Conseguir cosas en la escritura vs Time Crunch

Soy un desarrollador trabajando en varios proyectos. Uno en particular es un proyecto de equipo, pero terminé tomando toda la carga de trabajo. Tengo un miembro del equipo al que le pedí que critique el proyecto terminado y me dé los cambios por escrito antes de enviar el proyecto a Bossman.

Este miembro del equipo sigue pidiendo reunirse conmigo y hablar sobre ello en lugar de simplemente escribirme las críticas. No tengo tiempo para una reunión y, sinceramente, preferiría recibir sus críticas por escrito para que no me molesten por nada que pueda salir mal con sus características. así que no tomo repercusiones por su trabajo.

Me estoy quedando sin tiempo para esto.

¿Debería reunirme con este miembro y escribir lo que dice? (pierde algo de credibilidad que en realidad dijeron lo que escribo)

¿Debo esperar a que escriban sus críticas?

¿Alguna otra tercera opción?

No entiendo "por el bien de mí, no recibir críticas por nada que pueda salir mal con sus características".
No quiero tomar ninguna repercusión por su trabajo.
No está del todo claro por qué recibe comentarios de esta persona. ¿Son ellos (oficialmente) responsables de asegurarse de que estás haciendo lo correcto o simplemente les pediste retroalimentación?
@Dukeling déjame aclarar. Este es un proyecto de EQUIPO. Así que se supone que varias personas están trabajando en esto. Sin embargo, no han hecho nada. Esto le demuestra al jefe que tengo las cualidades de un mal compañero. (No compartir el crédito o ser de mente cerrada, fallas en el propio equipo). Yo preguntando por los cambios de mi compañero de equipo es una precaución para demostrar que estoy usando todos mis recursos y trabajo bien en equipo. El rastro en papel es una línea que define quién hizo qué trabajo y quién debe recibir crédito (bueno o malo).
"No quiero tener ninguna repercusión por su trabajo" Pero dijiste que no hicieron ningún trabajo. ¿Cuál es?
@LightnessRacesinOrbit Lea la pregunta. Les estoy pidiendo que hagan críticas/cambios al trabajo que he hecho (en otras palabras, que contribuyan al proyecto)
@KirynDawn: No, dijiste que les pediste que hicieran críticas sobre tu trabajo y te informaran de los cambios [sugeridos] ("dame los cambios por escrito"). No dijiste que querías que alguien implementara los cambios [sugeridos]. ¡Por favor, lea su propia pregunta!
@LightnessRacesinOrbit No veo qué es tan difícil de entender. Sí, tienes razón, implementaré sus cambios. Sin embargo, es su idea y su metodología lo que estoy implementando. No voy a tomar el crédito por eso.

Respuestas (2)

Si la persona no le envía la información por escrito, haga la opción #1# y luego envíe un correo electrónico a esa persona diciendo. "De nuestra reunión, tomé las siguientes notas. Comenzaré a trabajar en esto de inmediato. Avíseme si necesito agregar o corregir algo".

Entonces tienes tu rastro en papel Y credibilidad. Además, está tomando el control activamente en lugar de esperar a que alguien más actúe.

¿Tendría sentido escribir esto de manera que se asumiera que es correcto si no se envía una respuesta (para aquellos notorios que no responden), por ejemplo, "responda si encuentra algún error o si falta algo"?
Excelente respuesta Al enviarles una copia de sus notas, les está dando la oportunidad de refutar o aclarar cualquier cosa. Además de mejorar la comunicación, también confirma la veracidad de sus notas para propósitos de CYA.

El correo electrónico es la forma menos eficiente de comunicarse con alguien. Sin embargo, es una excelente manera de asegurarse de que lo que se dijo se recuerde de la manera correcta.

Debería reunirse con su colega. Luego, debe hablar exactamente de lo que aún debe hacerse. Luego, cualquiera de ustedes lo pone en un correo electrónico y se lo envía al otro para que lo archive. (Y opcionalmente a gerentes o lo que sea)

Al enviarlo por correo electrónico a la otra persona, no pierde credibilidad. Si no estaban de acuerdo con su correo electrónico, deberían haber reaccionado. (Esto nunca debería ser necesario, suponiendo que ambos estén cooperando entre sí. Pero la opción existe, por lo que la falta de respuesta significa que estuvieron de acuerdo con el correo electrónico)

no estoy de acuerdo email is the *least* efficient way of communicatingcon Dependiendo del contexto, como la cantidad de información a transmitir, la disponibilidad de las personas involucradas, etc., puede ser una muy buena forma de comunicación. Sin embargo, el resto de esta respuesta está bien.
@mandy Exactamente. Hay algunas situaciones en las que el correo electrónico es una de las peores formas de comunicarse. Hay muchas situaciones en las que funciona muy bien. Es una forma extremadamente útil de distribuir información en el formato exacto que desea (en lugar de decir una conversación en la que las cosas podrían malinterpretarse u olvidarse).
Si lo que necesito saber son más de dos párrafos de información, probablemente deba estar en algún tipo de sistema de administración de documentos o base de conocimiento donde todos puedan verlo, no en el correo electrónico de alguien.
El hecho de que sean más de dos párrafos de información lo que necesita saber, no significa que sean más de 2 párrafos que sean relevantes para cualquier otra persona, por lo que un sistema de administración de documentos o una entrada de KB sería excesivo cuando la mayoría de los clientes de correo electrónico tienen una función de búsqueda perfectamente útil. (además, puedo organizar la información en mis carpetas de correo de una manera que sea efectiva para mí , no siguiendo la jerarquía de DMS/KB, o puedo copiar/pegar en un documento en mi computadora o almacenamiento en la nube como mejor me parezca ).
@DoktorJ Descubrí que cualquier cosa que deba buscarse más adelante probablemente también será buscada en algún momento por alguien que no soy yo (como mi reemplazo, respaldo o nuevo compañero de equipo) y ganarán ' no ser capaz de encontrarlo. Y si realmente solo es relevante durante unas pocas horas, el chat es un lugar mejor que el correo electrónico.
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