Estoy en la segunda mitad de mi doctorado en un campo técnico en Alemania. Como es común en Alemania, no es un programa de doctorado estructurado sino un doctorado independiente sin cursos/mentores, etc. No estoy muy satisfecho con mi supervisor porque no puede ayudarme en absoluto, ya que mi tema no es su principal interés. y está muy ocupado ya que aún no es profesor. Hago todo solo, desde elegir la especialización de mi tema hasta escribir (mis primeros) artículos, y me acostumbré a eso. Me gusta mi tema y obtengo el dinero y además de la mala supervisión, mi supervisor, así que decidí no cambiar el doctorado. Sin embargo, realmente me gustaría encontrar un segundo supervisor que me pueda asesorar y que tenga una mejor reputación en mi campo.
¿Cómo debo acercarme a los profesores potenciales con mi solicitud? No necesitaría mucha ayuda ni dinero, solo el nombre de alguien que sea al menos un poco conocido en este campo y estaría dispuesto a hacer algún trabajo para ellos. ¿Es muy poco común e improbable encontrar un profesor que esté dispuesto a hacer eso?
Una vez en una escuela de verano intenté preguntarle a otro profesor y habría funcionado, pero luego experimenté que mi supervisor no estaba nada contento con eso, así que tengo que asegurarme de antemano de que está de acuerdo con mi elección.
Su último párrafo ya dice lo que tiene que hacer primero: hable con su supervisor sobre posibles segundos supervisores/mentores. Podría traer una lista de personas a las que le gustaría acercarse y preguntarles su opinión. Tal vez él también tiene sugerencias. También asegúrese de que, en principio, esté de acuerdo con la idea de un segundo supervisor.
Entonces debe tener claro lo que quiere de un segundo supervisor: ¿Discusiones regulares en persona/correo electrónico/teléfono? ¿Comentarios sobre los borradores? ¿Discusión o incluso desarrollo conjunto de ideas? ¿Discusión extendida por correo electrónico? Si alguien de un lugar diferente cuyo supervisor no conozco se me acercaría para ser un segundo supervisor, me gustaría saber las respuestas a estas preguntas y probablemente también tendría opiniones sobre las respuestas.
El último párrafo también muestra que conoce al menos una forma de acercarse a un posible segundo supervisor. Aparte de la reunión personal, no recomendaría un correo electrónico no solicitado de su parte. Si no puede conocer al posible supervisor en persona, le sugiero que sea su supervisor quien haga el primer contacto y le permita presentarlo.