¿Cómo lidiar con un asesor poco comunicativo?

Así que tengo un asesor que parece ser un poco peculiar. Es bastante famoso en su campo y tiene buena reputación.

Sin embargo, su forma de trabajar con los estudiantes es más como esperar a que presente ideas para los estudiantes. Y como tiene "buen gusto", siempre está apuntando a grandes metas, lo que hace que tarde mucho más en formular cualquier proyecto concreto.

Las ideas de investigación de los estudiantes generalmente se descartan. Ha pasado más de un año y todavía no tengo un proyecto de investigación. Además, para los artículos que él cree que no son tan importantes, le pedirá a su alumno que lo escriba y rara vez se toma su tiempo para leer el artículo o brindar sugerencias para revisarlo, lo que significa que los estudiantes tienen que esperar mucho tiempo para publicar algo. .

La otra cosa divertida es que casi nunca responde los correos electrónicos de sus alumnos y rara vez ayuda a sus alumnos a encontrar puestos de posdoctorado. ¿Cómo trabajo con este tipo de asesor? ¿Es una buena idea cambiar de asesor?

Además, para trabajos que él cree que no son tan importantes... los estudiantes tienen que esperar mucho tiempo para que se publique algo. — ¿El asesor es coautor de estos documentos? Según su descripción, parece que habrían estado demasiado por debajo de su atención para hacer una contribución intelectual significativa, en cuyo caso él no sería coautor. En ese caso, no necesita esperar sus comentarios, consejos o permiso para publicar. Encuentre otros mentores senior si cree que necesita ayuda, pero luego preséntelo usted mismo.
Ha pasado más de un año y todavía no tengo un proyecto de investigación : diferentes campos y países tienen diferentes culturas. ¿Cuál es la norma en tu área?
Si su asesor es así de inteligente y famoso. ¡Confía en el proceso! Tu tiempo llegará pronto. Lo más probable es que él/ella sepa lo que está haciendo y es virtualmente muy difícil cambiar o ¡incluso para él/ella sentir la necesidad de cambiar! Puede que esto no sea lo que necesita escuchar, pero es mi experiencia con asesores similares.
¿Otros estudiantes recientes han tenido éxito en obtener el doctorado? ¿Cuánto tiempo les tomó? ¿Tuvieron éxito en conseguir puestos de profesores?
Estoy en los EE. UU. y en una de las mejores universidades, no estoy diciendo que retrasará la graduación de los estudiantes, incluso hay un estudiante que se graduó sin publicación. Sin embargo, eso ciertamente no ayuda al estudiante a sobrevivir en la academia. Creo que actualmente él mismo se está perdiendo el camino, ya que le dijo a alguien que no ha estado haciendo nada interesante durante más de un año.

Respuestas (5)

Si el asesor es muy respetado externamente en su campo y activo (¿cuál es su historial de publicaciones/conferencias en los últimos 5 años?) ) y si tiene un grupo de estudiantes/posdoctorados apoyados en su grupo; entonces mi consejo es que decida si su personalidad le permite (con alegría o con alegría fingida) asumir algunos roles de liderazgo en la autotutoría.

  • Inicie una reunión de grupo semanal o quincenal, club de revistas o similar, donde también las personas del grupo hablen sobre lo que están haciendo. (trate de arreglar que sea un horario conveniente (verifique su horario de clases/reuniones universitarias) pero haga las reuniones incluso las semanas que no puede presentarse.

  • programe una reunión de 20 a 30 minutos con él una o dos veces por semana para discutir el progreso, no cuente con él para organizarlo. Asegúrate de preparar algo (al principio) que no sea tanto pedir ayuda como mostrar cosas que te parezcan interesantes o que hayas logrado esa semana.

El punto es evitar parecer como si necesitara que lo tomen de la mano, sino lograr que algunas interacciones sean positivas y útiles para que usted tenga éxito. (Y muestra lo emprendedor que eres).

El retraso en la publicación de los artículos: si hay coautores principales, mírelos también.

Por otro lado, elija otro asesor. A veces, el correo electrónico se entierra, pero un "nunca responder o reconocer un correo electrónico del estudiante (colegas, administrador del departamento)" constante me da escalofríos. Hemos tenido varios profesores en mi departamento a lo largo de los años que tenían ese rasgo y en sus casos particulares nunca tuvo ningún sentido excepto como un estúpido problema pasivo-agresivo. Entonces, sobre la base de ese rasgo solo, sugeriría encontrar a otra persona que esté más entusiasmada con su trabajo y respetuosa con el tiempo y la energía de los demás.

¡Gracias por el consejo! Primero algunos datos, soy el único estudiante que queda en su grupo, rara vez toma un posdoctorado. Todo el grupo es bastante pequeño y se ha visto obligado a generar grandes ideas durante varios años sin mucho progreso e ignora las ideas de los estudiantes simplemente porque generalmente no son innovadoras.

Yo también tengo la misma experiencia, pero siempre respondió nuestro correo electrónico. Lo que sugerí es que debe hablar con él lo que quiere y ser cortés, también necesita una buena impresión para él. Creo que te escuchará si tienes una buena impresión de él.

Si no pudiste asistir, creo que deberías preguntarle a tu decano o director, oa alguien más, si quieres cambiar de asesor. Pero creo que es una buena opción para aprender en el mundo real. En el mundo real te enfrentarás a muchas personalidades. Tomarlo como un desafío será bueno.

Por su "buen gusto", mejor indaga por preguntar a alguien oa tu superior, quizás te ayuden.

Creo que deberías preguntarle a tu decano o director, o a alguien más, si quieres cambiar de asesor . Este es un consejo extraño. ¿Por qué necesitaría permiso de alguien, excepto de su nuevo asesor, para cambiar de asesor?

Cambia de asesor y quéjate con tu decano. Cuando todavía estaba en la universidad, tuve este problema con muchos profesores. Mi profesor de o.chem prometió investigar a muchos, pero nunca llegó a hacerlo, de forma similar a su situación. Eventualmente tuve que cambiar de asesor porque este tipo no fue a ninguna parte rápidamente. También terminé quejándome con el decano cuando otros profesores se comportaron de forma poco comunicativa, porque están obligados a entablar una comunicación oportuna con todos los estudiantes, ya que su futuro académico depende de ello.

Desde mi experiencia académica, los profesores que no ayudan realmente solo buscan su propio bien y no se preocupan menos por ti. Por lo tanto, debe cambiar de asesor lo antes posible por su propio bien. Recuerde, en su mayor parte, nadie más que usted se preocupa más por su futuro, así que manténgase activamente involucrado en su carrera académica para evitar estos personajes.

¡Espero que esto ayude!

¿Y cuál fue el efecto de quejarse al decano en su caso, si puedo preguntar?
A todos los profesores que no se comunicaban con sus estudiantes se les recordó sus obligaciones y los estudiantes comenzaron a recibir correos electrónicos más rápidos y frecuentes de los profesores en cuestión. Por supuesto, la oficina del decano trató de restarle importancia a todo, pero resultó en más comunicación. Lo que es bueno es que, donde fui a la escuela, si un profesor recibía como tres quejas, se tomaban más medidas para detener el mal comportamiento, por lo que es bueno comenzar a documentar cosas como esta.

La mayoría de las cosas que discute en esta publicación son cuestiones de estilo de asesoramiento que funcionarán bien para algunos estudiantes y no para otros. Algunos estudiantes necesitan más asesores prácticos o proyectos más pequeños, mientras que otros estudiantes tendrán más éxito con el enfoque de este asesor. Entonces, si realmente no funciona para usted, considere cambiar, pero los extraños en Internet realmente no ayudarán a identificar si esta relación con el asesor está funcionando para usted específicamente.

Hay una gran excepción a mi primer párrafo, usted dice que su asesor "rara vez ayuda a sus estudiantes a encontrar puestos de postdoctorado". Esa es una gran bandera roja y un problema. Presumiblemente, desea obtener un posdoctorado, y si su asesor no logra ubicar a buenos estudiantes en buenos posdoctorados, entonces probablemente debería encontrar un asesor que lo haga mejor. (A menos que solo quiera decir que tiene éxito en la colocación de posdoctorados, pero de alguna manera lo hace sin esfuerzo, en cuyo caso no es un gran problema).

Estoy de acuerdo con el tenor general de esta respuesta, pero no estoy seguro acerca de la línea "si su asesor no logra ubicar a buenos estudiantes en buenos posdoctorados, entonces debe encontrar un asesor que lo haga mejor".
Ok, lo suavicé un poco. Ciertamente puedo imaginar situaciones en las que alguien que generalmente no era bueno para ubicar a los estudiantes sería, sin embargo, el asesor adecuado para un estudiante en particular. Y por supuesto, uno no debe tener en cuenta a los asesores por estar dispuestos a asesorar a los estudiantes más débiles, alguien tiene que hacerlo.
Es tu idea de "colocar". Quizás esto refleje la posición relativa de lo que haces en comparación con lo que hago yo, pero con un doctorado en cohomología de álgebras de Banach uno no va a obtener un posdoctorado en el Reino Unido. Tuve mucha suerte de conseguir uno en Canadá y no tener un problema de 2 cuerpos o similar.
Estoy de acuerdo en que si el asesor no hace lo que puede para ayudar, esto puede ser una señal de alerta.
@YemonChoi: Bueno, aquí hay dos problemas. La primera es si es culpa o culpa de los asesores, y ciertamente podría haber situaciones en las que los profesores con un historial de colocación deficiente con buenos estudiantes no tengan la culpa. La segunda es si un estudiante debe trabajar con un asesor determinado. Y allí es importante tomar decisiones que concuerden con sus objetivos profesionales. Si obtener un posdoctorado en el Reino Unido fuera una prioridad muy alta para usted, le habría aconsejado que cambiara de campo.
Sigues suponiendo grandes cantidades de elección donde no había ninguna. Me gusta pensar, varios artículos de JFA y un artículo de Crelle más adelante, que he demostrado que vale la pena entrenar y luego dar un respiro a aquellos que se metieron en matemáticas porque les gustó en lugar de buscar áreas que creen que tendrán mejores prospectos postdoctorales dentro de 4 años. Vale la pena señalar que el sistema de financiación de posdoctorado en el Reino Unido es AFAIUI muy diferente al de los Estados
Lo siento, no quise menospreciar su trabajo, solo estaba tomando su descripción de la situación completamente como la describió (que su elección de campo excluye por completo la posibilidad de quedarse en el Reino Unido). Tampoco tengo ninguna objeción a que alguien decida hacer un doctorado principalmente por placer. De todos modos, he aprendido de su respuesta y sus buenos puntos.
No te preocupes, Noé; lo siento si exageré. Problemas de comunicación textual en línea, y todo eso :)
Por 'rara vez ayuda a sus estudiantes a encontrar posdoctorados', me refiero a que escribirá una carta de recomendación, y eso es todo. Nunca hará nada para promover a sus alumnos.
@Nadie en ese caso, estoy de acuerdo en que este no es un comportamiento útil. Mi propio supervisor me apoyó mucho en la medida de lo posible: presentándome a la gente, sugiriendo personas a las que podría acercarme y escribiendo cartas de referencia no genéricas AFAIK

Puede que esto no sea posible, pero podrías ayudarlo a superar su 'bloqueo de ideas'. Sea proactivo, pregúntele las áreas específicas que pueden ser fructíferas o, si no, busque áreas usted mismo. Lea y luego envíele un montón de problemas/ideas 'interesantes' y una justificación de por qué cada uno es interesante y su importancia. Sea creativo, piense fuera de la tendencia actual. Esta lista, como mínimo, le será útil en su doctorado, incluso si cambia de asesor. Si te topas con algo interesante, estoy seguro de que te responderá. Mejor aún si te dice por qué las ideas son malas. Puedes optar por argumentar tu caso o aceptar que son malos; No pasa nada, de cualquier manera aprendes algo. Si en la lista hay algo que valga la pena seguir, puede que le dé algo más concreto (perfeccione lo que dijo) o lo anime a pensar en algo más concreto.