Cómo manejar el coautor que no escucha las sugerencias para mejorar la calidad del papel

He tenido este problema en algunas ocasiones. Por lo general, me ignoraban las sugerencias sobre puntos que el autor principal no quería discutir directamente porque (i) sentía que estaba en el lado correcto; (ii) sintió que estaba en el lado equivocado pero, no obstante, quería impulsar su versión; (iii) sintió que no estaba en condiciones de criticar esa parte.

En todos los casos exigí una explicación, y es por eso que puedo responder a su pregunta aquí. Entonces, mi primera sugerencia es que contactes a esta persona exigiendo una explicación. (Tenga en cuenta que la mayoría de las personas no realizan estas acciones: cuestionar partes de los manuscritos en los que son coautores y luego tratar de comprender por qué fueron ignorados, y que la mayoría de los autores principales prefieren tener "coautores" pasivos).

¿Cómo reaccioné en tales situaciones descritas anteriormente? Voy a explicar brevemente:

(i) Traté de aclarar mi punto, lo que sutilmente significaba que estaba tratando de demostrar que el autor principal estaba equivocado. El autor principal siempre insistió en su punto sin parecer escuchar lo que dije, mientras enfatizaba cómo tomaron mis sugerencias sobre otros puntos. Tuve que dejar pasar estos números y se publicaron, y como resultado no estoy completamente de acuerdo con algunos de los artículos en los que participé.

(ii) insistí. Esto hará que el autor principal se sienta incómodo y tendrás que asegurarte de que esta persona entienda que no la estás acorralando. Por lo general, hay una clara discrepancia con los datos o la lógica que el autor principal no quiere escuchar en voz alta. Por lo general, solucioné el problema, por lo general, el autor principal no estaba contento y ahora es poco probable que colabore conmigo en el futuro. Creo que está bien, dadas las circunstancias. Una vez tuve que dejarlo ir.

(iii) Esta es la situación más común. Por lo general, involucra a un colaborador de un campo diferente bajo una fuerte influencia de su PI mandón, donde no está seguro de cuál de los dos está escribiendo o incluso respondiendo a sus correos electrónicos. No aprecian ser cuestionados "en su territorio". Tienes que considerar la posibilidad de que estés equivocado allí. Lo cual creo que es irrelevante, porque si está equivocado, con mayor razón merece una respuesta clara y lógica. En tales casos, insistí y me dijeron con autoridad que "siguiera con mis asuntos". Insistí de nuevo, me ignoraron y tuve que dejarlo pasar. Por lo general, el autor principal aparentemente novea mi punto, pero su PI (es decir, el último autor) le dijo qué hacer. Como resultado, los autores principales en estos casos se aseguraron de comunicar que estaban abiertos a colaborar conmigo en el futuro, mientras que su jefe cortó la comunicación.

De todos modos, espero que eso ayude. A la larga, está seleccionando con quién puede trabajar.

En cada artículo científico en el que he estado involucrado, los coautores han tenido la oportunidad de editar directamente el manuscrito ellos mismos, si desean hacer una contribución. Si siente que tiene sugerencias que no se están tomando en cuenta, le aconsejo que pregunte algo como:

¿Te importaría si hiciera un pase en el papel para editar algunas de las sugerencias que he hecho?

Si su coautor no ha editado sus sugerencias porque no son claras, están sobrecargadas o no pueden hacerlo, esto le dará la oportunidad de ajustar el documento de la manera que desee. Si, por otro lado, en realidad no están de acuerdo con sus sugerencias, entonces es posible que no quieran que las edite, y luego puede tener una discusión sobre si las modificaciones propuestas deben ocurrir y por qué.

En resumen: creo que debe pasar de ser un crítico pasivo a ser un colaborador activo que proporciona texto real que logra lo que desea lograr.

Hay al menos tres posibilidades aquí:

• La calidad de sus comentarios es baja. Puede que estés equivocado, seas incomprensible o quisquilloso. Solicite comentarios sobre sus comentarios.
• El autor principal no puede o no quiere hacer un buen trabajo. En este caso deberías hacer más por ellos o retirar tu coautoría.
• Hay un tercer autor que está dando consejos que contradicen los tuyos. Puede ser importante para el autor principal no molestar a esta tercera persona, por lo que es posible que no lo admita ante usted. La solución es hablar con otros autores.

"Si yo fuera un crítico"

Creo que una buena manera de hacer que las personas se salgan de sus puntos de vista rígidos es pedirles explícitamente que adopten el punto de vista de un revisor. Al decir algo como "si fuera un revisor, me preguntaría si X" (donde X es su punto). o "Si yo fuera su revisor, podría querer más evidencia sobre esto, considerando XYZ".

Esto también tiene la ventaja de ponerlo a usted y a su coautor en el mismo equipo, anticipándose a las preocupaciones de un revisor anónimo a veces contradictorio.