella se moleste cuando cometes un error), tal vez ella está reaccionando a eso tratando de tranquilizarla.
Ella es una nueva IP y yo soy su primer estudiante graduado. Así que no tengo con quién compararme.
¿Ha tratado de buscar otros mentores (además de su asesor), por ejemplo, otros profesores de su departamento o estudiantes graduados más avanzados, que podrían tener el estilo de comunicación al que está más acostumbrado? Es bueno tener varios mentores; obtienes cosas diferentes de cada uno de ellos.
¿Tienes publicaciones? ¿Especialmente tal con la revisión por pares? Créame, tiene suerte con su supervisor si es alentador; si no sabe si el trabajo es bueno o no, puede encontrar otras fuentes de orientación. Pero un supervisor "humillante" es difícil de compensar.
Tengo que decir que tengo el mismo problema, también con un nuevo PI. Nunca pensé que tener un PI demasiado "agradable" podría ser un problema, pero a veces lo es. Hay elogios por muchas pequeñas cosas, casi me hace sentir como si estuviera en el jardín de infantes a veces y me dan una buena estrella por atarme los cordones de los zapatos. Sin embargo, al mismo tiempo, no se produce ninguna enseñanza, lo que veo como el principal problema porque no he aprendido nada de ella además de las técnicas experimentales necesarias. Déjeme saber si usted encuentra una solución ;)
Además, creo que en algunos casos podrías ser demasiado duro contigo mismo. Por ejemplo, cuando se invalidaron 6 meses de trabajo, es probable que ya te estés castigando por eso. No tenía sentido que ella te criticara. Cómo actuó ella fue como yo, y creo que muchos IP habrían actuado. Además, es posible que le haya impresionado que hayas podido encontrar el error por ti mismo. En mi caso también, mi PI da un poco de crítica constructiva a los miembros del laboratorio a veces, pero piensa que hago un trabajo mucho mejor, así que no lo hace por mí. No quiere decir que sea genial (el problema), pero mejor que los pocos que tiene
@EstudianteConfundido007, ¡Me alegro de que puedas simpatizar con mi situación! Nunca pensé que un PI positivo sería algo malo. Definitivamente me identifico con la estrella dorada por atarte los zapatos. Si/cuando descubra algo, te lo diré :/
Primero, trata de controlar lo que puedes controlar. Dijiste que tienes miedo de pedir más críticas, así que aquí está mi crítica para ti: tu miedo se interpone en tu camino para pedir lo que necesitas. Tal vez intente enmarcar la solicitud de una manera positiva: solicite sugerencias sobre cómo hacer que su trabajo sea "aún mejor" en lugar de decir "¿podría ser más directo?" Segundo: no tengo idea de si esta sugerencia funcionará, pero podría funcionar: parece que su asesor tiene preferencia por los elogios. Si alguna vez recibes buenas críticas, di: "¡guau, tus comentarios fueron muy útiles, gracias!"
@BryanKrause - Sí, esta última parte es muy buena. Es lo que estaba tratando de transmitir en mi respuesta.
Recomiendo simplemente tomar la actitud de que es su programa. Tú haces el trabajo. Averigua a qué revistas te gustaría enviar. Obtienes información sobre diferentes premios o conferencias. No busques tanto las +/- ideas de esta señora. Si necesita información, intente empujarla con "mejor A o B". Pero incluso entonces lo haría más acerca de que tú decidas y ella es solo una "asesora". Finalmente, tener un IP agradable y simplemente conducir tu propio trineo es un problema razonablemente agradable. (Si estás agitando, esto es diferente).

Respuestas (4)

Simpatizo con esto porque tuve un asesor demasiado positivo durante aproximadamente 3,5 años, hasta que me estaba preparando para ingresar al mercado laboral y luego, de repente, tuvo muchos problemas con mi trabajo. Otros te han dicho que te vayas a otra parte para recibir críticas. Esta es probablemente una buena idea, pero también debería poder tener una discusión buena y equilibrada con su asesor principal, quien conoce mejor su trabajo.

Dos cosas pueden ser útiles:

1) Pregúntele qué críticas podría tener un revisor sobre su enfoque de X

2) Pregúntele qué debe hacerse para mejorar Y

El primero puede ayudar porque puede tener una mentalidad diferente acerca de la crítica si se le pide que piense en el artículo como un revisor (el "trabajo" de un revisor es ser crítico, pero puede sentir que el "trabajo" de un asesor es ser alentador). El segundo puede ayudar porque la invita a enmarcar los problemas de una manera alentadora y positiva (que parece ser su zona de confort).

Gracias por tu contribución. Tengo un problema similar al tuyo y al OP, y me preguntaba si alguna vez has tenido sentimientos negativos (el resentimiento es probablemente una palabra demasiado fuerte) para esta situación. También lo he experimentado durante mis experimentos y trabajo, todo son elogios, incluso cuando luché durante semanas y meses solo con experimentos. Casi ninguna ayuda o sugerencia. Luego, después de terminar el trabajo, a veces se hacen comentarios sobre cosas que podría haber hecho. Sé que es inmaduro, pero los sentimientos amargos aún se acumulan con el tiempo. ¿Tiene una buena (o alguna) relación con su antiguo mentor?
¡Todos tus sentimientos son válidos! Definitivamente busqué a mis otros miembros del comité para proporcionar lo que faltaba en la relación principal. Trate de dirigirse a algunos otros profesores con los que se lleva bien (incluso si están en áreas ligeramente diferentes) para que le brinden algún tipo de apoyo. Al mismo tiempo, me gusta tener en cuenta que esto es como una relación padre-hijo. Parte de dejar el "nido" es que comienzas a resentirte con tus padres, y luego, cuando te gradúas, comienzas a darte cuenta de que había algunas cosas buenas que simplemente no podías ver hasta que estaban en el espejo retrovisor. ¡Buena suerte!

Me parece que el problema no es que ella sea positiva, sino que tú:

obtener exactamente el mismo nivel de elogios en las semanas en las que trabajo mucho y en las semanas en las que trabajo poco.

Si ella dice que tu trabajo es "excelente" en las semanas buenas y "bastante bueno" en las semanas malas, puedes trabajar con eso. Sin embargo, si ella dice 'buen trabajo' en ambos casos, no hay forma de diferenciar entre semanas buenas y semanas malas.
Una forma de lidiar con eso es pedirle explícitamente que compare su trabajo con el trabajo anterior. "¿Cómo se compara este documento con mis documentos anteriores en sus ojos"? "¿Cómo se compara mi trabajo de esta semana con mi trabajo de semanas anteriores"? "¿Diría que estos resultados son una contribución más significativa al campo que mis resultados anteriores X, Y y Z"? Enfatice que quiere saber cuándo lo hizo mejor que otras veces para ayudarlo a aprender y qué enfatizar en las publicaciones/carteles. Con suerte, ella responderá de la siguiente manera: X, Y y Z son excelentes resultados, pero Z realmente se destaca. Sigue siendo muy positivo, pero diferenciando entre lo bueno y lo genial.
Otra opción sería pedir la opinión de otros académicos senior al considerar los principales resultados/cosas que desea publicar. En este caso, recuerde mantener informado a su supervisor. Una forma de abordarlo podría ser: "Estoy muy orgulloso de esta parte de mi trabajo y estás de acuerdo en que es genial. ¿Te importa si se lo muestro a la persona X y lo discuto con él/ella?"

Lo que destacaste es mi principal problema con ella. Siento que no sé cómo estoy progresando en realidad. Siento que algunos de los resultados de las pruebas que realizo son ambiguos o solo parcialmente alentadores para mi investigación. Quiero encontrar una manera de averiguar qué tan buenos son mis resultados. Todavía no he publicado nada (aunque lo he presentado en una conferencia) y creo que recibiré algunos comentarios de nuestros colaboradores en ese momento.
@beth Siempre puede pedir con calma comentarios más profundos y posiblemente más críticos. Sin embargo, tenga en cuenta que una "buena investigación" implica tanto (y posiblemente mucho más) fracaso y ambigüedad que una "investigación no tan buena". Posiblemente su asesor esté tratando de mantener esta perspectiva, y decir lo que ha hecho es excelente porque sabe que los fracasos y los avances mediocres son una parte integral del proceso e identifica sus "fracasos" y "mediocridades" particulares como del tipo bueno. , y no quiere que te desanimes por ellos.

(1) Aprende a dejar que toda la efusión que haga te bañe como el agua del lomo de un pato.

Busque en otra parte para acariciar el ego. El de ella claramente no funciona para ti. Pero acariciar el ego no es lo principal que uno necesita de un asesor.

(2) Entrénela para que le brinde orientación sustantiva. El correo electrónico puede ser útil para esto.

Si ella es incapaz de brindarle orientación sustantiva, busque un asesor diferente.

¿Cómo sugeriría 'capacitarla para que me brinde más orientación?'
Con comentarios positivos efusivos cuando se las arregla para darte una guía sustantiva. (Y envíele un correo electrónico donde le envíe sus informes y solicite comentarios).

Ojalá tuviera tu problema. Mi asesor era contradictorio en el mejor de los casos y deliberadamente confuso en el peor. El problema es que es muy posible que tenga una excelente comprensión del área temática y esté haciendo un trabajo increíble. Algunas personas no pueden aceptar elogios y solo responden a la negatividad.
Además, lo que sucede mucho es que muchos becarios de doctorado se desaniman y se dan por vencidos porque sus asesores no los apoyan. Creo que ella no quiere ser ese tipo de asesora. Si sabe que hay errores en su trabajo que deben corregirse, tal vez ella quiera que los corrija sin que le digan que lo haga. ¿Podría ser eso una táctica?

Además, están aquellos candidatos a doctorado que tienen miedo al éxito. ¿Eres una de esas personas? Al final del día, cuando te quejas de ella con sus superiores y colegas, todo lo que puedes decir es que ella te apoyó demasiado, te animó demasiado, le gustó demasiado tu proyecto. Para ella, eso es beneficioso para todos porque eres el tipo de persona a la que le gusta quejarse y ella puede demostrar su punto.

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