¿Cómo se determina el salario de un propietario en una pequeña empresa?

La primera regla que sigo es bastante simple:

Gana dinero por lo que haces. Obtenga un rendimiento de lo que posee.

Si está administrando su empresa con prudencia, debe ganar un salario por el puesto y las responsabilidades que tiene dentro de la empresa. Este salario debe ser competitivo. Debería poder reemplazarse a sí mismo en el negocio con este salario. Si su título es "Presidente" o "CEO", busque salarios de mercado para otras personas en ese puesto dentro de su industria y tamaño de empresa. Si usa varios sombreros en una pequeña empresa, es probable que tenga que combinar este salario en función de esos diversos puestos.

Según cómo administre su negocio, el dinero que queda al final del año después de que usted y su equipo obtengan un salario competitivo es su ganancia. Si no hay ningún beneficio, es posible que desee trabajar en su modelo de negocio. Pero si es una ganancia, entonces es un retorno claro de lo que posee y no solo un pago por el trabajo completado. La idea sería que usted podría salir del negocio como operador, pagarle a otra persona para que haga exactamente lo que usted hace, y continuaría obteniendo ese retorno de ganancias al final del año. Esto es cuando una empresa actúa como un verdadero activo.

Ya sea que tome su dinero en salarios o distribuciones de ganancias (o dividendos) dependiendo de su estructura, los impuestos son casi los mismos. Los salarios de W2 obtienen impuestos normales aportados por los empleados, pero luego, por supuesto, la empresa los iguala. Es idéntico si toma un pago garantizado o una distribución que se ve afectada por los impuestos sobre el trabajo por cuenta propia. Las ganancias también se verán afectadas con los mismos impuestos.

Seguimientos:

1) Un salario justo sería un salario de mercado competitivo para el puesto que ocupa dentro de la empresa. Lo que sobra se consideraría ganancias reales y no solo ganancias inventadas al tomar un salario inferior al del mercado para aumentar la apariencia de rentabilidad.

2) Los accionistas que soliciten información salarial estarían cubiertos en su Acuerdo Operativo o Acuerdo de Accionistas. Estos pueden ser los términos que establezca con sus inversores. O simplemente puede establecer un término que solo necesita aprobación si un solo salario supera un límite (como $ 250,000). Lo que significaría que necesitaría presentar por qué merece un salario más alto y que su junta lo apruebe (si está gobernado por dicha junta a través de sus inversores). La rentabilidad es un estadio diferente. Lo más probable es que sus inversores tengan derecho a ver un estado de pérdidas y ganancias mensual, trimestral y/o anual que debe indicar claramente la rentabilidad. No me puedo imaginar dirigiendo una compañía de libros completamente cerrada para mis inversores. En realidad... Realmente no puedo imaginarme invertir en una empresa en la que no se me permita ver las finanzas.

Algo que también se debe considerar aquí es la amenaza de tratar de mantener bajas las cifras de ganancias para no pagar impuestos o pagarse un salario más alto. Si alguna vez planea vender o salir de la empresa, las valoraciones más aceptadas de una empresa se realizan a partir de las ganancias (o EBIDTA). Puede pensar que se está ahorrando un par de puntos en impuestos al evitar ganancias a corto plazo, pero si sale del negocio y obtiene un multiplicador de 3-5X (o incluso hasta 12X en algunos casos) en sus ganancias anuales, podría patearse a sí mismo por tratar de ocultarlos a través de sus prácticas contables. Los compradores a menudo detectarán a un propietario que generó ganancias falsas al no pagarse a sí mismos, pero lo que es más difícil de hacer es averiguar cuánto deberían haber sido las ganancias.cuando no había ninguno en los libros. Si se ahorra $100,000 en impuestos este año, podría sumar cerca de $1,000,000 en una adquisición.

Buena suerte.

Una combinación de investigación de mercado y leyes fiscales probablemente sería la combinación utilizada para establecer el salario. Una elaboración de cada uno:

1. Impuestos: en Canadá y los EE. UU. puede haber diferencias en cómo se tratan los pagos si son salarios, por ejemplo, en este caso pueden aplicarse impuestos sobre la nómina como CPP, Seguridad Social y otros, así como tasas de impuestos sobre la renta personal o dividendos, que pueden creo que tienen diferentes tratamientos en algunas jurisdicciones. Si el salario superior a $250 000 se grava al 40 % y los dividendos se gravan al 15 %, ¿qué tasa preferiría pagar? (Esto es hipotético ya que todavía no se ha mencionado ninguna jurisdicción). La mayoría de las provincias y estados de América del Norte gravarán los primeros dólares a tasas bastante bajas, por lo que no está mal tomar una tasa nominal de $ 1 o más en salario como por lo general, las tasas más altas existen para salarios más altos. Compensacion Ejecutivaha sido objeto de escrutinio en los últimos años, aunque por lo general es una combinación de salario, bonificaciones y acciones restringidas u opciones.

2. Investigación de mercado: algunas empresas pueden investigar lo que otras pequeñas empresas públicas pagarían a los ejecutivos, ya que el salario puede tener que ser aprobado por una junta directiva en algunos casos. Al menos así es como recuerdo cómo se decidían las cosas en las pequeñas empresas para las que trabajé en el estado de Washington y la provincia de Alberta.

En muchos casos de empresas, el exceso de ganancias se almacena y, si hay suficiente cantidad, se puede otorgar un dividendo especial, aunque algunas estructuras corporativas, como los REIT, obligan a los dividendos a mantener su estado fiscal.

Tenga en cuenta que el pago de dividendos aquí requiere que el presidente pueda dictar lo que sucede con el efectivo en el banco de una empresa, lo que no será el caso para el empleado regular. Además, los dividendos aquí irían a todos los accionistas y, por lo tanto, si hay personas además del presidente que poseen acciones, también recibirían su parte en función de lo que poseen.