Como contratista, ¿debo pagar de más mi hipoteca o contribuir a una pensión?

Mi situación específica es:-

  • Principios de los 30
  • Contratista de software a través de una empresa ltd
  • Residente en Escocia
  • Contribuyente de mayor tasa
  • Hipoteca al ~5% (variable 4,5% por encima del BoE), LTV alrededor del 75%.
  • Puedo pagar de más mi hipoteca hasta en un 10 % en un año calendario
  • Estoy trabajando bajo el supuesto de que seré un contribuyente de tasa básica al jubilarme.

Estoy tratando de averiguar si debo tomar dividendos adicionales para pagar de más ese 10 % o, en su lugar, destinar ese dinero a mi pensión.

Según tengo entendido: -

  • Si tomo, digamos, un dividendo adicional de £ 10,000, pago un total del 25% de impuestos sobre dividendos, lo que me da un capital de £ 7,500 para pagar mi hipoteca. De acuerdo con una calculadora de hipotecas, eso me ahorra alrededor de £ 17,500 en intereses durante el plazo de mi hipoteca, suponiendo que la tasa de interés se mantenga constante.

  • Si, en cambio, invierto ese dinero en mi pensión, tendré derecho a una desgravación fiscal del 20 %, lo que me otorgará un capital de 12 500 £ para mi pensión. Al momento de la jubilación, puedo tomar el 25 % de eso como una suma global libre de impuestos, y luego pago la tasa básica (20 %) sobre el resto, independientemente de cómo lo retire, lo que me da una tasa impositiva marginal efectiva al momento de la jubilación. del 15%.

  • Eso significa que para igualar el sobrepago de mi hipoteca (por valor de 25.000 libras esterlinas), mi contribución a la pensión tendría que valer unas 30.000 libras esterlinas después de 25 años, es decir, ganar un 3,5 % anual.

¿Me estoy perdiendo algo importante en mi cálculo?

Mi intuición poco profesional en este caso me lleva a creer que pagar la hipoteca es la mejor opción:-

  • Menos riesgoso, por ejemplo, es probable que suba la tasa hipotecaria, los rendimientos de las pensiones no están garantizados
  • Más flexible, por ejemplo, si quiero jubilarme antes
  • Sustancialmente menos papeleo, lo que me da más tiempo para hacer mi trabajo diario
  • No incurre en el riesgo de que el gobierno cambie las reglas de pensión entre ahora y cuando me jubile

¿Es esa una evaluación razonable?

Nota: tengo la intención de recibir asesoramiento profesional antes de invertir, pero quiero estar al tanto antes de hacerlo.

En Estados Unidos la respuesta es clara: no pague su hipoteca antes de tiempo. estamos pagando alrededor del 4% aquí y podemos cancelar los gastos de intereses, por lo que ahora está por debajo del 3%. Gano fácilmente más dinero en el mercado que el 3%. Diablos, los últimos 20 años de mi hipoteca, fácilmente podría ganar más del 3% en un CD o bono.
¿Le importaría compartir la cantidad de hipoteca que le queda por pagar (es decir, el principal)?
@MarkMonforti lamentablemente no podemos cancelar el interés
@Chris Se trata de £ 230k. Estaba pasando los números a través de la calculadora y extrañamente no parecía hacer mucha diferencia.
Los £ 230k restantes son importantes ya que determinan el LTV. Vea mi respuesta a continuación. Esperemos que sea de utilidad.
Otro pensamiento: si hiciéramos el estilo estadounidense y mantuviéramos las hipotecas de por vida, £ 230k es mucho dinero para pagar toda su vida. ¡Y una gran parte de su fondo de pensión cuando el banco le diga que lo pague! Sin hipoteca en 10-15 años suena mucho más satisfactorio.
Seguramente sus pensiones obtienen alivio a su tasa impositiva más alta. ¿Y ha considerado el sacrificio de salario en una pensión que reduce tanto sus impuestos como su ni?
Algo así como. Yo contrato a través de una empresa ltd (mis clientes lo prefieren así por lo general). Pago el 20 % del impuesto de sociedades sobre mis beneficios, que potencialmente puedo reclamar si pago la pensión de un empleador. Si quiero tomar un dividendo pago otro 25% (40% en total). Lo he tenido en cuenta en mis sumas.
Entonces, en cierto sentido, tienes razón. Pago el 40 % de impuestos sobre el sobrepago de la hipoteca frente al 0 % de la contribución a la pensión (y luego, presumiblemente, el 20 % * 75 % cuando retiro la pensión)
Me esforzaría mucho para obtener una hipoteca a una tasa más baja. 5% parece en el lado alto.
Sí, las tasas hipotecarias han bajado bastante desde que pregunté esto. Mi período fijo se vence en algún momento de este año y estoy haciendo sobrepagos para superar el próximo "nivel" de LTV para obtener una tasa más baja cuando vuelva a hipotecar.

Respuestas (5)

Nada de lo que digo es un consejo dirigido a ti. Es como yo seguiría analizando la situación que tienes, si fuera la mía.

En primer lugar, prefiero trabajar en certezas más que en posibilidades. Dicho esto, pagar la hipoteca tiene sentido ya que puedo calcular la cantidad que ahorraré. También creo que habrá aumentos de tasas en el futuro, según lo dicho por el BofE, por lo que cualquier dinero que pague ahora significa menos intereses garantizados para pagar en el futuro. Además, cuanto menor sea mi relación préstamo-valor, mejores/menores tasas de interés puedo recibir en el mercado hipotecario.

Si no quiero trabajar hasta la edad de jubilación, sería bueno tener la menor cantidad posible de facturas en la década anterior a la edad de jubilación. Entonces podría jubilarme anticipadamente o trabajar a tiempo parcial en el período previo a la jubilación. Podría usar mis ahorros para financiar la vida hasta que pague la jubilación.

Mi objetivo sería poner el 15 % de mis ingresos brutos en "inversiones futuras": usar cuentas ISA para crear un fondo de ahorro y aprovechar los productos de jubilación. De esa manera, todo el dinero no está atado a una edad normal de jubilación antes de poder acceder a él. Y no es tocable por los futuros impuestos codiciosos del gobierno...

Cualquier ingreso sobrante por encima del 15 %, lo estaría arrojando a la hipoteca, aprovechando la ventana de sobrepago del 10 %, volviendo a hipotecar a medida que baja el LTV. En teoría, el capital hipotecario pagado en exceso es dinero al que aún se podría acceder (siempre que los precios de la vivienda no bajen y exista la posibilidad de volver a hipotecar).

Entonces, en resumen, seguiría un plan en esta línea de lógica.

  1. Asegurarme de tener de 4 a 6 meses de gastos de manutención como Rainy Day Fund. Aislarme de las fluctuaciones en mi situación financiera.
  2. Guarde el 15% de los ingresos brutos anuales para el "ahorro futuro". ISA primero, pensión segundo.
  3. Pague en exceso la hipoteca y busque volver a hipotecar a medida que disminuya el LTV. Cuando el LTV se acerque al 60 %, busque una solución a más largo plazo. p.ej. 2 años fijos al 90% LTV, 5 años fijos al 60%.
  4. Vuelva a evaluar los pasos 2 y 3 a medida que sucede la vida, cambian las circunstancias, fluctúa el trabajo, etc.
  5. Una vez que la hipoteca esté pagada, genere tanta riqueza como sea posible: primero las ISA, luego los productos de ahorro no eficientes desde el punto de vista fiscal. Apuntar a mantener los gastos bajos y aumentar mi tasa de porcentaje de ahorro tanto como sea posible.

[Su análisis fue exhaustivo y muestra que está pensando en las consecuencias. Nunca olvide tener en cuenta el riesgo de endeudarse. Tener poca o ninguna deuda a medida que envejece significa que quedan más ingresos para generar riqueza. Ignore la visión estadounidense de endeudarse de por vida y confiar en las inversiones para superar el rendimiento de la deuda. Tienes que pagar mensualmente para mantener esa deuda, ¡y no es una mascota!]

Sí, por supuesto, es cierto que hay que pagar mensualmente para mantener una deuda. Pero si tiene la opción de pagar £ 1 de deuda o invertir esa £ 1, si el rendimiento de la inversión es mayor que el costo de la deuda, entonces tiene más sentido invertir. Si estoy pagando el 5 % de una deuda y puedo obtener un 7 % de rendimiento de una inversión, entonces, si invierto el dinero, puedo usar el primer 5 % para pagar los intereses de la deuda y todavía me sobra el 2 %. Si cree que una inversión rendirá menos que el interés de una deuda, entonces por supuesto pague la deuda.
No son las matemáticas de tu argumento lo que me confunde, es la ausencia de riesgo. No puedo decir cuál será mi futuro. Así que dos escenarios: 1) pagar la hipoteca 2) invertir. Digamos que tenemos una ventana de 10 años. En (1), podría pagar la mayor parte o la totalidad de mi hipoteca según mi nivel de ingresos. Después de 10 años, deseo cambiar de carrera a algo menos remunerado. Mis facturas son más bajas, así que puedo elegir hacer esto. En (2), tengo dinero invertido, todavía tengo mi hipoteca pero quiero cambiar de carrera. ¿Liquidaré bienes para pagar la hipoteca? Dudoso. Al pagar cualquier deuda, te das opciones.
Si ha invertido en algo líquido, podría venderlo para pagar la hipoteca. ¿Por qué sería un problema liquidar un activo para pagar una deuda, pero no lo es abstenerse de comprar el activo para pagar una deuda? Decir que "dudas" que harías eso... ¿por qué no, si esa es la forma racional de lograr tus objetivos?
¿Se puede liquidar una pensión para pagar una hipoteca antes de la edad de jubilación en el Reino Unido?
Respuesta simple: no. Incluso con los nuevos cambios que se producirán durante el próximo año, solo tendrá libertad para acceder a TODOS los fondos a la edad de jubilación. Quién sabe cuál será el caso en más de 20 años... Estoy seguro de que alguien le prestaría dinero con la garantía de una pensión, pero supongo que las tasas serían desfavorables. ¿Por qué no buscar el consejo de un planificador financiero (o incluso un IFA) con respecto a estos temas? Seguramente £300-500 sería una cantidad razonable para pagar por un asesoramiento especializado y enfocado para decisiones tan importantes...?
¿Por qué el dinero en ISA no sería tocable por los impuestos del gobierno?

Soy estadounidense, por lo que no pretendo saber nada sobre la legislación fiscal escocesa. Pero basándome en lo que dices arriba:

Primero, piensa en cómo funcionaría si no hubiera impuestos. Si realiza un pago contra la hipoteca, ahorra un 5% en intereses. Si deposita dinero en una cuenta de jubilación, obtiene las ganancias de la inversión. Si esa cantidad supera el 5%, entonces es mejor que invierta en la cuenta de jubilación. Si es menos del 5%, es mejor que pague la hipoteca. Como la mayoría de las inversiones pagan significativamente mejor que el 5%, esta es la estrategia superior.

Por otro lado, aparentemente estás pagando una hipoteca de tasa variable, pero aun así, las tasas hipotecarias son relativamente estables. Los rendimientos de las inversiones varían en todas partes y pueden ser negativos. Entonces, si es muy cauteloso, esa es una razón para pagar la hipoteca en lugar de invertir. Cuanto más joven seas, menos preocupante debería ser esto, ya que a largo plazo, las inversiones casi siempre recuperan el terreno perdido. Si estuviera planeando jubilarse el próximo año, le daría un consejo muy diferente que si planea jubilarse en 30 años.

Pero lamentablemente, tienes que pagar impuestos, y eso debe tenerse en cuenta.

Así que usted dice que tendría que pagar un impuesto sobre los dividendos del 25% sobre el dinero que utilizó para pagar la hipoteca. Pero la tasa impositiva efectiva sobre el dinero de la jubilación es del 15%. Entonces, en efecto, el dinero puesto contra la hipoteca paga un impuesto del 25%, y por lo tanto genera efectivamente solo el 5% * .75 = 3.75%. Pero el dinero invertido en el plan de jubilación paga solo el 15 % de impuestos, por lo que si la inversión rinde 3,75 % / 0,85 = 4,4 %, daría el mismo rendimiento efectivo. Entonces, si puede invertir en algo que le brinde rendimientos de al menos 4.4% por año, es mejor que invierta en el plan de jubilación que pague la hipoteca.

Puede haber otras implicaciones fiscales escocesas que desconozco.

En cuanto a "Sustancialmente menos papeleo", no tengo idea de cuánto papeleo implica poner dinero en una cuenta de jubilación en Escocia. Aquí en los EE. UU., básicamente llamas a una empresa de gestión financiera de un tipo u otro y dices "oye, quiero abrir una cuenta de jubilación con tu empresa", y te prepararán la mayoría de los formularios y tú solo los firmas. . Se podría hacer con media hora de su tiempo. Por supuesto, cuanto más investigue las diferentes opciones de inversión, etc., más tiempo le llevará.

"Más flexible, por ejemplo, si quiero jubilarme antes de tiempo" Si hay restricciones sobre cuándo puede retirar dinero de una cuenta de jubilación y recibir ese 25% de regalo que mencionó, sí, esto podría ser un factor. Nuevamente, no conozco la ley fiscal escocesa, puede haber otras consideraciones. Aquí en los EE. UU., existe una multa fiscal del 10 % si retira dinero de una cuenta de jubilación antes de la edad legal de jubilación. Siendo realistas, ese es un problema menor, si tiene dinero allí durante varios años, los beneficios fiscales serán más del 10%. Pero sí, sería una estupidez poner dinero en diciembre y luego sacarlo en enero siguiente y tener que pagar la multa del 10%.

"No corre el riesgo de que el gobierno cambie las reglas de pensión entre ahora y cuando me jubile" Tal vez. Pero entonces las leyes también podrían cambiar a su favor. Y como indicó que la tasa de interés de su hipoteca podría cambiar, también podría haber riesgo por ese lado. Todo se reduce a lo que crees que son los riesgos.

Las diferencias entre los impuestos, las hipotecas y la jubilación de EE. UU. y el Reino Unido hacen que esta respuesta sea en gran medida inapropiada. Es una respuesta muy bien diseñada, pero simplemente no encaja con nuestra situación. Sin embargo, en una nota personal, "mejores rendimientos del mercado, así que manténgase invertido" es una visión increíblemente peligrosa que tiende a ser prominente en los EE. UU. No estoy de acuerdo con la lógica y me parece preocupante que el mensaje se esté difundiendo ahora a países no estadounidenses.
Bueno, dije varias veces allí que no conozco la ley fiscal escocesa. Pero traté de seguir lo que el OP dijo que eran los impuestos. ¿Te importa señalar dónde me equivoqué?
No es que sus cálculos estuvieran equivocados, es tratar de establecer paralelismos entre las situaciones hipotecarias de EE. UU. y el Reino Unido que fracasan. Todo el "invierta y obtenga mejores rendimientos que su deuda" es un punto de vista muy estadounidense. No está muy extendida en el Reino Unido y, en mi opinión, esto es algo bueno. Es un argumento similar a creer que los "administradores de fondos superiores" pueden vencer a un rastreador de índices. No es una cuestión matemática, más bien de sentido común. ¿Realmente encontraría a ese 'director superior' y luego monitorearía su actividad? Sé que no tengo tiempo, así que elijo el mercado. Las finanzas personales no son solo matemáticas.
Entonces, ¿cuál es la falla en la idea de invertir frente a pagar la deuda? Solo decir "esto no es muy popular en el Reino Unido" podría significar simplemente que una buena idea no ha tenido éxito. Me parece que la aritmética simple demuestra que es una buena idea. Claro, con todas las advertencias habituales sobre la incertidumbre.
RE "administradores de fondos superiores" No necesito encontrar uno y monitorear su actividad. Aquí en los EE. UU., hay muchos servicios que monitorean el desempeño de varios fondos. Puede mirar fácilmente un fondo y decir: Oye, han tenido tal y tal rendimiento promedio durante los últimos 10 años. Por lo general, los números se dan en varios períodos de tiempo, como el año pasado, los últimos 5 años, los últimos 20 años y los últimos 30 años.
El defecto es que no es solo aritmética. Esto es vivir el día a día. Preferiría no tener una hipoteca pendiente sobre mi cabeza durante toda mi vida cuando podría estar libre de deudas. tienes una hipoteca? Es muy fácil mirar solo las matemáticas si no es dueño de una casa. Y en cuanto a los administradores de fondos, nuevamente, no es falta de acceso a la información. El desempeño pasado no es una guía para el futuro. Sin embargo, ese es su argumento. Al menos el mercado siempre será el mercado. Supongo que es solo una diferencia en el apetito por el riesgo. Sin deuda con inversiones pasivas de bajo cargo me da mucha más tranquilidad financiera.
La mayor parte del papeleo sería reclamar (y posiblemente justificar ante un inspector de impuestos) la desgravación del impuesto de sociedades.
@IainGalloway Bueno, no sé cuánto trabajo es eso. Pero claro, tienes que considerar el valor de tu tiempo. Si el plan A te deja £ 100 más rico que el plan B pero requiere 2 horas de papeleo adicional, creo que valió la pena. Si requerirá 50 horas de papeleo y reuniones con abogados y contadores y agentes fiscales, no tanto.
@Jay: Absolutamente, pero como contratista de software, a) el valor de mi tiempo es inusualmente alto yb) mis horas son inusualmente flexibles.
@Chris (Respuesta muy tardía). Por lo que puedo ver, su argumento no tiene nada que ver con la ley fiscal o con EE. UU. vs. Reino Unido. Tiene que ver con tu preferencia personal de no tener una hipoteca "pendiendo sobre ti". Creo que un argumento basado en la incertidumbre de los mercados es bueno y válido. Pero si tuviera que elegir entre $0 en el banco y $0 en la hipoteca versus $100,000 en el banco y $80,000 en mi hipoteca, elegiría B. Tengo inversiones y tengo una hipoteca. En cualquier momento podía retirar dinero de mis inversiones y pagar la hipoteca. Pero no hago eso, porque el retorno de las inversiones es...
... a largo plazo, más que los intereses de la hipoteca. Es aritmética simple. Si tiene una especial aversión al riesgo y se sentiría más cómodo con el escenario A porque teme que en cualquier momento el mercado pueda caer y el escenario B lo deje sumergido, está bien, lo entiendo. Pero las probabilidades están a su favor con el escenario B.

Cuando era contratista, priorizaba de esta manera.

6 meses de ahorro de salario mientras contribuye a la jubilación con impuestos diferidos y luego puede pagar su hipoteca por adelantado. Recuerda que no puedes saltarte un mes aunque prepagues. Entonces, una vez que paga ese extra a su hipoteca, pierde esa flexibilidad.

En el Reino Unido, por lo general, es bastante sencillo liberar capital o concertar una "vacación en el pago" si está adelantado en su hipoteca. Por otro lado, no creo que pueda recibir mi pensión hasta los 55, suponiendo que las reglas no cambien entre ahora y entonces.

En general, se debe priorizar el ahorro de dinero sobre los pagos de deudas adicionales.

Cada dólar que gaste en pagar una deuda disminuirá la cantidad de capital adeudado; esto disminuirá directamente los futuros pagos de intereses que realizará. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, usted está tratando con un conjunto de capital cada vez más pequeño; además, se supone que tus ingresos crecerán (o al menos seguirán el ritmo de la inflación), haciendo más llevadera la deuda.

Por otro lado, cada dólar que ahorre (o invierta) ahora aumentará sus ingresos futuros, lo que también hará que la deuda futura sea más llevadera. No solo eso, sino que cuanto más tiempo ahorre, más valor obtendrá por haber ahorrado, lo que significa que debe ahorrar lo antes posible.

Finalmente, los beneficios de pagar la hipoteca antes de tiempo terminan cuando la hipoteca está completamente pagada, mientras que los beneficios de ahorrar continuarán (e incluso aumentarán) después de que la casa sea propiedad libre y limpia. Es decir, si tiene $ 100,000 adicionales para poner en la hipoteca durante la vigencia del préstamo, podría invertirlos en la hipoteca y ver cómo desaparecen, o podría invertirlos y cosechar los dividendos por el resto de su vida.

Caveat emptor: el comportamiento triunfa sobre los números. Esto solo funciona si realmente será disciplinado para ahorrar el dinero extra en lugar de pagar la deuda. Si usted es el tipo de persona para quien el dinero quema un agujero en su bolsillo hasta que lo gasta, entonces úselo para endeudarse. Pero si puede ahorrar e invertir ese dinero, estará mejor a largo plazo.

No creo que tu lógica sea sólida allí. Si pongo 100.000 libras esterlinas en mi hipoteca, ese dinero no "desaparece". ¡Significa £230,000 que no necesito pagar después!
Hágase esta pregunta: ¿está mejor con $1,000 invertidos y $1,000 en deuda, o $1,000,000 invertidos y $1,000,000 en deuda? En el segundo escenario, tiene un ingreso mucho mayor que solo crecerá con el tiempo, mientras que su deuda disminuye.

También soy un contratista de la empresa UK, Ltd que ha reflexionado sobre el mismo tema.

Sin embargo, me temo que no entiendo las matemáticas en la pregunta original. El interés de la hipoteca es fijo durante el plazo de la hipoteca en lugar de compuesto, por lo que, ignorando la reducción gradual al final de la vida útil de la hipoteca, obtengo una cantidad de interés de alrededor de £ 9300 (7500 x 0,05 x 25). ¿Esto hace que la decisión sea más fácil para ti?

Como usted señala, el costo total de este sobrepago de la cuenta de su empresa es de 12 500 libras esterlinas. Utilizando la cifra anterior, se necesitarían más de 13 años para recuperar la diferencia de 5000 libras esterlinas (a un interés de 375 libras esterlinas al año).

Yo solía ser de la misma opinión de que la hipoteca debe pagarse a toda costa primero. Pero ahora me estoy acercando a la forma de pensar estadounidense; 12 500 £ invertidas en una pensión con un rendimiento del 5 % superarán fácilmente los intereses ahorrados al hacer el sobrepago - 12 500 x 1,05 ^ 25 = 43 300 £ - más del 250 % mejor (43 300 £ / (9 300 £ + 7 500 £)).

Ahora no pago en exceso la hipoteca y, en cambio, pago todo el dinero en mi pensión. Esto (entre otras cosas) me mantiene por debajo del umbral superior del impuesto sobre las ganancias, por lo que solo pago el impuesto de sociedades por el dinero que obtengo como dividendos. Sin embargo, hay una gran advertencia para esto; Tengo 49 años. Debería poder retirar el elemento libre de impuestos de mi fondo de pensión dentro de seis años y pagar mi hipoteca y es muy poco probable que el gobierno cambie la política de pensiones en ese tiempo (pero retirar el 25% libre de impuestos ha sido una característica de las pensiones durante bastante tiempo). Entonces puedo optar por seguir trabajando o jubilarme. Si mi pensión sigue yendo bien (9% ish pa en este momento), podría optar por no pagar mi hipoteca en absoluto. Sin embargo, en los próximos veinte años, todo esto podría cambiar.

En tu posición, haría un poco de ambos. Haga un sobrepago regular para pagar su hipoteca (incluso una pequeña cantidad que apenas notará marcará una gran diferencia en la fecha de finalización de su hipoteca: £ 100 por mes le quitarán años). No comencé a pagar correctamente mi pensión hasta hace relativamente poco tiempo, por lo que, si no lo ha hecho ya, también haría pagos bastante sustanciales y regulares en uno ahora, directamente de su empresa, entre el 15 y el 17,5 % de sus retiros brutos. Dejarlo para más tarde solo lo hará más doloroso. Luego, cuando llegue a la edad de jubilación, pase lo que pase, tendrá una pensión decente. Un actuario con el que trabajé señaló que si pagas algo en una pensión, cuando te jubiles deberías tener algún tipo de bote; si no paga nada, está absolutamente garantizado que no tendrá nada.

Y finalmente, si aún no lo ha hecho, arregle su hipoteca. Llevamos tres años en una solución de cinco años. El tipo variable al que nos íbamos a trasladar era el 3,99%. Lo arreglamos, no por querer ningún sentido de seguridad, sino porque la tasa fija era del 2,59 % sin cargo. Hay tarifas mucho mejores que las de ahora. Las tarifas están empezando a subir, así que es un buen momento.

El interés de la hipoteca es compuesto; son los pagos que son fijos durante la vigencia de la hipoteca.
El interés de la hipoteca se capitaliza , porque está pagando intereses sobre un saldo pendiente más pequeño y luego no paga intereses sobre el interés adicional, etc., etc.
Del mismo modo, en el otro extremo, tiene £ 43,000 en su fondo de pensión, pero mientras puede tomar una suma global del 25%, debe pagar el impuesto sobre la renta de tasa básica sobre el resto cuando lo retira.
Pero sí, si asume un rendimiento garantizado del 5 % sobre el fondo de la pensión frente a una tasa fija barata a 5 años, la pensión sale ganando. En ese momento, se convierte en una decisión subjetiva sobre cuánto riesgo estás dispuesto a asumir.
No estoy seguro de seguir el argumento. Si el principal es £1000 y la tasa de interés es del 5% y pago £50 manteniendo el capital igual, ¿cómo se capitaliza el interés? Si pago 20€, habría 30€ extra y luego pagaría un 5% de interés sobre eso. Esa fue mi comprensión de cómo funcionaba el interés compuesto. Los pagos son fijos a lo largo de la vida de la hipoteca para pagar los intereses y un poco del capital, los pagos fijos tienen más efecto hacia el final de la hipoteca a medida que el saldo pendiente se reduce.
Sí, debe pagar el impuesto de tasa básica sobre los giros después de tomar el monto libre de impuestos, pero ese sería el caso de su pensión de todos modos una vez que esté viviendo de ella. El truco sería tener su suma global libre de impuestos lo suficientemente grande como para pagar su hipoteca. Tan pronto como comienzas a sacar sumas imponibles de tu bote, se 'cristaliza', es decir, comienza a ser tratado como una pensión en lugar de un fondo de ahorro y la naturaleza cambia. Tienes razón, depende de tu actitud ante el riesgo. Para mí el riesgo es insignificante, para ti quizás menos.
Tiene razón en que "los pagos son fijos durante el transcurso de la vida de la hipoteca para pagar los intereses y un poco del capital", pero los pagos en exceso reducen el principal y, por lo tanto, paga menos intereses (y por lo tanto más de su los pagos se destinan a reembolsar el capital y, por lo tanto, a reducir aún más los intereses que paga, etc.). La capitalización es exactamente la misma que si tuviera algún tipo de instrumento de ahorro con un rendimiento después de impuestos igual a la tasa de interés de la hipoteca.
¿Puede darnos un ejemplo matemático de cómo funciona este tipo de composición? Estoy muy interesado en saber si estoy haciendo lo correcto aquí.