¿Cómo debo evitar estar a la sombra de mi asesor de doctorado después de tener mi propio puesto en la facultad?

Me gustaría recibir comentarios de la comunidad sobre la siguiente situación.

Tengo un puesto permanente como profesor asociado en una institución desde hace algunos años (3). Esta institución es en la que hice mi doctorado hace 10 años, y en particular estoy en el mismo departamento que mi asesor de doctorado (que es profesor titular).

A pesar de tener mi propia línea de investigación independiente de la de mi directora de tesis (es decir, tengo mis propios problemas de investigación, proyectos, colaboradores, etc), la verdad es que también sigo trabajando con ella, y siendo sincero confío en que mi aportación sobre las obras es tan importante como su contribución. Estoy asesorando a estudiantes de doctorado en diferentes temas, tengo mi propio proyecto de investigación nacional, etc.

Sé que esto no debería molestarme demasiado, pero la verdad es que al final quien recibe el reconocimiento a nuestro trabajo es ella. Aquí por reconocimiento me refiero a invitaciones a conferencias, seminarios, estar en comités y cosas así. También sé que estar en una etapa temprana no es lo mismo que ser un profesor bien establecido, pero cuando esto sucede de manera regular, comienza a sentirme mal. Solo para dar un ejemplo, en el último año no he sido invitado a dar ningún seminario en el extranjero, mientras que ella ha sido invitada a presentar nuestro trabajo al menos 3 veces.

Ha llegado a un punto en el que creo que habiendo trabajado como loco para conseguir este puesto en una universidad de la ciudad quería vivir (porque esta es una de las principales razones por las que elegí este puesto... Amo la ciudad y lo más importante , resolvió el problema de los 2 cuerpos), viene con el problema de que siempre seré 'el estudiante de *' a los ojos de todos, incluso si obtengo avances significativos por mi cuenta. Confío en que esto afectará, por ejemplo, si quiero convertirme en profesor titular algún día cercano.

La pregunta es la siguiente : ¿cómo actuar cuando te has esforzado (y en parte has tenido éxito) para ser (hablando en términos de investigación) independiente de tu director de doctorado, pero a los ojos de casi todo el mundo sigues siendo su estudiante? Si esta situación se reformula diciendo que estamos en la misma institución entonces explica un poco lo que estaba explicando en los párrafos anteriores.

Por lo tanto, realmente agradecería los consejos de la comunidad. Me parece un poco radical dejar de colaborar científicamente con ella (¡en parte porque no hay nadie trabajando en esta área!), pero con el paso del tiempo me parece que la mejor opción es comenzar a trabajar solo en esta área común. , o alguna solución similar...

La pregunta general puede ser: ¿cómo actuar cuando te has esforzado (y en parte has tenido éxito) para ser (hablando en términos de investigación) independiente de tu director de doctorado, pero a los ojos de casi todo el mundo sigues siendo su estudiante? Si esta situación se reformula diciendo que estamos en la misma institución entonces explica un poco lo que estaba explicando...
Falta información importante: ¿quién es el autor correspondiente en sus documentos compartidos?
Olvidé decir que: somos matemáticos puros, lo que significa que firmamos los papeles en orden alfabético. Así que no hay distinción entre autores.
El autor correspondiente no tiene que ser el mismo que el primer nombre alfabéticamente. Lo que @DoruConstantin está preguntando es a quién se debe dirigir la correspondencia en sus documentos.
No sé exactamente la diferencia: la investigación está financiada por mi beca de investigación (soy PI). Algunos de los trabajos habían sido gestionados por ella (relacionados con diario, etc), y otros directamente por mí.
y solo para aclarar más: algunos de los trabajos soy la persona a contactar, y algunos otros es ella
Creo que aquí hay una pregunta útil, pero es necesario cambiar el título y eliminar la mayoría de los detalles específicos del cuerpo. Puede ser más fácil cerrar esto y hacer una nueva pregunta que sea clara y breve. @ Gaussian-Matter si está de acuerdo con que revise drásticamente su pregunta, entonces podría intentar recortarla y aclararla.
@DavidKitcheson: ¡por favor! ¡adelante! ¡Estaré feliz con cualquier revisión del texto que pueda ser más general y de mayor interés para la comunidad!
¿Incluye a su exasesor en todas las investigaciones y artículos que produce? ¿Incluso los que son de su propia línea directa de investigación? Si es así, no...
@SolarMike: definitivamente no: tengo 2 líneas de investigación, una de ellas completamente independiente de mi asesor (ahora mi segundo estudiante de doctorado terminará en este tema). Mi primera linea (aquella en la que hice mi doctorado) tengo algo 40% con mi ex asesora y 60% sin ella
Probablemente sea demasiado tarde para editar en gran medida la pregunta, ya que ahora tiene algunas respuestas detalladas. Edité el título para que en realidad fuera una pregunta.
¿Cuánto tiempo espera que su antiguo asesor esté activo? Tal vez el problema se resuelva automáticamente en unos años...
@OBu: ella tiene 61 años. He pensado en tu forma de discutir, pero tal vez me enfade mucho antes de que se retire...

Respuestas (3)

Me parece un poco radical dejar de colaborar científicamente con ella (¡en parte porque no hay nadie trabajando en esta área!), pero a medida que pasa el tiempo me parece que la mejor opción es comenzar a trabajar solo en esta área común. , o alguna solución similar...

Hay algo de verdad en el consejo que se escucha a menudo de que uno debe dejar de colaborar regularmente con el asesor de doctorado después de obtener un doctorado. Yo diría que esto es doblemente el caso cuando usted y su asesor trabajan en el mismo lugar. Para el mundo exterior, siempre parecerá ser el "junior" en su colaboración, independientemente de quién hace cuánto trabajo, quién ha tenido qué ideas o quién está en qué parte de la lista de autores del artículo.

Mi impresión es que en la etapa de carrera en la que te encuentras, debes priorizar colaboraciones en las que eres la persona más senior del equipo, o en las que al menos no te eclipsa alguien mucho más famoso que tú. Trabaja en trabajos con tus alumnos, o con otras personas en una etapa de carrera similar o anterior a la tuya. Evite las colaboraciones en las que usted hace todo el trabajo y alguna otra figura eminente de la comunidad (su asesor o algún otro profesor principal) podría verse como el cerebro estratégico detrás del trabajo.

Creo que es un consejo muy útil :-)
Creo que el punto clave aquí no es trabajar de forma independiente sobre el mismo tema, sino tener un tema lo suficientemente diferente como para que nadie considere invitarla a hablar sobre él. Y luego invertir mucho en esa línea de investigación. Todavía puede mantener su colaboración como un proyecto paralelo, pero nunca espere ser reconocido por ello y equilibre sus prioridades en consecuencia.

Aquí hay una sugerencia un tanto radical que puedo aplicar o no, dependiendo de las personalidades. Si su mentor/colaborador está cerca de jubilarse, esto puede ser especialmente útil. Es un poco arriesgado (o no) dependiendo de sus actitudes y lugar en la profesión.

Pero tal vez podrías simplemente iniciar una conversación con ella haciéndole saber que crees que tu carrera "necesita un impulso" y preguntarle si puede ayudarte a pasar al siguiente nivel. Mucha gente responderá positivamente a esto, de hecho. Mi actitud personal es que soy más feliz cuando caigo en la sombra de uno de mis antiguos alumnos. Después de todo, nuestro trabajo es avanzar en el estado del arte, no solo a través de nuestro propio trabajo, sino también enseñando a los estudiantes a hacer lo mismo.

Si piensa lo suficiente en ti y en el trabajo que ambos están haciendo, querrá que continúe después de que abandone la escena y probablemente seas un buen vehículo para llevarlo adelante.

Pero los pequeños pasos son para asegurarse de que asista a esas conferencias con ella y sea conocido personalmente en la comunidad. Encuentre una manera de ser el presentador de su trabajo conjunto. Encuentre una manera de ser el autor correspondiente de los artículos para que los presidentes de los comités y los editores se comuniquen con usted.

No ignore las otras respuestas aquí, por supuesto. El trabajo que realice solo o con otros colaboradores ayudará a distinguirlo de su antiguo asesor. Pero es un proceso largo. Su etiqueta de inicio de carrera en la pregunta dice mucho. Con diez años sobre el sillín, tienes un largo camino por recorrer y tu antiguo asesor no será un compañero de equitación durante todo el camino. Pero aproveche su asociación mientras pueda, en lugar de tratar de cortarla. Conviértala en la campeona de su avance profesional si es posible.

Me temo que tengo que votar en contra de esto. Primero, es poco probable que OP pueda convertirse en profesor asociado sin una reputación de investigación independiente. Más importante aún, ni OP ni su asesor tienen mucho control sobre cómo las personas atribuyen crédito a su trabajo conjunto. El asesor siempre será de mayor rango; OP siempre será más joven, y la primera/autoría correspondiente no cambiará eso. La única forma segura de salir realmente de la sombra de su asesor es desarrollar un registro de investigación que no involucre a su asesor en absoluto.
@JeffE, puede votar negativamente, por supuesto, pero tengo contraejemplos para sus declaraciones. Colaboraciones a largo plazo, aunque no en la misma universidad. Renunciar a un mentor parece contraproducente para avanzar en la carrera. Por cierto, gracias por dar el motivo del voto, muy pocas personas aquí son lo suficientemente corteses para hacerlo. Salud.
Sus contraejemplos pierden una característica clave: OP está en el mismo departamento que el asesor. Es más fácil obtener crédito por el trabajo conjunto con colaboradores remotos de sus pares locales . Pero he visto casos de tenencia amenazados por este tema, incluso cuando el asesor del candidato estaba lejos. Finalmente, trabajar de forma independiente no requiere "renunciar a un mentor". La tutoría y la colaboración son diferentes.
@JeffE, estoy de acuerdo con tu primer punto. El mismo departamento es una complicación para estar seguro. No estoy de acuerdo con su último punto, sin embargo, hubo una implicación de "dar la espalda" al profesor implícita en algo de lo que está en esta página. Creo que eso debería evitarse.
@JeffE Depende en gran medida de la personalidad de las personas involucradas. Vi a muchos científicos experimentados que dejaron espacio para otros y, por ejemplo, cuando se les pidió que celebraran una charla invitada, declinaron y señalaron a "la persona realmente interesante". Pero sí, esto no siempre es así, pero si es el caso, es la base para una gran cooperación y trabajo en equipo. Tenía a esas personas para un campo de mi investigación (pero en otros campos también tenía lo contrario), y empujé a varios de mis estudiantes de doctorado de esta manera.

Creo que el camino infalible hacia el reconocimiento académico es ser claramente responsable de los grandes avances en tu campo. Probablemente se ha puesto donde está, al dirigir constantemente la atención a su(s) autor(es) principal(es). Hacer que alguien más sea el primer autor correspondiente/honorario, además de permitirle presentar su trabajo seguramente "da la cara" a sus compañeros y muestra reverencia. Si llegaste a donde estás debido a tales actos de "lealtad", detenerlo generará conflictos rápidamente. Pero desafortunadamente no hay otra forma de evitar esto: publicar investigaciones independientes (es decir, lo mejor que puedas producir), ubicarte donde perteneces, presentar tu trabajo directamente. No más agradecimientos especiales al final a los seniors honorarios. Discuta eso abiertamente con su ex asesor, quien puede sentirse traicionado.

Y por todos los medios, no esperes ni induzcas a algún estudiante a ponerte la cara que le has dado a tu asesor como en forma de venganza kármica. Esto no es un ciclo.

Mmm. Los grandes avances son bastante raros en casi todos los campos. Puedes tener éxito con mucho menos.
@Buffy Solo el tiempo testificará si algo fue importante o no, pero siempre podemos apuntar a preguntas importantes a corto plazo. En mi campo, siento que los pasos importantes son en realidad bastante triviales, pero tal vez sea parcial.
¿Cómo debo evitar estar a la sombra de mi asesor de doctorado después de tener mi propio puesto en la facultad?
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