¿Cómo podría alguien usar Kanban o un método similar para la participación de la comunidad? [cerrado]

Buscando algo orientado al proceso, práctico. Solo algunos ejemplos (tan detallados como desee) para tener a mano. Tengo problemas para diferenciar entre este ejemplo y, digamos, una pequeña empresa.

Apreciaría sus ideas.

El wiki sobre participación comunitaria: https://en.wikipedia.org/wiki/Community_engagement

Visualícelo a través de un tablero kanban físico donde la gente de la comunidad suele reunirse o pasar.
Esta pregunta no parece ser sobre la gestión de proyectos dentro del alcance definido en el Centro de ayuda .

Respuestas (3)

Creo que la pregunta es bastante amplia y los conceptos de Kanban y participación comunitaria no están relacionados entre sí.

La metodología que vas a utilizar para implementar tu trabajo es algo específico dependiendo del proyecto en sí. Puede haber muchas razones para elegir Kanban, en lugar de Scrum, XP o lo que sea. Esto representa el CÓMO .

Otro tema es el objetivo que quieres alcanzar. La participación de la comunidad puede ser uno de los objetivos de su negocio. En mi opinión esto representa uno de los posibles QUÉ .

El simple uso de cualquier cuenta de tablero kanban gratuita compartida en la comunidad podría ayudar a visualizar las tareas a realizar y el progreso realizado al realizarlas.

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Creo que una metodología Scrum adaptada es una buena metodología para la participación de la comunidad. Kanban se orienta en el flujo de trabajo para descubrir cuellos de botella, lo que generalmente no es el mayor problema en la participación de la comunidad, pero ayuda a mantenerse enfocado y realizar un seguimiento del progreso:

  • Usando el backlog puedes enumerar todas las cosas que quieres hacer
  • En reuniones periódicas ( diarias ), informa sobre el progreso, descubre impedimentos y puede reasignar el trabajo.
  • Durante las sesiones de planificación, puede establecer prioridades en la cartera de pedidos, identificar el valor e identificar el esfuerzo .
Scrum es un marco para desarrollar y mantener productos complejos .
@AlanLarimer ¿Te estoy entendiendo bien? ¿Culpa a la no coincidencia de Scrum con la situación descrita? Mi entendimiento fue: haz/adapta lo que quieras, pero no culpes a Scrum si no funciona. Muchos aspectos de Scrum pueden ayudar (incluso de forma independiente) en diversas situaciones.
No se le echa la culpa al marco. Mi comentario fue una aclaración de que Scrum es un marco, no una metodología que se enfoca en los productos.