Soy un desarrollador de back-end para una herramienta de visualización de datos. Tengo que trabajar con un compañero de trabajo que hace la parte delantera.
Le establecimos la fecha límite al cliente (es un cliente interno en una gran empresa) y terminé el proceso de datos casi 4 semanas antes de la fecha límite, por suerte
Dije por suerte porque la fecha límite era este último viernes y mi compañera nunca terminó su parte, ella tenía todo su tiempo calculado y mi tiempo restante para terminar y nunca terminó; Lo que me molesta es que ella no tiene el valor de decirme, oye, tuve este problema XYZ y no pude terminar mi parte.
Soy responsable del proyecto, pero ella tiene su propio jefe, ¿debo hablar con su jefe? el cliente es plenamente consciente de que he terminado la parte trasera del proyecto y no sé sobre la parte delantera, pero soy responsable del proyecto, tengo miedo de que esto me pueda afectar
En realidad, una de las razones por las que mi último jefe fue despedido, porque se quejó directamente de esta persona y su ética de trabajo.
¿Debería hablar con ella, mi propio jefe, su jefe?
Si usted es responsable del proyecto, entonces esta debería ser una lección importante: siempre controle a las personas que trabajan en el proyecto, para asegurarse de que no haya retrasos y que estén progresando. No espere hasta que el proyecto venza o esté casi vencido para descubrir que no se está haciendo.
Dado que debe tener cuidado con la forma en que habla con su jefe, y parece que hablar con ella directamente podría considerarse un exceso de su autoridad, su primera opción debe ser hablar con su jefe. Quiere pedir orientación sobre cómo acercarse al otro equipo.
Sospecho que tendrás que hablar con su jefe. Deberías reconocer que deberías haber estado al tanto del proyecto (no de ella, del proyecto). Identifique los recursos que necesita para realizar el proyecto ahora y por qué es importante para la empresa. No digas que es perezosa, ni la menosprecies, ni digas que debería haberte avisado. Simplemente explique lo que necesita ahora, que planea controlar más de cerca el progreso, para que cualquier problema pueda resolverse rápidamente, y pregunte qué tipo de ayuda pueden brindarle él y su equipo. Si no está dispuesto a brindarte ayuda, tendrás que volver con tu jefe y ver si hay otros recursos que puedas usar.
¿Debería hablar con ella, mi propio jefe, su jefe?
Hable con su gerente, es su función ser el amortiguador entre usted y cualquier persona fuera del equipo, especialmente si hay un problema.
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