Busco legítimamente consejos y trato de tomar el control de mi vida y mis perspectivas laborales después de la graduación, pero también siento que no puedo representar el desafío de mi situación honestamente sin reconocer que mi supervisor realmente tiene mucho de culpa aquí.
Si te sirve de ayuda, en este momento se la reconoce bastante universalmente como terrible en su trabajo: todas las personas que he conocido que han trabajado con ella han tenido desafíos, con varios de sus antiguos alumnos que se niegan a trabajar con ella nunca más, y el El presidente de mi departamento me reveló cuando hablé con él sobre mis preocupaciones de que ella recibió un cero en su última evaluación de desempeño.
De todos modos, actualmente me estoy acercando al final de mi doctorado (criminología) y me preocupa cómo una mala historia de publicación y trabajo con mi supervisor se reflejará en mí cuando busque trabajo después de la finalización.
En resumen, he tenido un tiempo muy, muy desafiante trabajando con mi supervisor, quien ha sido extremadamente negligente a lo largo de mi carrera y hasta el punto de que no entendí completamente el alcance hasta que fue demasiado tarde para mí. cambiar supervisores.
Entre otras formas en las que ha influido en el progreso de mi carrera, pasó años prometiéndome un conjunto de datos que nunca entregó (obligándome a rediseñar completamente mi estudio cinco años después de mi carrera) y esperó 18 meses para firmar el papeleo que me pagaría. para un informe de política que escribí con ella, solo para que ese informe nunca se publicara.
En casi todas las reuniones que he tratado de tener con ella, me ha dejado en claro que tiene demasiado trabajo y/o demasiada angustia emocional (actualmente está pasando por un divorcio desagradable) para tener tiempo para mí en este momento, y ¿Puedo por favor hablar con ella más tarde? No continuaré, pero ha sido mucho de esto, durante varios años.
Mi departamento está al tanto de estos problemas con mi supervisor, pero no ha podido (o, probablemente, no ha querido) hacer mucho para ayudarme, más allá de asistirme en la reestructuración de mi comité. Me las arreglé para reestructurar mi investigación hasta el punto en que completar mi título finalmente se siente como una posibilidad, aunque mi disertación es bastante mala.
Lo que me preocupa ahora es hasta qué punto me afectará mi mala experiencia con mi supervisor mientras busco trabajo. No tengo mucho que mostrar por el trabajo que he hecho con ella, ya que no tomó los pasos necesarios para llevar a cabo muchos de nuestros proyectos. Combinado con el hecho de que produciré una disertación pobre que no me siento seguro de publicar, me preocupa que toda esta experiencia me dé un doctorado bastante inútil que no pueda respaldar lo suficiente con las habilidades y la experiencia que Debería haber ganado mientras estaba en mi programa de posgrado.
Sin embargo, la verdad es que realmente siento que soy un investigador y profesor muy competente. Tengo mucha experiencia trabajando de forma independiente y "resolviendo las cosas por mi cuenta" (redacción de subvenciones, diseño web, software de gestión de referencias, software de estadísticas, etc.) debido a su negligencia. Solo me preocupa no tener la salida para respaldar ninguna de mis afirmaciones de ser bueno en estas cosas cuando estoy en una entrevista.
¿Es aceptable mencionar una mala relación con un supervisor en una entrevista de trabajo? ¿Cuánto puedo esperar que esto me afecte razonablemente mientras busco trabajo y cuáles son las mejores formas de compensar esto y venderme por mis habilidades? Estoy priorizando el trabajo en la industria (investigación y relacionado con políticas) sobre la academia, si eso cambia alguna respuesta (esta experiencia me ha quemado demasiado).
Culpar a los demás rara vez es una estrategia positiva y, por lo general, no es una buena idea que los estudiantes critiquen a su supervisor, o que los supervisores critiquen a sus estudiantes.
La opinión general (al menos en la academia de física) es que las buenas personas encuentran la manera de hacer un buen trabajo. Posiblemente el trabajo no sea tan bien recibido, o tan prolífico como podría haber sido, pero como graduado de doctorado se supone que debe haber demostrado cierta independencia en la investigación. Por lo tanto, me mantendría alejado de señalar con el dedo y, en cambio, me concentraría en la calidad de su trabajo, cómo podría mejorarlo o expandirlo si tuviera un mayor acceso a datos o recursos, y cómo otros proyectos futuros que podrían realizarse de una manera diferente (y presumiblemente mejor) ambiente.
Cuando vas a una entrevista de trabajo, a ellos realmente no les importan tus logros pasados. Realmente están tratando de juzgar lo que eres capaz de lograr en el futuro.
Se le preguntará sobre el trabajo anterior, pero sus resultados son menos importantes que demostrar las habilidades que serán necesarias para el trabajo. Probablemente prefieran escuchar que tuvo que trabajar de forma independiente, en lugar de ser alimentado con cuchara por un supervisor.
Un entrevistador puede preguntarle cómo manejó los problemas. Quieren saber que mostraste iniciativa y perseverancia, y que no te rendiste o esperaste a que alguien más lo resolviera. También puede hablar sobre lo que debería haber hecho, con el beneficio de la retrospectiva.
También es posible que le hagan preguntas que suenen como una crítica directa. Si es así, quieren escuchar las razones, pero también quieren descubrir cómo manejas las críticas. No se ponga a la defensiva y culpe de todo a otras personas, hable sobre lo que ha aprendido y lo que haría diferente la próxima vez.
Con un poco de preparación, debería poder presentarse como un candidato más fuerte debido a su experiencia de adversidad.
Su mejor apuesta, al pasar de la academia a la industria, es demostrar habilidades transferibles. A nadie (fuera de la academia) realmente le importa un bledo cuántas publicaciones tienen su nombre.
Quejarse de su supervisor no impresionará a ningún reclutador (¡sin importar cuán justificadas sean sus quejas!). Todos tienen que lidiar con jefes/compañeros de basura de vez en cuando.
Lo que debe hacer es (sin sonar amargado/desagradable) resaltar cómo logró manejar una situación desafiante: cómo desarrolló una mayor autonomía, cómo adaptó su estrategia a las circunstancias cambiantes, cómo tuvo que pensar fuera de la caja para encontrar recursos extra, etc
Asegúrate de jugar la pelota, no el jugador. Sea objetivo acerca de los desafíos que enfrentó, sin menospreciar a su supervisor como persona. Sea magnánimo y concéntrese en los aspectos positivos, por ejemplo, cómo logró terminar su doctorado al final.
Suerte y no mires atrás. Concéntrate en dónde quieres ir desde donde estás.
En pocas palabras, quitando el elefante de la habitación, cree que es un buen investigador y profesor, aprendió todas las herramientas para investigar, pero su investigación no es lo suficientemente buena.
Estás en terreno muy sólido, desafortunadamente los proyectos que estabas siguiendo no llegaron a ninguna parte. Pero siempre puede presentar una prueba del trabajo realizado, puede decir (y escribir en su CV) que escribió ese informe de política: no está publicado, pero claramente está bajo revisión interna final justo antes de enviarlo, o al menos esto es el escenario lo dejaste.
Pero hay una cosa en la que puede trabajar, y se desprende de su pregunta, de alguna manera le preocupa que lo juzguen. Desafortunadamente, esto es un reflejo de tus sentimientos hacia tu asesor, donde piensas que hay mucho que juzgar (y según los antecedentes que describes tienes razón, lamentablemente) pero evitas que domine tu pensamiento.
Por ejemplo, usted dice que no se siente seguro acerca de la publicación de sus resultados. Claramente, los resultados de bajo impacto no le darán una publicación en una revista de alto impacto, pero los resultados son solo el 10% de la ciencia. El 90% de la ciencia es cómo llegaste a los resultados, y ahí es donde puedes demostrar tu valía.
Piense en esto: si la investigación es buena/interesante, se leerá independientemente de su comercialización o la evaluación de su persona (asesores horribles y académicos horribles obtuvieron muchas citas... independientemente de su estado moral). Si su publicación es "mala"/poco interesante, no será leída. El revisor por pares no lo juzgará, el futuro lector de la publicación publicada no lo juzgará. La publicación será simplemente ignorada.
Pero aún puede probar que publicó alguna investigación, y puede probar que hizo todo lo posible para hacerlo correctamente.
Como observación inicial, si bien es una gran lástima haber tenido una mala experiencia con su supervisor y la falta de progreso que esto implica, al final del día, son solo 3-5 años de su vida y carrera. y ciertamente puedes recuperarte de eso. Entonces, comenzaría viendo esto como una situación en la que tuviste un revés, pero eso es solo una pequeña parte de lo que espero sea una larga carrera.
En cuanto a cómo abordar esto en una entrevista de trabajo, tiene razón en buscar ayuda porque es algo que está lleno de peligros. Por un lado, es ciertamente aceptable revelar contratiempos y dificultades que ha superado. Sin embargo, su panel de entrevistas no estará en condiciones de evaluar si su diagnóstico de su ex supervisor es correcto, por lo que levanta la "bandera roja" de una persona que culpa a su supervisor anterior en circunstancias en las que no está claro si culpar a su supervisor anterior. Está justificado. Independientemente de si decide plantear esta cuestión, en las circunstancias que ha esbozado, le recomiendo encarecidamenteque busque una referencia por escrito del presidente de su departamento, particularmente porque esta persona puede atestiguar el hecho de que su supervisor no lo ayudó adecuadamente durante su candidatura. También debe considerar incluir la silla como referencia en su solicitud. Esto permitirá que el panel de entrevistas escuche acerca de sus circunstancias de un académico senior en su campo, quien puede dar fe de las dificultades que ha superado.
Además, si decide plantear esta cuestión, me abstendría de dar una explicación larga o detallada de las circunstancias. Incluso su exposición en esta pregunta es TL; DR --- la mayoría de las personas lo pasarán por alto y simplemente entenderán que tuvo dificultades con su supervisor. Un panel de entrevistadores no podrá evaluar los méritos de su punto de vista, por lo que es mejor que diga en términos generales que tuvo algunos retrasos y dificultades en su candidatura a doctorado y que exhibió la perseverancia para superarlos (y obtener la cátedra de su departamento para que actúe como referencia para respaldar esto). En términos de compensación por esto, generalmente ayuda si puede mostrar una visión comprensiva de su supervisor, a pesar de sus dificultades. Esto podría implicar el reconocimiento de las dificultades y las prioridades contrapuestas bajo las cuales actuaba su supervisor, y mostrar comprensión de que usted era solo una de las muchas tareas laborales con las que su supervisor tenía que lidiar. Si puede demostrar que es comprensivo y agradecido con su supervisor, a pesar de sus deficiencias, contribuirá en gran medida a demostrar que es el tipo de persona que puede comprender los desafíos que enfrentarán sus gerentes para ayudarlo durante su carrera. en circunstancias en las que tienen una serie de roles y tareas.
Finalmente, a pesar de que haya tenido un mal momento con su supervisor, le recomiendo que intente adoptar una actitud amable y positiva hacia ella en cualquier trabajo que haya realizado para supervisarlo. Los trabajos académicos profesionales pueden ser difíciles y no todos son buenos en su trabajo, pero la gente generalmente hace lo mejor que puede. Agradezca a su supervisor por el tiempo que le dedicó a su candidatura, incluso si lo arruinó. Si está recibiendo malas críticas de desempeño (como usted dice en su pregunta), entonces probablemente esté bajo mucho estrés, y algunas gracias por su esfuerzo (incluso si los resultados fueron malos) pueden ser de gran ayuda para ayudarla a sobrellevar las dificultades. en su carrera Y quién sabe, es posible que algún día usted mismo sea un académico con dificultades, ¡y es posible que también desee ese tipo de actitud caritativa de sus propios estudiantes!
La estrategia para retomar el rumbo dependerá de si busca un trabajo en la industria o en la academia. Dices al final:
Estoy priorizando el trabajo en la industria (investigación y relacionado con políticas) sobre la academia, si eso cambia alguna respuesta (esta experiencia me ha quemado demasiado).
Esto implica para mí que su objetivo era la academia, pero ahora está pensando en la industria principalmente debido a esta mala experiencia. Al menos debería tratar de buscar trabajos académicos y no asumir que no sería competitivo. Esto probablemente también varíe de un campo a otro, pero no necesariamente asumiría que la industria es un mejor lugar para estar si te sientes agotado. Si se siente agotado, concéntrese en ubicarse en un buen lugar para solicitar empleo, independientemente del camino que elija.
Lo mejor que puede hacer para cualquier trabajo es documentar su experiencia y logros. Si tiene experiencia en la enseñanza, asegúrese de armar un portafolio de enseñanza para posibles aplicaciones académicas. Alinear referencias. Si su presidente o departamento ayudó a reestructurar su comité, asegúrese de obtener cartas de recomendación de los demás miembros del comité. Si aprendió métodos particulares, asegúrese de que puede hablar sobre ellos de manera inteligente y cómo los aplicó en su disertación. Esta es una evidencia concreta de su capacidad. No publiqué un capítulo de mi disertación hasta un par de años después de completar mi doctorado, pero aún podía hablar sobre los métodos y la investigación en las entrevistas de trabajo.
Volver a encarrilarse para un trabajo en la industria probablemente no sea tan difícil como cree. En la mayoría de las industrias, tener la credencial y referencias sólidas es lo más importante. (Obviamente, la credencial implica conocimientos y capacitación específicos). Tener publicaciones probablemente sea útil, pero también puede decir (y tener la intención) de preparar capítulos para su publicación.
Si tiene la intención de solicitar trabajos académicos, todavía hay algunas cosas que puede hacer.
¡Buena suerte!
Trabajo en la industria. Nuestros reclutadores a menudo instruyen a los candidatos a usar el enfoque STAR para responder preguntas de comportamiento. Por ejemplo:
Sólo exponga los hechos, no culpe a nadie.
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