Mudarse a una nueva ciudad: ¿cómo comenzar a establecer contactos académicos?

Recientemente me mudé de la ciudad y la universidad donde completé mi maestría a otra ciudad por motivos personales. Ahora trabajo aquí en servicios de información académica y parte de mi trabajo es investigación.

Sin embargo, me gustaría centrarme más en la investigación y el trabajo a nivel de concepto en lugar de realizar tareas en los servicios técnicos. Para lograr esto, siento que necesito hacer más redes académicas fuera del trabajo, lo cual es bastante difícil ya que a mi institución empleadora no le gusta que se la mencione como afiliación en las redes profesionales.

El problema es: ¿ Cómo (re)iniciar redes académicas cuando realmente no tengo una afiliación institucional o de proyecto?

Sé que esto puede verse como una pregunta relacionada con el lugar de trabajo, pero estoy específicamente interesado en la creación de redes académicas: participar en grupos de discusión de investigación, tal vez impartir un pequeño curso de licenciatura relacionado con mi trabajo, posiblemente encontrar un socio para colaborar en un artículo. ... La ciudad en la que vivo ahora tiene algunas universidades, pero no parece haber ninguna conexión con la universidad o instituto en el que me gradué.

Realmente me siento atrapado en esta situación. ¡Cualquier sugerencia sobre esto sería bienvenida!

Disculpe mi ignorancia: realmente no sé qué significa "servicios de información académica". ¿Podría aclarar o proporcionar un enlace o dos? (Puede parecer un poco paradójico que no tenga la libertad de brindar información a los académicos sobre su trabajo en los servicios de información académica, pero eso es probablemente un artefacto de mi falta de comprensión).
Los servicios de información académica atienden las necesidades de los investigadores: Acceso a literatura especializada, conjuntos de datos, material de investigación abierto y reproducible, así como infraestructuras para publicación, preservación digital, metadatos. Está vinculado a las bibliotecas.
Gracias por eso. Un punto clave parece ser: "...ya que a mi institución empleadora no le gusta que se la mencione como afiliación en las redes profesionales". ¿Podrías decir por qué no? No veo por qué no verían tus intentos de establecer contactos profesionales de forma positiva, en lugar de negativa. Si realmente se sienten así, parece un gran aspecto negativo para su trabajo (¿tal vez buscar otro?).
Creo que les preocupa que mis puntos de vista y acciones se puedan atribuir a la institución en su conjunto, y dado que no soy un gerente de alto nivel, eso no es lo que se desea.
Encuentre personas y grupos relevantes para sus intereses de investigación. Comuníquese con el primero de manera informal, mencionando su interés y solicitando educadamente posibles oportunidades de colaboración. Infórmese sobre los eventos y los horarios de las reuniones del primero y comience a asistir a algunos de los eventos y redes allí (consulte meetup.com y los sitios web de las sociedades profesionales para obtener información relevante). En ambos casos, nadie le exigirá que use su afiliación formal (aunque en mi humilde opinión, debe mencionar su lugar de trabajo de manera informal). El consejo de @Significance a continuación también es muy bueno (+1).
Mi propia opinión (sesgada): la creación de redes académicas activas está sobrevalorada (al menos en las ciencias teóricas). Los buenos científicos se juzgan en función de los resultados/artículos. Así es como construyes tu reputación que luego conduce a la creación de redes.
a mi institución empleadora no le gusta que se la mencione como afiliación en redes profesionales . Eso es realmente muy incompleto. Está afiliado a su institución empleadora. Ocultar ese hecho sería deshonesto, sin importar lo que piense la institución.
Las redes académicas activas de @Dilworth están sobrevaloradas . No estoy de acuerdo. Incluso en campos teóricos (como el mío), la creación de redes es importante. No es suficiente tener buenos resultados; también necesita que otras personas los vendan por usted. La creación de redes también es una buena (si no la mejor) fuente de problemas para trabajar y colaboradores con los que trabajar.
@JeffE, la creación de redes podría ser importante, de hecho. Pero la creación de redes activas , es decir, la iniciativa de conectarse y hablar con mucha gente, independientemente de su propio cuerpo de trabajo y logros, conduce a académicos cuya principal característica es la creación de redes, y cuyo principal corpus de trabajo son resultados dispersos con muchos autores ( en el mejor de los casos), y sin identidad propia de investigación. Entonces, como dije, primero debe ser un buen investigador, y solo después de las palabras, su red comenzará a formarse naturalmente por sí misma (y no hablando artificialmente con muchas personas sin puntos en común).
@Dilworth Estoy de acuerdo en que necesita su propia identidad de investigación, pero su red no se formará naturalmente por sí misma. La creación de redes requiere esfuerzo. Debe salir de su zona de confort para descubrir si las personas tienen puntos en común para la colaboración. Recuerde que los investigadores son simios primero y luego investigadores. Véase también mi respuesta a una pregunta relacionada.
@JeffE, bueno, estoy de acuerdo en que hay algunos (o incluso muchos) investigadores que ponen mucho énfasis en comunicarse para descubrir si las personas tienen puntos en común para la colaboración. Afirmo que este modelo, cuando se hace en exceso y de forma antinatural, es decir, sin tener a priori un terreno común, no es el modelo óptimo para muchos investigadores y puede resultar en una investigación poco original, un exceso de conformidad y una falta de identidad de investigación. Todo, por supuesto, debe hacerse en el equilibrio correcto y no estoy abogando por el aislamiento total, pero el aislamiento leve no siempre es malo.

Respuestas (1)

  1. Comuníquese con las escuelas que realizan un trabajo relevante y solicite que lo agreguen a sus listas de notificación de seminarios. Asistir a los seminarios y participar en la discusión posterior. No necesita mencionar su afiliación.
  2. Póngase en contacto con las personas que realizan un trabajo relevante y ofrezca presentar un seminario usted mismo (si su empleador lo permite). La mayoría de las escuelas universitarias organizan series de seminarios y siempre están buscando nuevos oradores, especialmente oradores externos. Enumere la afiliación que tenía cuando hizo la investigación de la que hablará. Cuando acepten su oferta de seminario, pregúnteles si también les importaría programar una cita el mismo día para hablar uno a uno con personas que trabajan en su campo.
  3. Si está en un campo aplicado, averigüe si hay un grupo de sociedad profesional activo en su campo en la nueva ciudad. Únete y asiste a sus eventos. Si no hay un grupo activo, considere iniciar uno: si está dispuesto a hacer el trabajo preliminar que implica organizar algunos buenos seminarios, cenas de redes profesionales, debates entretenidos u otras actividades, la gente se unirá.
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