¿Cuándo puede un profesor negarse a aprobar una tesis aprobada por un comité?

(Desglose de un problema mayor - historia completa aquí )

Hice un proyecto de investigación de maestría como parte de un proyecto de subvención que recibió mi profesor. Su proyecto era rehacer un diseño estándar y amplio usando una nueva tecnología como una comparación de factibilidad, para ver si la tecnología debería adaptarse como un diseño aceptado (posiblemente estándar). Mi proyecto de tesis fue rediseñar parte clave del diseño original con el fin de dotarla de parámetros de diseño; luego iteramos sobre cada diseño dos veces más para finalizar con parámetros comunes.

Tomó un par de meses obtener criterios claros del patrocinador y terminamos con un par de meses de retraso, pero finalmente nuestro trabajo fue un éxito. Nuestro trabajo se combinó en un solo informe dual que sirvió como mi tesis y su informe oficial.

Después de mi defensa exitosa, sin cambios por parte de mi comité, se negó rotundamente a aprobar mi documentación de graduación hasta que tuviera la aceptación oficial del informe de la entidad que financiaba la subvención. Ella admitió que este era un tema completamente separado, pero "quería algo que me sostuviera en la cabeza en caso de que pidieran cambios". Esto retrasó significativamente mi graduación, lo que ha tenido graves consecuencias para mi carrera profesional. Por lo que puedo decir, se hizo únicamente para su beneficio para asegurar el pago completo de la subvención (para ella) y no como parte de las necesidades de la escuela o mis requisitos de graduación.

Si se cumplen todos los requisitos de un programa de estudio prescrito, ¿existen situaciones en las que sería apropiado que un profesor retrasara deliberadamente la graduación de un estudiante?

Estoy un poco confundido acerca de si su asesor estaba en el comité. En los lugares en los que he estado, el asesor estaba en el comité, por lo que no habría pasos separados de "aprobación del comité" y "aprobación del asesor". El comité que aprueba incluiría al asesor y sería el último paso. Muchos lugares tienen un "miembro externo" en el comité para controlar cualquier travesura durante el proceso de aprobación, ¿fue ese el caso aquí?
Sí, mi profesor era parte del comité, que incluía al jefe de departamento (que no estaba interesado en mis quejas). Dado que los 3 miembros del comité tenían que firmar el papeleo, mi profesora retuvo su firma como palanca. Mi profesora llevaba poco tiempo en la universidad y tenía títulos de una universidad más prestigiosa, así que creo que el jefe del departamento se sintió un poco intimidado por no estar de acuerdo con ella. De hecho, mi profesora dejó la universidad ese mismo semestre para dedicarse a una investigación mejor pagada; ni la administración ni los estudiantes lamentaron que se marchara.
Aquí hay algunas lecturas adicionales para la próxima etapa de este alboroto (o vea mi pregunta original, vinculada en la parte superior de la pregunta).

Respuestas (1)

Desde una perspectiva de mero sentido común, esto es, claramente, muy poco ético. Sin embargo, a los profesores de la mayoría de las instituciones se les da una gran libertad para tomar decisiones de este tipo. Esa latitud pretende ser una deferencia al profesor como el más cercano a la situación y un erudito reconocido en el campo, etc, etc. No pretende extenderse a un comportamiento caprichoso o poco ético, pero estoy seguro de que su caso es, lamentablemente, ni el único ni el más atroz.

Como el profesor ya se fue de la academia (¡y buen viaje!), no hay mucho que hacer con ese individuo en particular. Sin embargo, en unos años, es probable que su alma mater se comunique con usted con frecuencia, ya que están muy interesados ​​en lo que le gustaría contribuir, etc.

Puede haber alguna oportunidad aquí para pedir hablar con alguien que esté interesado en saber por qué no puede donar. Hasta que no cuenten con políticas claras que eviten el tipo de abuso al que fue sometido, no puede ver el camino claro para hacer contribuciones a una institución que, por su propia negligencia, dañó su carrera mientras estaba en su punto más vulnerable. punto. Obviamente, no hay garantía de que te comuniques con alguien que te escuche, pero vale la pena intentarlo; si lo hacen, podría evitar que alguien más pase por lo que tú pasaste.

Para cualquier otra persona que esté pasando por esto, obtenga todo por escrito. "¿Por qué estás reteniendo tu firma?" Obtenga un rastro en papel, o es su palabra contra la del profesor infinitamente más poderoso en cuanto a lo que está pasando.

Gracias por los comentarios sobre esto. El profesor en realidad se mudó a otra universidad en lugar de dejar la academia; Me he preguntado si no debería acercarme a su nueva universidad y hablar con el departamento allí, pero me preocupa que se considere una calumnia sin pruebas. Solicité una explicación por escrito varias veces, pero me la negaron. Eso debería haber sido una gran señal de alerta de que el profesor sabía que esta no era una posición defendible, y debería haber intensificado las cosas mucho más rápido y más duro.
¿Cuándo puede un profesor negarse a aprobar una tesis aprobada por un comité?
RespuestasAquíPolítica de privacidad1y, 0v