Sobre el punto de género:

La entrevista en sí no debería ser diferente, pero no porque solo debas enfocarte en lograr que la entrevistada conozca y marque las habilidades que buscas si es una mujer como lo harías con un hombre.

No debería ser diferente porque no importa a quién estés entrevistando , debes interactuar con los hombres como lo harías con las mujeres.

• ¿ Algo que no es apropiado para preguntarle a una mujer ? Probablemente tampoco deberías preguntarle eso a un hombre . Funciona al revés también.
• ¿ Alguna broma no sería 'genial' si hubiera una mujer cerca ? No lo digas. De hecho, ni siquiera lo consideres apropiado en ningún entorno laboral si realmente quieres trabajar con mujeres. O cualquiera menos 'Brogrammers'.
• ¿ Hay una habilidad por la que no examinarías a un hombre ? No lo busques en una mujer. Esto no es salir.

Podría seguir, pero entiendes la idea.

Estoy totalmente de acuerdo con la idea de que debes entrevistar a una mujer de la misma manera que entrevistas a un hombre. Y busque las mismas habilidades y rasgos.

mujeres ingenieras

Sin embargo, si esta es la primera vez que entrevista o trabaja con una mujer en un puesto de ingeniería, le ofreceré un par de ideas.

• No se ajustan al mismo "modelo estándar". No creo que la mayoría esté en desacuerdo conmigo cuando señalo que hay una cierta línea de base para los ingenieros masculinos: tranquilos, reflexivos, probablemente introvertidos y definitivamente analíticos. Se alinean sorprendentemente bien para uno o dos tipos Myers-Briggs y tienen cierto sabor. Muchos otros hombres en ingeniería no se ajustan a este modelo y funciona bien, pero incluso aquí los describirán como "no son su ingeniero promedio..."

• En mi experiencia, las mujeres ingenieras no tienen un tipo tan obvio. La mayoría tiene los tipos estándar de experiencias geek en su historia de vida (¿alguno de los nerds de las ciencias, las matemáticas o la informática fue realmente popular durante la pubertad?), pero en muchos sentidos son diferentes de sus homólogos masculinos en ambiciones, formas de describir carreras y su relación/ habilidades de comunicación. Tenga en cuenta que si los compara con un arquetipo que "diferente" no es igual a "malo", visualice realmente lo que hará esta personalidad dentro de su equipo y decida si eso será bueno.

• Tenga en cuenta el problema de "lo similar atrae a lo similar". The Loudest Duck es un buen libro para esto, la teoría sobre esto es que las personas que son más similares tienden a "hacer clic" y que la conexión conduce a mejores opciones y oportunidades y comentarios para aquellos que son "como" sus jefes. Hay una gran cantidad de variaciones en esto: género, orientación sexual, religión, nacionalidad, interés, etc. Generalmente es posible superarlo, pero es algo que se debe tener en cuenta: la madre trabajadora, por ejemplo, rara vez colgará por un cerveza. Si quieres conversar, toma un té/café con ella en el almuerzo o temprano en la tarde.

No quiero ser un sermón femenino, pero lo haré: hay una diferencia en una escala muy general en la forma en que las mujeres y los hombres presentan ideas y cómo hacen preguntas. Las mujeres tienden a no ser tan agresivas al exponer ideas, y muchas veces sentirán la necesidad de calificar hechos y opiniones como si fueran inciertos. Esto ciertamente varía de una cultura a otra y de una persona a otra. Pero en general, cuando alguien (incluso un hombre) parece vacilante, decida si necesita una personalidad agresiva e investigue si la vacilación es más un estilo personal o una verdadera falta de conocimiento.

Dicho esto, soy un gran admirador de que ambas partes se adapten. Como mujer en el lugar de trabajo, he aprendido a exponer mis ideas de una manera que es fuerte y, sin embargo, cómoda para mí personalmente. Así que le diría a cualquiera: si descubre que se está esforzando al máximo porque se ha inclinado demasiado, debe ser lo suficientemente capaz de ofrecer ideas voluntarias para ser una parte viable de un equipo, y es justo que si tiene un cultura de promoción agresiva de ideas, necesita miembros del equipo que puedan estar a la altura de las circunstancias.

Mujeres ingenieras indias

Estoy de acuerdo con el arquetipo de que la mayoría de los extranjeros que trabajan en los EE. UU. están dispuestos a describir claramente las adaptaciones necesarias (soy vegetariano, así que si me invitas a almorzar, tráeme una ensalada con queso pero sin carne). Por supuesto, las personas varían notablemente, por lo que siempre hay un espectro.

India es particularmente difícil de clasificar porque es un país grande con muchas culturas y religiones diferentes. Así que no hay una gran generalidad. La mayoría de los hindúes no comen carne de res. Muchos indios del sur comen muy poca carne. Los musulmanes no comen cerdo. Budistas, jainistas y sikhs tienen otras restricciones dietéticas. Entonces... por lo menos, averigüe si está sirviendo comida antes de asumir, porque muchos alimentos diferentes pueden estar fuera de los límites.

Los apretones de manos están bien y son bastante comunes. Después de eso, prefiero no tocar. Los diferentes grupos tienen reglas diferentes, el kilometraje varía considerablemente, pero es mucho más fácil mantenerse en problemas si mantiene las manos quietas. Dicho esto, cosas normales como atrapar a alguien que está a punto de caerse por un tramo de escaleras, o ayudar con terrenos difíciles o situaciones peculiares siempre está bien.

No haga suposiciones. Hay ciertas otras normas sobre el comportamiento y la mentalidad, pero son tan variables como la propia India. Sin mencionar que la evolución de la industria con una gran cantidad de trabajo técnico realizado en la India ha cambiado drásticamente la cultura urbana en los últimos 10 años. En muchos casos, aquellos con un historial de trabajo técnico en sus currículos se sienten bastante cómodos dentro de su entorno occidental promedio y no tendrán ningún problema para hacerse claros o mezclarse con un equipo. Incluso si su último trabajo fue en la India, es posible que provenga de una oficina agradable con aire acondicionado, sillas con ruedas, bandejas para teclados y el problema general de las salas de conferencias llenas.

No diré que todo es igual: las relaciones entre jefes y empleados son diferentes, pero están evolucionando a un ritmo en el que no es fácil hacer ninguna generalización real.

(Calificaré todo eso con el hecho de que soy un amante de la India y la cultura india desde hace mucho tiempo: estudié danza tradicional y artes marciales de la India durante 12 años y visité dos veces y viví con amigos en ambas ocasiones. Dicho esto , nací, me crié y me formé enteramente en los EE. UU.).

Otra cosa a tener en cuenta al entrevistar a mujeres en tecnología es que muchos entrevistadores masculinos esperan que los programadores programen mucho en proyectos personales fuera del trabajo. Las mujeres rara vez tienen tiempo para hacerlo porque dedican sus horas no laborales al cuidado de los niños y las tareas del hogar en mucha mayor medida que los hombres. Después de trabajar un día de 8 a 10 horas y luego ir a casa y pasar otras 5 a 6 horas en tareas domésticas, no tiene la energía para trabajar en un proyecto de programación personal o de código abierto, incluso si eso es algo que le gustaría. hacer.

Así que por favor evalúelos (y también a los hombres) en lo que logran en el trabajo y qué habilidades laborales tienen y no en algún crédito geek arbitrario por hacer cosas personales.

En el aspecto indio:

Algunos indios son demasiado entusiastas para decir "sí" o reacios a decir "no". Es una cosa cultural. Es posible que este efecto sea más fuerte entre las mujeres indias, no lo sé.

Por supuesto, no olvidemos que en una situación de entrevista, muchas personas de cualquier nacionalidad (incluido yo mismo) pueden estar un poco ansiosas por decir que sí o al menos por "acentuar lo positivo", ¡para tratar de conseguir el trabajo!

No estoy realmente seguro de lo que uno puede hacer al respecto.

Además, existe la posibilidad de confusión con el lenguaje corporal en el sentido de que pueden asentir con la cabeza para decir "no", sacudir la cabeza para decir "sí", aunque pueden invertir esto para que coincida con las convenciones en inglés cuando hablan en inglés. También existe el "bobble cabeza".

Algunos indios hablan inglés en casa, mientras que otros tienen un inglés muy pobre y otros están en el medio. No cometa el error que yo cometí y asuma que solo porque ha conocido indios con un inglés perfecto, todos los indios tienen un inglés perfecto. Nuevamente, debido a que a veces puede ser un poco reacio a decir "no" o "no sé" o "no he entendido", es posible que no descubras que no ha entendido algo en la entrevista hasta más tarde.

Entrevisté a un par de mujeres para roles de desarrollo, una también era de India. Asi que:

Aún así, ¿hay algo de lo que deba tener cuidado o debo evitar? ¿Existen riesgos de los que no soy consciente?

Usé el mismo formato que uso para los hombres. Al final lo que importa es cuánto sabe la persona sobre un tema determinado. Las habilidades blandas también son importantes, ya que era una empresa de consultoría, por lo que, por supuesto, también se evalúan: comunicación, postura. Solo conozca a la persona y tenga una idea de lo que puede hacer por su empresa, el género nunca debería importar.