Un antiguo colega fue despedido recientemente de nuestra división. Perdió su puesto de desarrollo de nivel medio debido a varios factores, todos los cuales podrían resumirse en un desempeño laboral deficiente, mal uso de los recursos de la empresa, robo de tiempo en serie, quedarse dormido y roncar ruidosamente durante reuniones importantes y mala conducta en general. A pesar de esto, era agradable, y como ambos se graduaron de la misma pequeña universidad (con 30 años de diferencia), tuvimos cierta simpatía, aunque siempre me pareció un poco repugnante. Bueno, se ha estado comunicando con algunos de los miembros de nuestro equipo por correo electrónico para pedir ayuda con la actualización de su currículum. Todos deben haberlo negado, porque se acercó a mí a través de LinkedIn messenger para preguntarme lo mismo. Me pidió específicamente que copiara y pegara la sección de mi currículum para este empleador. Tengo algunos problemas con esto:
• He estado en nuestra empresa el doble de tiempo que él, por lo que parecería que trabajó en más cosas de las que realmente hizo.
• Tuvimos diferentes posiciones, por lo que no puedo articular de qué era responsable
• Debido a su bajo rendimiento (más detalles a continuación), no puedo hacer esto por él porque soy quien realmente completó sus tareas por él.
• Estoy bastante ocupado, y aunque copiar y pegar de mi currículum solo tomaría unos segundos, simplemente no tengo el deseo de hacer esto.
• Esta no parece una solicitud apropiada
• Tampoco me gusta mucho ni quiero tener nada que ver con él.
Algunos antecedentes y algunas cosas que complican esta situación:
• Es un hombre afroamericano mayor; no hay muchos afroamericanos en nuestra rama de TI.
• Soy una doble minoría en este campo: afroamericana y mujer. Normalmente no incluiría esto, pero es relevante en esta situación porque las mujeres tienden a ser socializadas para evitar decepcionar o molestar a las personas, y en mi cultura específicamente, somos socializadas para venerar a la generación anterior. No soy una excepción, y me preocupa parecer una falta de respeto si no lo ayudo.
• El antiguo colega es amigo cercano del profesor de un curso que planeo tomar en las próximas dos semanas. Me preocupa lo que pueda decirle al profesor que podría dañar mi desempeño o experiencia en su clase.
• El antiguo colega también es completamente inepto. Estaba claro que su currículum fue fabricado desde el día 1, porque era completamente incapaz de manejar incluso las tareas más simples. La mayor parte de su trabajo me lo delegaba a mí y, por eso, pasaba su tiempo empleado aquí pidiéndome que hiciera tareas para él, lo cual hacía porque no quería parecer grosero.
Me preocupa que ayudarlo con esta tarea abra las compuertas y haga que piense que siempre puede comunicarse conmigo para pedir ayuda... o peor aún, pedirme una recomendación. No puedo recomendarle de buena fe que haga algo importante y quiero cerrar esta puerta, respetuosamente.
Mi pregunta: ¿cómo le respondo? No quiero ayudarlo, pero no quiero ser irrespetuoso o grosero, a pesar de que realmente no me gusta.
Entonces... parece que tienes a alguien en quien no confías ni respetas y te pide que brindes tu experiencia para que pueda fabricar su currículum. Y no quieres ser parte de esto pero no parecer irrespetuoso. ¿Tengo esto resumido correctamente?
Si es así, empecemos por lo básico: no quieres ayudar. Hay maneras de decir "no" y no ser grosero al respecto. Mi respuesta preferida es decir: "Lo siento, pero eso no es posible". Note que no digo que no, y no ofrezco explicaciones. Todo lo que digo es que simplemente no es posible. Todo lo que hacen las razones es darle a la gente razones para discutir o tratar de convencer por qué sus razones son incorrectas. Técnicamente, esto es correcto: no es posible porque no lo harás. (Pero él no necesita saber eso.) "¿Por qué no es posible?" "Simplemente no lo es; lo siento." Esto no es disentir ni replicar; estás informando de hechos.
Ahora, si quiere ayuda para revisar la gramática de su currículum, puede hacerlo. No eras su jefe y no tienes idea de cuál era su trabajo. Especialmente porque estaba en una posición diferente, no puedes comentar sobre lo que hizo o revisar eso. Pero usted puede ayudarlo a revisar su ortografía y gramática. Eso es respetuoso y establece un límite legítimo. Especialmente dado que ustedes dos tenían 2 trabajos diferentes, brindarle su experiencia solo lo preparará para que fracase, nuevamente. Eso es una falta de respeto y solo lo ayuda a conseguir trabajos en los que no tiene experiencia y para los que no está calificado.
WRT al profesor: Tu profesor es su amigo, claro, pero generalmente los profesores tratan de mantenerse al margen de esa pelea. Si haces el trabajo correctamente y el profesor te destaca, todo lo que se necesita es una visita a la oficina del decano y él estará en un mundo de dolor, especialmente porque eres una minoría. No veo a ningún profesor con algún grado de inteligencia asumiendo ese riesgo. He estado en una posición en la que la gente tenía opiniones opuestas sobre mí. Ambos no pudieron convencer al otro de la rectitud de su posición: tenían su narrativa y experiencia y en eso basaron su punto de vista. Hasta que el profesor vea pruebas, son solo historias. ¿Y qué puede decirle su compañero de trabajo al prof? ¿Le desagradas? Vaya cosa. El profesor no te conoce, todavía. Da lo mejor de ti, trabaja duro y aprende. Eso' Eso es lo que buscan los educadores (al menos lo era cuando yo enseñaba) y tienen tanto que hacer que no tienen tiempo para andar disgustando a la gente de la que sólo oyen hablar, a menos que sean políticos. Pero no iremos allí.
En cuanto a las recomendaciones: no eras su jefe. No trabajabas en el mismo puesto ni tenías las mismas tareas. Así que realmente no hay nada en lo que basar una recomendación profesional. Y si te pide una recomendación personal, vuelve a mi respuesta original: "Lo siento, eso no es posible". Aquí puedes dar razones si quieres: no eras su jefe y no es apropiado dar una recomendación ya que no puedes hablar de su desempeño o habilidades. Hablando de haber liderado un equipo técnico, una recomendación de otra persona en un departamento diferente no tiene mucho peso de todos modos. Quiero personas que lo vean como un compañero o su cliente, no como otra persona que sepa su nombre.
Creo que lo mejor que puedes hacer aquí es exactamente lo que la gente (como tus compañeros de trabajo) suele hacer en este tipo de situaciones.
Ignoralo.
Parece que sus compañeros de trabajo ya han tomado esta ruta.
Ignorarlo le da la ventaja de fingir sorpresa si lo menciona si alguna vez lo encuentra cara a cara que responder no no se lo permite.
La gente hace esto todo el tiempo, ya que le permite al solicitante salvar las apariencias y no es un rechazo fuerte (a pesar de que sigue siendo un rechazo)
Más allá del ya mencionado "Simplemente di que no", realmente no veo una buena respuesta.
Usted resume este problema afirmando que definitivamente no quiere hacer nada para ayudarlo, a pesar de que él le está pidiendo ayuda directamente, pero quiere asegurarse de que continúe teniendo una alta estima por usted. Tu problema es que no quieres quemar el puente que tienes con él y, sin embargo, no quieres ese puente para empezar. Desafortunadamente, no puedes retroceder en el tiempo y establecer límites, por lo que ese puente está ahí, te guste o no.
Solo veo algunas opciones desde este punto:
El "ignorarlo" mencionado anteriormente te obligará a mentirle descaradamente de forma repetida, pero podría permitirte salvar las apariencias. Simplemente decir que no vio su correo electrónico y que revisará su "carpeta de correo no deseado" es una respuesta que he visto en algunas situaciones similares, que es la respuesta que tendrá que dar cada vez que se encuentre con él. Si lo cuestiona, simplemente pase a "dificultades técnicas" y diga que volverá a mirar. Dudo que te encuentres con él un montón de veces y algunas respuestas de "podría estar en mi carpeta de basura" deberían proporcionarle la pista que necesita, pero aún así no quemar ese puente por completo.
Bríndele un informe, pero no el suyo. Como dijiste, esto llevará un tiempo que no deseas dedicar a este esfuerzo, pero cualquier respuesta llevará tiempo, también podría escribir algo y terminar con eso. Dado que no le tienes mucho aprecio, el artículo que proporciones podría estar mal redactado. Probablemente no lo revisará y si lo hace, no hay daño para usted o su CV y le permite salvar la cara. Él podría comentar que el artículo que proporcionó no es bueno, pero esto también aseguraría que no le solicite más información o revisiones de CV en el futuro. También tendría el beneficio secundario de obligarlo a reescribirlo él mismo. De acuerdo, este método podría significar que él no te tendrá en la más alta consideración, dudo que queme por completo el puente que tienes con él lo suficiente como para llegar a ese profesor. (especulación aquí)
Si cree que es necesario responder, la mejor política podría ser malinterpretar deliberadamente lo que está pidiendo. Responda con "Estaría feliz de revisar su currículum para ver si se lee bien" (lo cual creo que estaría feliz de hacer). Luego, cuando te siga pidiendo que falsifiques un currículum para él, no tienes que decir que no, puedes seguir dándole variaciones de "claro, envía tu currículum, lo revisaré". Si te mantienes cortésmente con ese mensaje, no creo que pueda parecer que le estás "refutando", estás "de acuerdo".
He utilizado el enfoque de "malentendido deliberado" al tratar con un tipo de alta dirección bastante desagradable que estaba tratando de ponerme en una mala posición con su gran equipo. Realmente puede funcionar si piensa en lo que está tratando de hacer y lo expresa de tal manera que tratar de corregir la mala interpretación hará que el remitente se vea mal.
Tu puedes decir:
No, no haré eso.
Decir más es probablemente peor. Estarías explicando por qué, lo que probablemente sería grosero. Creo que esto es preferible a ignorar por completo u otras formas pasivas e indirectas de comunicación.
Es posible que deba lidiar con los seguimientos. Hay varias formas de hacerlo. Lo más fácil es decir que no discutirá más y luego repetir según sea necesario.
Entonces, ¿cómo es esto respetuoso? Es responsable de mantener actualizado su currículum. Lo sabes, ¡lo agregaste como comentario a esta respuesta! Necesita hacer su propio trabajo. (¡Tú también lo sabes!) ¡Con todo respeto! ¿Cómo puede ser esto? Sería una falta de respeto habilitarlo. Lo estás respetando al no ayudarlo, aquí. Lo estás tratando como el adulto independiente y responsable que es. Las personas se elevan al nivel de expectativa que se les da. Si la gente lo trata como un adulto independiente y responsable, con el tiempo actuará más como tal.
Al decirle que no ahora, estás cerrando esas compuertas. ¡Y puedes seguir diciendo que no! Y es lo correcto cuando ayuda a la otra persona.
Hay una diferencia entre ayudar con un currículum, que es tomar los hechos correctos y verdaderos y representarlos de la mejor manera posible, y fabricar un currículum (en otras palabras, mentir).
Dado que parece pedirte que lo apoyes mintiendo, una respuesta “no, me estás pidiendo que fabrique un currículum y no lo haré” es suficiente. No es grosero ni irrespetuoso negarse a mentir por alguien. Todo lo contrario, debería avergonzarse de preguntarte.
PD: No haga trabajos por los que se les paga a otras personas, a menos que su gerente lo sepa y le diga que lo haga.
PD: si escucha algo negativo de ese profesor, hable con él o ella y exprese claramente que se negó a ayudar a ese colega a crear un currículum falso. Si mintió sobre ti a tus espaldas, es hora de volverse nuclear con él.
PD No te preocupes por la cultura. A tu bisabuela no se le permitía subir a un autobús. Tienes permitido negarte a que se aprovechen de ti. Y apuesto a que soy mayor que tú, así que haz lo que digo :-)
PD Su reputación está en juego aquí. Si contratara a alguien incompetente basado en un currículum que escribiste (y me enteraría, estoy seguro de que te tiraría debajo de un autobús), tu reputación sería destruida.
gnasher729