¿Qué mecanismo pueden utilizar los equipos de Scrum o Kanban para realizar un seguimiento de las actividades de mejora continua, algo que también puede implicar la colaboración entre equipos?
por ejemplo, CI: Mejore la gestión de productos al reducir el WIP a nivel épico; esto puede implicar reunirse con otros equipos que tienen prácticas de gestión de productos más maduras.
Estaba pensando que podríamos crear tickets en los tableros del equipo que también podrían incorporarse a un tablero combinado que todos los entrenadores ágiles vean y discutan semanalmente o algo así
Depende de las herramientas que esté utilizando, pero creo que está en el camino correcto al pensar en usar su herramienta de seguimiento de problemas/emisión de tickets y proporcionar vistas y filtros apropiados.
Estoy más familiarizado con Jira, pero la forma en que manejo esto es que creo un nuevo proyecto de Jira para el trabajo de mejora continua, con sus propios flujos de trabajo y tipos de problemas. Como estamos escalados, también transfiero el campo del equipo a este nuevo proyecto. Me aseguro de que los filtros para los tableros de equipo miren los casos en los que el equipo está configurado para que se muestre en las vistas de tablero y trabajo pendiente del equipo. Para elementos de equipos cruzados, no configuro el campo de equipo. Todo, independientemente de si está en un backlog y un tablero del equipo o no, aparece en un backlog y un tablero en el proyecto de mejora continua.
En general, parece funcionar bien. Brinda transparencia sobre los esfuerzos de mejora en los que están trabajando los equipos, y si dos equipos tienen objetivos similares, pueden coordinarse, donde la coordinación puede significar trabajar juntos o ejecutar dos experimentos simultáneos y discutir los resultados al final o algo intermedio. También nos permite priorizar los esfuerzos de mejora con el descubrimiento de productos y el trabajo de entrega.