En pocas palabras, hace mucho tiempo (2 años) tuve un proyecto de investigación, que por varias razones no se completó. Hace algunos meses volví a él y comencé a probar nuevos métodos, algoritmos de última generación, algunos probados durante décadas y algunos novedosos que surgieron en los últimos años (después de que el proyecto se interrumpiera).
No estoy en desacuerdo, mi método es ingenuo, pero funciona rápido y es más preciso que todos los demás. Debo mencionar que mi método funciona solo en un subconjunto muy, muy específico de casos, todos estos otros métodos están diseñados para ser generales y funcionan en formas arbitrarias, por lo que mi método supera a otros métodos no es un gran descubrimiento, simplemente puede aprovechar más suposiciones que los otros métodos.
Medí y probé un montón de cosas y bueno, sí, el método que se me ocurrió es muy, muy tonto, es una aproximación ingenua (definitivamente no es una solución exacta), pero de todas las otras cosas que probé, esto parece resolver esto problema particular en este subdominio en particular mejor que todos los demás algoritmos que he usado para resolver el problema, basados únicamente en los números.
Si surge un documento de esto, el documento sería esencialmente "así es como puede aprovechar este hecho matemático tonto para obtener una aproximación aproximada de la solución real en microsegundos, frente a horas o días para una solución exacta".
Con eso compartido, no sé si o cómo puedo lanzar o vender esto a mi asesor, considerando que después de tanto tiempo he venido con mucho más trabajo hecho, solo para decir que el método no le gustó. la primera vez funciona mejor que los algoritmos de última generación (para este caso específico).
¿Cómo vender mi solución actual a mi asesor?
Simplemente dígale a su supervisor lo que nos ha dicho. (Usar un lenguaje más positivo lo ayudará). Antes de hacerlo: pregúntese si el subdominio (para el cual funciona su solución) es interesante. ¿Usarán otros su solución? (De lo contrario, es posible que su trabajo no se pueda publicar y su asesor podría rechazarlo). Si es así, ha avanzado la ciencia de una manera significativa, felicitaciones, publique.
En general, tratar de vender cosas a su asesor lo pone en terreno peligroso.
Por ejemplo, la forma en que presentó su investigación en la pregunta hace que parezca que no hay problemas que impidan la publicación con su enfoque (como se señaló en los comentarios, las aproximaciones rápidas generalmente se pueden publicar si son novedosas). Así que no puedo decir por qué tu asesor está dudando. Según la información proporcionada, parece que su asesor 1) está dudando sin motivo o 2) tiene un problema legítimo que no describió. Si es el segundo caso, preocúpate. Alguien que pasa por alto y no puede articular problemas legítimos con su enfoque no es alguien que normalmente realiza investigaciones de alta calidad. Una gran parte de obtener un doctorado es aprender a ser crítico con tu propio trabajo, y tu asesor no puede ayudarte a aprender esto si no escuchas las críticas.
En lugar de venderle a su asesor, abriría más comunicación con ellos. Obtenga más información sobre sus reservas. Realmente trate de llegar a la raíz de por qué el asesor no quiere publicar. Si su investigación tiene mérito, se verá reflejado en una investigación honesta de sus méritos y sus fallas. Si su investigación tiene fallas, escuche a las personas que las señalan, comprenda las fallas y trabaje para descubrir cómo solucionarlas.
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