Tiempo de entrevista inusualmente largo; ¿Es esto una bandera roja?

¿Cree que este proceso de entrevista es razonable y, además, esto le generaría una señal de alarma en función del valor del tiempo y la energía de los candidatos?

No lo encuentro descabellado (aunque es una duración más larga de lo habitual). Cada empresa es diferente y seguramente tienen sus razones válidas para tener ese tiempo y proceso.

Esto realmente no activa ninguna bandera roja para mí, podría ser que sean más rigurosos que otros en su proceso de contratación.

Si no se siente cómodo con ese tiempo de entrevista, siéntase libre de rechazar cortésmente la oportunidad y agradecerles por su tiempo. Si no, te sugiero que vayas y lo tomes.

Cuando esté allí, obtendrá una mejor apariencia de la situación y podrá juzgar mejor si esto activa alguna bandera roja en ese momento.

Tu preguntaste,

¿Cree que este proceso de entrevista es razonable y, además, esto le generaría una señal de alarma en función del valor del tiempo y la energía de los candidatos?

No, no creo que sea irrazonable. Aunque, está bastante claro que "razonable" es bastante subjetivo. Si cree que no es razonable, siempre puede rechazar la entrevista.

"¿Es esto una bandera roja?" Las preguntas son de naturaleza altamente especulativa y, de manera similar, difíciles de responder; hacerlo requiere sacar conclusiones precipitadas, lo que puede ponerlo en riesgo de malinterpretar algo y tomar una decisión que podría costarle una oportunidad. En lugar de preguntarse si este proceso de entrevista es una señal de alerta, podría tomarlo como una oportunidad: una entrevista larga que lo expone a más personas en el posible empleador significa que tiene más oportunidades de evaluar a sus futuros compañeros de equipo y más oportunidades de preguntar. Hazles preguntas sobre las cosas que te importan. Es como si pudieras encuestar a una muestra representativa de tus futuros compañeros de trabajo, lo cual es una gran oportunidad.

Con eso en mente, si me hubieran informado sobre un cronograma de entrevistas de este tipo, me aseguraría de tener una lista de al menos 2 o 3 preguntas sobre las cosas que me importan, y le haría esas preguntas a cada equipo de "microentrevistas". . Esto puede brindarle información valiosa sobre la cultura de la empresa, cómo será su trabajo diario, etc.

En última instancia, los procesos de entrevista pueden variar considerablemente. He trabajado para empleadores con entrevistas muy largas y entrevistas muy cortas. A veces las razones para que la entrevista fuera larga o corta eran buenas, otras veces eran malas. No hubo una correlación real entre la intención y la duración de la entrevista , lo que me llevaría a tener cuidado al sacar conclusiones sobre si la duración es un indicador de una señal de alerta. Los empleadores tienen diferentes motivos para sus prácticas de contratación y, como candidato, es muy difícil adivinar cuáles son esas motivaciones (a veces es difícil saber por qué un empleador utiliza una técnica de entrevista específica, incluso cuando estás en el interior ) .

Entonces, personalmente, trato de olvidarme de adivinar si las cosas son banderas rojas, dar un paso atrás y analizar la situación de manera práctica. En lugar de adivinar por qué el empleador está haciendo algo en una entrevista, trato de buscar oportunidades para optimizar lo que sea que esté haciendo.

Esta empresa ya ha requerido una entrevista telefónica y un proyecto de código que completé con éxito. Ahora me han invitado a una entrevista, y están muy interesados.

¡Excelente!

Ahora descubrí que la entrevista durará más de 2 horas y 45 minutos y se dividirá en múltiples entrevistas "micro" por entrevistadores separados sobre temas separados. La mayoría de los cuales ya han sido cubiertos en parte en las etapas anteriores. ¿Cree que este proceso de entrevista es razonable y, además, esto le generaría una señal de alarma en función del valor del tiempo y la energía de los candidatos?

Ese es un ciclo de entrevistas inusualmente corto; Una vez tuve un ciclo de entrevistas de dos días completos de ocho horas.

Parece pensar que deberían valorar su tiempo y esfuerzo para llegar a la entrevista, pero hacer un buen uso de su tiempo es el factor menos importante en la entrevista. El tiempo de los entrevistadores es mucho más valioso para la empresa que el suyo, por supuesto, pero eso tampoco es relevante.

El factor relevante es: la empresa necesita tomar una decisión sobre la base de información imperfecta sobre si agregará o restará valor a la empresa. Una mala contratación no solo quema el salario que le pagan; una mala contratación reduce la productividad de todo el equipo, una mala contratación proporciona mala información a otras personas para que tomen malas decisiones, y las malas contrataciones que se convierten en entrevistadores contratan a más personas malas. Una mala contratación es una amenaza existencial, especialmente si la empresa es pequeña.

Por el contrario, una buena contratación no solo entregará valor varias veces su salario ; si no ofrece un valor que es, digamos, 4 veces más de lo que le están pagando, deberían contratar a otra persona, sino que una buena contratación hace todos los demás también más productivos. Las buenas contrataciones son mentores, las buenas contrataciones apoyan la misión del equipo y las buenas contrataciones atraen más buenas contrataciones.

Si tuviera que tomar una decisión de contratar o no contratar hoy, donde las consecuencias de esa decisión fueran varios millones de dólares en ingresos ganados o perdidos, y el éxito o el fracaso del equipo, ¿querría tomar esa decisión con solo 2 horas y 45 minutos de datos? yo no lo haría

Hasta ahora, todas mis entrevistas han sido para puestos senior de ciencia de datos y han estado muy por debajo de este tiempo y formateadas de una manera en la que siento que mi tiempo es mejor valorado y comprendido.

En primer lugar, espere que a medida que adquiera experiencia y solicite más puestos de alto nivel, la cantidad de escrutinio que reciba durante el proceso será mayor, no menor.

En segundo lugar, no estoy sugiriendo que deje que nadie lo pisotee, pero su enfoque en proteger su propio tiempo puede interpretarse como una falta de comprensión de los riesgos que la empresa está asumiendo. En lugar de centrarse en si la empresa le está haciendo perder el tiempo haciendo la diligencia debida para garantizar una buena contratación, dedique su tiempo y esfuerzo a comprender mejor cómo puede demostrarles que es alguien que puede agregar valor resolviendo sus problemas y trabajando con otros.

Tiempo de entrevista inusualmente largo; ¿Es esto una bandera roja?

Esto es realmente algo bueno. Muestra que la empresa se toma en serio a sus candidatos y quiere asegurarse de que están contratando al mejor candidato posible para el puesto. Por su parte, esta es una gran oportunidad para una interacción prolongada con esta empresa, lo que debería ayudarlo a determinar si la empresa es adecuada para usted o no. Asegúrese de hacer tantas preguntas como sea posible y tener una buena idea de esta empresa y sus empleados. Si te extienden una oferta, debes tener información más que suficiente para tomar una buena decisión.

Científico de datos aquí. Esto es totalmente normal, de hecho, es un poco corto. He tenido conjuntos de entrevistas consecutivas que van desde 3 horas a 6 horas. Probablemente trabajará con muchas personas diferentes y los gerentes a menudo quieren obtener comentarios de la mayor cantidad posible antes de tomar una decisión. Recuerde que las entrevistas son una calle de doble sentido y esto también le brinda la oportunidad de escuchar múltiples perspectivas sobre su posible trabajo futuro que puede utilizar para tomar una decisión más informada.

Ahora descubrí que la entrevista durará más de 2 horas y 45 minutos y se dividirá en múltiples entrevistas "micro" por entrevistadores separados sobre temas separados. La mayoría de los cuales ya han sido cubiertos en parte en las etapas anteriores.

El tiempo empleado en la entrevista no es necesariamente una señal de alerta. Algunas empresas hacen esto. A modo de ejemplo, me entrevisté para Microsoft hace varios años y fue mucho más largo que eso.

Si el proceso de la entrevista realmente termina siendo extremadamente redundante con las etapas anteriores, eso puedeindicar un proceso de contratación desorganizado (o podría indicar que están tratando de ser minuciosos al verificar que "lo hicieron bien"). Si le preocupa eso, probablemente desee preparar preguntas que lo ayuden a comprender cómo la administración dirige la organización. (Obviamente, no desea preguntar algo demasiado obvio o grosero, pero aún puede formular buenas preguntas para tratar de comprender cómo se administra la organización). Esto es normal y esperado; recuerda, los estás entrevistando a ellos también. (De hecho, preferiría que mis candidatos me hicieran buenas preguntas en la entrevista; si no creen que el equipo, la organización o el trabajo sería adecuado para ellos, preferiría que no aceptaran el trabajo porque probablemente nos cause problemas a los dos más adelante).

Sé que otras respuestas han señalado esto, pero es bastante costoso para las empresas hacer una mala contratación (por lo general, decenas de miles de dólares o más para un puesto de alto nivel). Siendo ese el caso, ¿ querrías contratar a alguien a base solo de hablar con él durante una hora?