Solicitud de entrevista para un trabajo para el que no estoy calificado

Es difícil comentar sobre los motivos de la empresa contratante sin tener más contexto, pero si usted está en la industria de la tecnología, actualmente hay mucha más demanda de ingenieros/arquitectos/programadores de software calificados que oferta. Así que eso podría tener algo que ver con eso. Muchas empresas de tecnología básicamente tienen que tomar lo que pueden obtener.

El resto parece que depende de ti decidir qué punto es más importante para ti:

• No veo una razón para dedicar mi tiempo limitado a una entrevista para un trabajo en el que competiría con candidatos mucho mejor calificados.
• Probablemente sería beneficioso para mí entrevistarme por la experiencia.

Si prefiere no perder tiempo solicitando un puesto que está seguro de que no se le ofrecerá, entonces no lo haga.

Si, por otro lado, prefiere obtener un poco de experiencia de aprendizaje al hacer la entrevista, entonces hágalo. Ellos te invitaron, después de todo.

Yo mismo he hecho lo mismo una o dos veces, y no siempre es el caso de que al final no te ofrezcan un trabajo. Así que podrías terminar con una agradable sorpresa. O, en el peor de los casos, obtendrá un poco de experiencia en entrevistas para puestos de alto nivel. Un día probablemente necesitarás eso.

Suena como un par de preguntas mezcladas en una, así que aquí hay una combinación de pensamientos:

Entrevistar o no entrevistar

Si está tan feliz en su trabajo actual que nunca, ni en un millón de años, lo dejaría, entonces no se moleste en hacer una entrevista. La experiencia de la entrevista es diferente cada vez, y una sola entrevista no valdrá la pena el tiempo y el esfuerzo de perder tiempo, programar, llegar allí, etc.

Sin embargo, si tiene incluso una pequeña pepita de "sí, este podría ser el trabajo de mis sueños y si lo fuera, lo tomaría", entonces hágalo.

Una cosa a tener en cuenta: cuando no tiene absolutamente ningún deseo por un nuevo trabajo, abordará la entrevista de manera muy diferente a si realmente desea la oportunidad. Las entrevistas son absolutamente psicológicas y están abiertas a la interpretación: la relajación y la confianza que provienen de no preocuparse realmente no se pueden fingir. Lo que significa que el valor de reutilización de una entrevista de "desinterés" puede ser limitado cuando se trata de la próxima búsqueda de trabajo en la que realmente desea un nuevo trabajo.

¿Por qué yo?

OK, el siguiente: ¿por qué buscarían y luego gastarían tiempo/dinero entrevistando a alguien cuyo currículum claramente no se ajusta a la descripción del trabajo?

La contratación en las áreas de trabajo del conocimiento, por lo menos, no es una ciencia exacta. Yo diría que encaja en el ámbito del arte, incluso. No existe una manera perfecta de seleccionar a un candidato y no existe un candidato "perfecto" en el 99% de los casos, porque en la mayoría de los escenarios, el candidato perfecto es el que tiene el mayor potencial, no el que demuestra el conjunto de habilidades perfecto para el actual. crisis.

Hay algunas cosas que generalmente se pueden considerar en este tipo de cosas:

• La antigüedad en el trabajo es fungible : puede haber una razón impulsora para un cierto nivel de experiencia, pero en muchos casos, se puede pasar por alto 1 nivel hacia arriba o 1 nivel hacia abajo si la persona encaja bien. A veces, el gerente de contratación puede controlar esto.

• Realmente no lo saben : según la organización y su dinámica actual, es posible que no sepan cómo es realmente un candidato externo de esta antigüedad. Es posible que necesiten entrevistar a algunas personas antes de poder tomar esa determinación. Los rangos son tanto una forma de encontrar, etiquetar y pagar a nuevas personas como una forma de mejorar la paga y aumentar las responsabilidades del personal existente. A veces, si la organización no ha realizado muchas contrataciones en la memoria reciente, solo tienen esa perspectiva interna.

• La política es inescrutable : puede haber todo tipo de fascinantes antecedentes sobre por qué o cómo se estableció un papel de cierta manera. Empleados anteriores, estrategias actuales, necesidades de los clientes, interés interno: puede haber todo tipo de influencias que no tienen nada que ver con el trabajo que se necesita hacer o la persona que lo hace.

No me preocuparía demasiado la competencia: definitivamente variará de un puesto a otro y de un lugar a otro... pero es posible que usted sea el único candidato que se destacó, incluso para un puesto de alto nivel.

Preguntarse sobre la naturaleza de su equipo está bien; creo que todos tienen la misma pregunta. Lo más probable es que lo que desea es que su equipo sea inteligente, capaz y capaz de trabajar en conjunto para lograr cosas buenas. Si sus títulos son precisos o no, probablemente no sea lo más importante, siempre que su salario sea relativamente justo para lo que puede contribuir. Es una pregunta relevante para hacer en la entrevista: "cuéntame sobre el equipo con el que estaría trabajando" siempre es una pregunta segura.

Otro pensamiento para preguntar, si llega allí, ¿qué pasa con las promociones y los aumentos? Si está asumiendo un puesto ligeramente por encima de su nivel de comodidad actual, ¿se verá obstaculizado en los próximos años cuando llegue el momento de los aumentos? ¿Cómo funcionan las promociones? Dado que el papel le parece extraño, es una pregunta razonable.

Puede ser que un gerente individual o un líder de equipo tenga los ojos puestos en reclutar a una persona específica (podría ser un amigo o similar), pero la política de la empresa requiere que se siga un determinado proceso de reclutamiento. Entonces, el gerente le dice al reclutador que incluya a su amigo y luego agrupe el proceso con algunas personas que no están calificadas según las especificaciones que pueden despedir sin controversia. No sería la primera vez que sucede algo así.

Si se trata de los EE. UU., también podría ser que la empresa quiera contratar trabajadores extranjeros (H1B), pero primero debe intentar la contratación local para obtener su certificación laboral. Entonces, nuevamente, apilan el proceso con un grupo de personas que pueden afirmar que están poco calificadas para demostrar que no pueden encontrar el talento requerido localmente. Esto tampoco es insólito.

O esta podría ser una oferta de buena fe y solo usted piensa que no está calificado;)