¿Quién debe escribir una carta de recomendación?

Al solicitar un puesto en la facultad (desde asistente hasta profesor titular), el comité de búsqueda solicita de 3 a 5 cartas de recomendación de personas que conocen al solicitante profesionalmente (y probablemente en persona).

El primer factor para elegir una referencia es su relación con el solicitante, pero otro factor importante es la posición (académica) del escritor. Las posibles referencias pueden ser:

  • Ex estudiante de doctorado/becario posdoctoral que ahora es profesor asistente : probablemente sea la mejor persona para describir la actitud del solicitante hacia los estudiantes y la educación (algo que es fundamental para el comité de búsqueda).
  • Un colega de la facultad : presenció de cerca los trabajos del solicitante, pero no estuvo directamente involucrado.
  • Jefe de departamento : supervisó al solicitante, pero probablemente su punto de vista sea solo el punto de vista de un jefe.
  • Decano : tenía menos conexión con el solicitante, pero puede proporcionar una visión superior sobre el solicitante.
  • Preboste/Vicepresidentes : muy poca conexión directa, pero puede mostrar la relación del solicitante con personas de alto nivel.

El punto es que ¿cómo equilibrar el nivel de relación y la posición de la referencia? Normalmente, las cartas de recomendación de personas con puestos más altos son más confiables y se puede confiar en el comité de búsqueda, ya que un colega puede sesgar la carta por un colega, pero un preboste no hará esto por un empleado.

¿La posición de una referencia es más importante que su conexión directa con el solicitante (considerando el hecho de que una persona mayor no tiene motivos para escribir una carta de recomendación para alguien que no conoce personalmente)?

ACTUALIZACIÓN: Algunos comentaron que las referencias deben ser compañeros no relacionados, no personas que conocen al solicitante. Parece que estoy un poco confundido.

  1. ¿Incluye referencias que no lo conocen al final del CV/currículum vitae? Las referencias nombradas en el CV del solicitante pueden ser contactadas para una solicitud de empleo.

  2. Algunos anuncios de trabajo le piden al solicitante que organice la presentación de tres cartas de recomendación al comité de búsqueda (por ejemplo, vea un anuncio de trabajo en UC Berkeley ). ¿Le pides a las personas que no te conocen que envíen una carta de recomendación sobre ti?

  3. Hoy en día, la mayoría de las solicitudes de empleo se realizan a través de sistemas en línea. Cuando el sistema en línea solicite una carta de recomendación, simplemente envíe un correo electrónico a la referencia nombrada para enviar su recomendación para el Sr./Sra. X (pero no adjuntará su currículum ni trabajos). Cómo alguien que no conoce al solicitante puede enviar una carta de recomendación.

@JeffE casi cualquier anuncio de trabajo para un puesto docente necesita el nombre de al menos tres referencias. Se comunicarán con ellos (generalmente a través del sistema en línea) y solicitarán cartas de recomendación para el solicitante. ¿Necesitas que publique enlaces de anuncios de trabajo aquí? Por supuesto, algunas universidades piden a los solicitantes que organicen cartas de recomendación para enviarlas directamente al comité de búsqueda.
No, gracias. Acabo de ayudar a escribir el anuncio de trabajo para el comité de reclutamiento que dirijo este año, así que estoy bien. Nunca he visto que una búsqueda de trabajo académico requiera recomendaciones de personas que conocen al solicitante en el lugar de trabajo . Cartas sobre la excelencia y el impacto de la investigación, la enseñanza y el servicio profesional del solicitante, seguro. Pero en comparación con sus pares en todo el mundo, no solo con otras personas en la misma institución. Además, las cartas de fuera de la institución del solicitante son más valiosas que las cartas de dentro.
@JeffE definitivamente, los colaboradores remotos pueden ser referencias, pero el comité de búsqueda normalmente necesita la opinión de personas que han trabajado de cerca con un solicitante. En el sistema del Reino Unido, he visto que al introducir las referencias, el solicitante también debe describir su relación con el solicitante.
Como sugiere @JeffE, no creo (y nunca he visto un caso en el que) se esperaban cartas de colaboradores o compañeros de trabajo inmediatos. Posiblemente los anuncios de trabajo se estén malinterpretando si se llega a esta conclusión. De hecho, el "describa su relación con el solicitante" sugiere que si uno conoce a la persona "demasiado personalmente", la evaluación de uno tiende a ser descartada o invalidada. Creo que la idea es "objetividad", no "familiaridad personal". La conexión personal cercana es inútil, no es una ventaja.
¿Quizás se quiso decir "profesionalmente" en lugar de "en el lugar de trabajo"?
@aeismail sugerencia muy sutil, y seguí para editar la pregunta.

Respuestas (3)

Tus cartas deben provenir de expertos en tu campo que estén familiarizados con tu trabajo. Deben ser escritos por profesores que sean sustancialmente más antiguos que usted y que sean conocidos por las personas que lean sus solicitudes.

Una situación típica para alguien que solicita un primer trabajo fuera de la escuela de posgrado sería una carta de su asesor, una carta de otra persona en su departamento. que también es un experto en su campo, y una carta de un experto en una escuela diferente que lo vio hablar en un seminario o en una conferencia y que leyó sus artículos. No es necesario, en el nivel de recién graduado, haber tenido interacciones más sustanciales con escritores de cartas externos que haberlo visto hablar y leer sus trabajos. Si puede conseguir dos buenos escritores de cartas externos, hágalo en su lugar, pero en mi experiencia es común tener solo un escritor de cartas externo en esta etapa. Al menos dos de estas personas deben tener el nivel de asociado o profesor titular, y todos deben tener excelentes trabajos permanentes. Para alguien unos años fuera de Ph.D. uno esperaría, además del Ph.D. asesor y asesor postdoctoral, cartas de expertos reconocidos en el campo que han interactuado más sustancialmente con el solicitante.

Estoy de acuerdo con los comentaristas anteriores: ninguno de estos sería una buena referencia. Si yo estuviera en un comité que recibió una carta de referencia de un decano, presidente o ex alumno, creo que probablemente la descartarían inmediatamente como alguien que simplemente no tiene idea de lo que está haciendo (digo pensar, porque en cientos de aplicaciones, creo que nunca he visto a nadie hacer esto). Puedo imaginarme recibir una carta del director del departamento, pero eso sería bastante extraño, a menos que fuera específicamente para abordar la enseñanza de los candidatos. Una carta de un colega de antigüedad comparable o mayor es razonable en algunas circunstancias, pero a menos que sea un posdoctorado y él sea su supervisor, probablemente no sea la mejor opción.

En general, parece que tienes muchas ideas raras sobre cómo funcionan los comités de búsqueda. Creo que debería tratar de encontrar un colega experimentado en su campo que pueda asesorarlo sobre las aplicaciones; Pedir cartas a los decanos no lo ayudará a obtener trabajos ni a convertirlo en una persona popular entre los decanos.

EDITAR : para abordar las nuevas preguntas que ha agregado: primero, creo que queda aún más claro a partir de esto que necesita tener una discusión personal con un colega / persona mayor en su campo que conoce bien su situación y puede darle consejos, ya que claramente está increíblemente confundido acerca de cómo funcionan las solicitudes de empleo académico.

Las cartas de recomendación deben provenir (por lo general) de personas en su campo con la experiencia suficiente para tener un puesto; sus antiguos supervisores, ya sea en calidad de graduados o posdoctorales, son buenas personas, pregunte, al igual que cualquier colaborador o académico de mayor experiencia que haya mostrado interés en su trabajo. Por lo general, desea preguntarle a personas que conoce personalmente, pero hay excepciones; eso podría deberse a que trabajaron en el mismo departamento, pero ese no es un factor que le daría mucha importancia.

  1. Está bien incluir referencias en su CV, pero esto no reemplaza las cartas. El comité no tiene tiempo para contactar a tanta gente. Simplemente ignorarán su solicitud si sus cartas no están allí.

  2. Desea obtener personas que estén familiarizadas con su trabajo. Por lo tanto, es poco probable que sepa que alguien está familiarizado con su trabajo si nunca los conoció o mantuvo correspondencia con ellos, pero es concebible. Solo preguntaría a personas con las que no ha tenido contacto si no tiene buenas opciones entre las personas con las que ha discutido personalmente su trabajo. (Tenga en cuenta que lo importante aquí no es su relación personal con ellos, sino cómo eso le permite juzgar cómo se sienten con respecto a su trabajo).

  3. La cortesía básica dicta que se comunique con sus escritores de cartas mucho antes de que esté listo para enviar su solicitud para preguntarles si están dispuestos a escribir una carta y compartir sus materiales como su CV con ellos. No es una buena estrategia enviarles una solicitud desde un sistema en línea en frío, ya sea que los conozca o no.

@BenWebster Con respecto a las cartas de exalumnos, un estudiante que sabía que estaba solicitando puestos en la facultad me preguntó si podía escribirme una carta (¿presumiblemente positiva?). Lo hablé con mi asesor e hicimos que el estudiante le enviara su carta y ella usó sus comentarios en su carta para mí. Esto pareció funcionar bastante bien en general.
@ChrisGregg Sí, eso es muy razonable. Esa no era mi interpretación de lo que All estaba sugiriendo. En general, hay muchas personas que tienen cosas buenas que decir que no serían buenas opciones para los escritores de referencia y "lavarlos" a través de opciones más estándar puede funcionar muy bien. También es razonable incluir comentarios de los estudiantes en un dossier de enseñanza o en su declaración de enseñanza; solo es importante mostrarle que entiende que no es lo mismo que una carta de referencia.
Los jefes de departamento, y los decanos y presidentes hasta cierto punto, también son personas (es decir, ex supervisores potenciales) y no los descartaría ni los incluiría solo por su puesto.
@DanielE.Shub Si sucede que el jefe de su departamento (o decano o presidente) es un experto en su investigación, entonces está bien tenerlo como referencia, aunque creo que no sería prudente preguntarle a alguien tan ocupado. Del mismo modo, si pueden hablar con autoridad sobre tus habilidades en el salón de clases, está bien pedirles que escriban una carta al respecto. Pero no debe pedirles que escriban una carta como presidente/decano/etc., sino como expertos en su campo. Ese era mi punto.

Para los puestos de nivel de asistente, su supervisor de doctorado y cualquier supervisor de postdoctorado deben incluirse como escritores de referencia. Incluso si no están dispuestos a escribirte una carta estelar, creo que es mejor que las preguntas que surgen al no tenerlos. Si no puede incluirlos (p. ej., han fallecido), abordaría esto en la carta de presentación y le pediría a uno de los otros escritores de cartas que explique por qué en su carta. Para puestos más altos (por ejemplo, profesor asociado y titular) puede reemplazar a algunos de sus supervisores anteriores con personas más familiarizadas con sus logros recientes.

Se pueden solicitar cartas adicionales de los miembros del comité de tesis (especialmente para los primeros trabajos), colaboradores de investigación más experimentados, un mentor docente (ya sea alguien a quien usted le haya brindado asistencia técnica para alguien que ha observado su enseñanza) o colegas en sus trabajos actuales y anteriores. Una carta de un exjefe de departamento puede ser útil para decir que el departamento estaba muy triste por perderte y que eres un gran colega. Una carta de su jefe de departamento actual es un poco más complicada en el sentido de que la carta puede leerse como un medio para empeñar una manzana podrida de otra persona. Por otra parte, puede explicar por qué está tratando de dejar su puesto actual.