Hoy tuve una compañera de estudios (que está trabajando en una maestría) que vino a mí y me informó que nuestro asesor mutuo (llámela profesora WW) acababa de dejarla como estudiante por "razones personales". Soy un estudiante de doctorado más avanzado y tengo cierta experiencia en un nicho que mi asesor no tiene, por lo que no siento que esté en peligro personal de ser despedido también, pero quiero algunos consejos sobre cómo proceder con esta situación.
Mi colega (llámela QQ) está entrando en su último semestre de una maestría, por lo que, naturalmente, que su asesor la deje es bastante preocupante. QQ es un estudiante de gran calidad y es un excelente trabajador. Ella es el tipo de persona que tengo el privilegio de tener como colega. Me sorprendió mucho escuchar que WW le había dicho secamente que buscara un nuevo asesor.
QQ se financió a través de una subvención de la NSF que tenía WW. Como tal, QQ había rechazado otras ofertas de financiación. Con la caída abrupta, el Prof. WW obviamente también cortó la financiación de QQ. Esto ha dejado a QQ luchando por obtener fondos para el próximo semestre aproximadamente dos semanas antes de que la escuela se vaya de vacaciones.
Para complicar aún más las cosas, la profesora WW le dijo a QQ que no mencionara esto a nadie y que ella (WW) contrataría a un nuevo asesor para QQ en privado, una elusión total de la administración del departamento. El asesor que WW ha elegido para QQ está en año sabático hasta abril de 2017. (Así que... no es una gran opción).
Si bien QQ ha realizado parte de su tesis, todavía se encuentra en una etapa en la que es fundamental contar con un asesor. Los únicos profesores que tienen suficiente experiencia en nuestra área de investigación están en año sabático o son los nuevos jefes de departamento (y por lo tanto están "demasiado ocupados para los estudiantes de posgrado").
La profesora WW será titular pronto y creo que teme que esta payasada se refleje negativamente en ella (ya que, bueno, lo hace). Como mencioné, WW tiene una gran subvención de la NSF. Ella produce una gran cantidad de documentos (en su mayoría en las espaldas de sus estudiantes de posgrado honestamente) y trae un montón de dinero. Probablemente obtendrá la titularidad.
¿Debo hacer algo aquí? El profesor WW controla un poco mi destino, pero creo que ya tengo un tema de tesis fuerte, y no estoy tan avanzado como para no poder simplemente cambiar de asesor si se trata de algo político.
¿Estoy éticamente obligado a mencionar un comportamiento como este a la administración, especialmente con las consideraciones de tenencia? Quiero defender a mi colega QQ, pero tampoco quiero estar en la lista negra de mi departamento por pasarme de la raya.
información adicional
Algunos de los comentarios o respuestas han sugerido que QQ fue atrapado haciendo trampa/plagiando de alguna manera. Voy a tomar esto en consideración. Es un pensamiento razonable, no tanto porque siento que QQ en realidad podría ser un tramposo, sino solo porque existe una probabilidad (aunque muy pequeña) de que QQ haya plagiado.
Aún así, la última vez que hablamos, QQ ha estado en contacto con alguien a nivel universitario para guiarla a través del proceso de cambio de asesores. A menos que QQ sea mucho menos inteligente de lo que pensaba, probablemente no figurará en el registro oficial de presentación de una queja si la han atrapado haciendo algo nefasto de lo que WW tenía alguna apariencia de prueba.
En cuanto a los pensamientos sobre algún tipo de romance que se desarrolló entre WW y QQ ... incluso menos probable que QQ sea un tramposo en la escuela. Dejémoslo así.
Aconseje a su colega que se ocupe de esto con cualquier apoyo para estudiantes graduados que esté disponible en su institución.
Como compañero de estudios, probablemente no haya una manera productiva de intervenir directamente. Usted no tiene ningún rol oficial o razón para involucrarse, y cualquier acción que pueda tomar podría ser tomada de manera más efectiva por el estudiante mismo.
La situación que describes es bastante preocupante. Si esta es toda la historia, entonces se deben tomar medidas (y con suerte la universidad apoyará al estudiante). Pero ella realmente necesita ser su propia defensora aquí.
Sin embargo, tenga en cuenta que solo conoce un lado de la historia. A pesar de que piensas muy bien de este estudiante, debes ser cauteloso al sacar conclusiones precipitadas. A veces (aunque no siempre) cuando algo parece inexplicable, es porque hay más de lo que parece. Así que tendría cuidado de no tomar ninguna acción precipitada. No permita que esto afecte indebidamente su relación profesional con su asesor.
Una demanda de secreto por parte de una persona en el poder por lo general significa verdaderos problemas . Algún tipo de travesuras están en marcha. ¿Sexo? ¿drogas? ¿Rock and roll? ¿Investigar fraude? ¿Plagio? En serio, algo anda mal. Y no está claro quién es el responsable de iniciar y continuar estas travesuras. Podría ser WW o QQ u otras personas.
Así que ten cuidado. Si yo fuera usted, me abstendría de intervenir personalmente en esta situación excepto para ofrecer apoyo y consejo a su colega.
Si yo fuera su colega, le haría saber al profesor WW que la demanda de secreto es irrazonable e incluso desmesurada. Su colega está gastando su tiempo y energía, y el dinero que obtiene de una beca o de sus propios fondos, para obtener una educación. Ella es un cliente en ese sentido.
Su departamento y su institución le deben a QQ esa educación. El plan A de la institución para educarla es asignarla al profesor WW. Si el plan A no va a funcionar, es obligación de la institución hacer el plan B y ver que se lleve a cabo. El profesor WW puede ayudar a idear el plan B. Pero el plan es propiedad del departamento, no de WW.
Si QQ ha violado un estándar académico o personal, es responsabilidad del departamento y de la institución manejar esa violación. El profesor WW no puede simplemente esconderlo debajo de la alfombra, especialmente ofreciendo secreto.
WW no tiene derecho a ocultar esta situación al departamento. Su colega debería negarse a dejarla hacer eso.
Los estudiantes de posgrado no son suplicantes que se retuercen las manos pidiendo las sobras que caen de la mesa del banquete de la academia. Ustedes son aprendices adultos con planes de vida. Esto es especialmente cierto en el caso de los estudiantes de MS. Existen programas de posgrado para servir a estos estudiantes adultos. Espero que QQ pueda reclamar el lugar que le corresponde.
No está claro quién comenzó y continuó con estas travesuras, pero está claro que terminar con ellas será difícil a menos que todos cooperen. Para cooperar, tienen que dejar de guardar secretos.
Esperemos que el Dr. New-Department-Leader asuma QQ durante el semestre restante.
¿Qué puede hacer QQ? Reúnase con el jefe de departamento o el decano de estudios de posgrado y pídale que analice discretamente el problema. El Prof. WW no tiene derecho a pedirle a QQ que guarde este tipo de secretos, y QQ puede hablar abiertamente con seguridad a un administrador de departamento sobre lo que sucedió.
¿Qué puedes hacer? Puede ofrecer a QQ su voluntad de asistir a esa reunión para obtener apoyo moral. Si lo hace, debe solicitar explícitamente que su presencia en la reunión no sea revelada a su asesor.
No puedo imaginar que esto resulte en que usted sea incluido en una lista negra o dañado de alguna manera, si esto es en los EE. UU.
Si yo estuviera en los zapatos de QQ, su presencia en esa reunión y su iniciativa de ofrecer ese apoyo significarían mucho para mí.
No me corresponde a mí decir lo que debe hacer. Esa es una decisión muy personal.
Además, puede ponerse a disposición de QQ como un compañero de estudios y un amigo solidario.
Considere el hecho de que su colega puede tener la culpa y engañarlo al respecto para mantenerlo de su lado.
Como mencioné en mis comentarios, odio incluso mencionar esta posibilidad. Pero incluso si no es el motivo de esta situación en particular, es necesario decirlo, en caso de que alguien más que vea esta pregunta en el futuro se enfrente a la situación que estoy describiendo.
Si el colega fue, por ejemplo, atrapado plagiando por el asesor, el asesor podría seguir este curso de acción:
Mencione el plagio al colega. Informe a la colega que el asesor ya no trabajará con ella, pero que no quiere que este incidente destruya la carrera de la colega si está dispuesta a reformarse. El asesor ayudará al colega a encontrar un nuevo asesor (quizás alguien con antigüedad que pueda lidiar de manera más segura con un plagiador reformado, con suerte, pero cómo podemos estar seguros). El asesor acepta mantener en privado el motivo del cambio para no torpedear la carrera del colega.
Tenga en cuenta que esta versión (totalmente hipotética) de los hechos es completamente consistente con todo lo descrito en su pregunta. Es terrible tener que considerar la posibilidad de que su colega esté siendo deshonesto con usted, pero antes de arriesgarse a dañar su relación con su asesor (y posiblemente la universidad y su carrera), debe ser realista sobre el hecho de que la situación no es totalmente conocido por usted .
Incluso si cree que conoce a su colega lo suficientemente bien como para saber que el plagio es poco probable, existen otros escenarios posibles. El colega puede haber desarrollado un interés romántico en el asesor y actuar de tal manera que el asesor considere que este es el mejor curso de acción. O el colega puede haber iniciado una relación con la pareja del asesor. Una vez más, me doy cuenta de que puede sentirse muy mal considerando todas estas posibilidades negativas sobre alguien a quien respeta y solo quiere ayudar. Pero realmente debe proceder con precaución, y este es solo uno de los aspectos desafortunados de lo que significa ser cauteloso en esta situación específica.
La respuesta de dan1111 plantea esta posibilidad, pero sentí que era lo suficientemente importante como para obtener una audiencia separada y completa en caso de que esto sea lo que está sucediendo en su caso o, como mencioné anteriormente, en algún otro caso futuro. Puede ser muy tentador venir a la carga como el caballero blanco sin saber realmente quién es el dragón y quién necesita ser rescatado.
Lamentablemente, hablo por experiencia personal, ya que hice todo lo posible para ayudar a las personas que luego descubrí que me estaban engañando.
Mi consejo entonces, es el siguiente. Incluso si no quiere creer nada malo acerca de su colega, asegúrese de que cada acción que realice sea una acción segura en caso de que el colega tenga la culpa .
Siento que debe hacer lo que sea ético pero con una visión realista de lo que está prácticamente a su alcance. No está en la posición práctica de iniciar una investigación, ya que no tiene autoridad para hacerlo.
Hay muchas cosas que puede hacer, pero la mayoría de ellas, debido a consideraciones prácticas, terminan en la categoría de "asesoramiento y apoyo".
Sujeto al consejo de dicho abogado, considere también estas posibilidades:
Como tercero con cierta objetividad, puede ayudar ofreciéndose a obtener una vista previa de dicha comunicación y evitar que suene acusatoria o que contenga amenazas implícitas de represalia. Si el asesor trata injustamente a su colega, en el futuro podría resultar muy importante tener un registro de estos tratos y que ese registro deje en claro que las acciones de su colega no fueron acusatorias ni amenazantes. , simplemente abordando los hechos de la situación tal como eran.
Una cosa más, no necesariamente relacionada con la cuestión de la honestidad de su colega, solo un pequeño consejo relacionado con la situación actual:
Jack Aidley
Konrad Rodolfo
Kaz
José
bohemio
Vladhague
msur
neuronet