Como estudiante de doctorado en un tema multidisciplinario, mi supervisor me agrupa con un postdoctorado. En nuestro laboratorio, la regla habitual es que los estudiantes hagan la teoría y la codificación, y los posdoctorados hagan el experimento.
Mi colaborador de postdoctorado está muy desmotivado: realizó mal las tareas experimentales que le pedí que hiciera (la mayoría de las veces, los experimentos fueron sin calificación), y retrasó el progreso de nuestro proyecto.
Soy mucho más joven que él, y se negó a seguir mis instrucciones y, en cambio, me alimentó con "ideas" poco confiables y me pidió que hiciera su trabajo... Mi supervisor conoce la situación, pero no hace nada y solo observa. Cada reunión semanal soy el único chico que tiene progreso.
Al final tuve que hacer la parte experimental yo mismo. Fue difícil, pero finalmente el proyecto fue aceptado en una de las principales revistas. He realizado más del 95% de los trabajos, pero tengo que agregar el postdoctorado como coautor (ni siquiera participó en la redacción del artículo)
Anticipo un curso de acción similar en proyectos futuros. No puedo cambiar el grupo.
¿Cómo puedo motivar adecuadamente a mi postdoctorado para que trabaje para mí?
Ediciones :
La pregunta ha sido revivida y permítanme resumir algunos de los comentarios. Ayuda a aclarar algunas afirmaciones:
¿Cómo puedo motivar adecuadamente a mi postdoctorado para que trabaje para mí?
tu no Cambiar el comportamiento de alguien es difícil; cambiar el comportamiento de su "superior" será aún menos exitoso y conducirá a un conflicto.
Comenzaría tratando de averiguar cuánto tiempo planea estar el posdoctorado. Puede ser que esté a punto de salir; esto explicaría tanto su falta de concentración como la apatía del profesor.
En cualquier caso, estoy de acuerdo con la discusión en los comentarios: la situación tal como la describe es imperdonable. Pero como estudiante de doctorado, sus opciones son muy limitadas. Sugeriría pedirle al profesor una reunión privada. En la reunión, sugiero hacer los siguientes puntos.
Es probable que el profesor no sea receptivo a esto y haga una vaga promesa de hablar con el posdoctorado. Entonces, la verdadera pregunta que deberías hacerte (a ti mismo) es:
¿Debo terminar mi doctorado con este asesor o buscar otro grupo?
Si estás dispuesto a irte (¡y estás seguro!), puedes comentárselo a tu asesor si su reacción inicial no es satisfactoria. Esto puede cambiar el cálculo para él, o puede ser más sincero contigo (por ejemplo, diciéndote que está a punto de despedir al posdoctorado). O puede que te deje ir.
Si está cerca de graduarse, entonces probablemente valga la pena seguir con esto. Agregar personas como autores cuando no contribuyeron mucho en realidad no alcanza el nivel de mala conducta académica grave, por lo que simplemente evitaría confiar en el posdoctorado tanto como sea posible.
Para motivar a alguien, o al menos no desmotivarlo, debes hacer que se sienta valorado y tomado en serio. Todo lo que estás diciendo apunta en la dirección de que eso no suceda.
Por ejemplo, su posdoctorado no está funcionando para usted; él está trabajando contigo . O al menos, así debe ser la situación si quieres que esté motivado. También está diciendo que tiene que seguir sus instrucciones y hacer los experimentos que le diga que haga. Lo describe como un técnico. Si yo fuera el experimentador en tal colaboración, no estaría dispuesto a hacer ningún esfuerzo.
Obviamente, hacer que alguien se sienta valorado y tomado en serio no lo convertirá en un mejor experimentador. Así que en algunas colaboraciones ser respetuoso con tu colaborador será muy efectivo, y en algunas colaboraciones no lo será. Pero como yo lo veo, no tienes nada que perder.
Como postdoctorado que a menudo no está motivado, intentaré ayudarte.
Claramente, no se encuentra en el ambiente académico ideal para una producción intelectual de alta calidad. Su supervisor parece un parásito al depender de que otros trabajen por su cuenta, aunque en su nombre, y este posdoctorado confía en usted para hacer el trabajo duro. Brindar los peores resultados de calidad a un mate exigente es la receta más antigua para no pedir nada. (Como romper alguna pieza costosa cuando te empujan a lavar los platos).
En ese caso, estás atascado y no veo nada a su alrededor. Sin embargo, los parásitos tienen mucho que perder, de hecho más que su huésped.
Le sugiero que sea audaz y haga lo inesperado: dígale a su posdoctorado y jefe que está harto y se va. Supongo que harán concesiones para retenerte. No esperes que cambien este juego: solo obtendrás algo esta vez, por un tiempo. En cualquier caso, si te vas de todos modos, no creo que estés haciendo un mal negocio.
En la mayoría de los casos, abandonar un mal doctorado es mucho mejor que tragarlo por completo, y aún mucho mejor que no haber tenido la experiencia. Reconsidera esta lógica si debes devolver financiación/salario (consulta las condiciones de tu contrato).
Sacúdete estos ácaros y sigue con tu vida.
¿Qué hay para este postdoctorado?
Le sugiero que asista a algunos cursos donde aprendería lo que necesita saber para poder tomar los datos cómodamente, sin estrés, de manera más autónoma.
Wrzlprmft