¿Son las “tarifas sin equipaje” realmente rentables para las aerolíneas?

Cualquier peso extra le cuesta a la aerolínea en combustible. Entonces, si ninguno de los pasajeros lleva equipaje adicional (ya sea facturado o equipaje de mano), la aerolínea tendrá menos combustible y, por lo tanto, menos gastos, lo que justificaría las "tarifas cero equipaje" más bajas.

O bien, ¿las aerolíneas tienen que cumplir con algunos criterios de peso mínimo de todos modos para lograr ahorros de combustible factibles?

En esta respuesta, calculé el costo de llevar algunos kg adicionales en un Airbus A380 physics.stackexchange.com/a/133893/52188
@ROIMaison: También leí una comparación similar de llevar una lata de coca cola extra en cada vuelo. Le costaría a la aerolínea más de $ 1000 cada año

Respuestas (3)

Eso es principalmente una estrategia de marketing; Es más probable que las personas que no tienen equipaje vayan con una aerolínea que tenga una tarifa sin equipaje.

Sin embargo, no tener equipaje facturado significa menos gastos generales en términos de manejo de equipaje, ya que es una maleta menos para cargar y controlar. También significa que si te perdiste y no llegaste a tiempo a la puerta de embarque, no tendrán que descargar ningún equipaje, sino que simplemente podrán retroceder tan pronto como se cierre la puerta de embarque.

El espacio liberado queda entonces disponible para el transporte de carga que no es de pasajeros, como el correo.

Puede agregar que el equipaje de mano no se factura en un mostrador, y cada pieza de equipaje adicional que se debe facturar supone un esfuerzo y un gasto extra para la aerolínea. Sin equipaje facturado, en la mayoría de los casos hoy en día realiza un autoservicio de facturación, por lo que hace el trabajo que, de otro modo, haría el personal de tierra.
También pueden anunciar la tarifa sin equipaje en las vallas publicitarias y parecer más baratos, incluso si no es cierto para la mayoría de los pasajeros que terminan facturando algo.
Dependiendo del vuelo, a veces SÍ es cierto para la mayoría de los pasajeros, pero la mención en esta respuesta de los costos de manejo de equipaje también es una gran parte. Elimine ese costo, más el combustible, y eso puede sumar mucho. Además, como se mencionó, reemplazarlo con otra carga más rentable puede hacer que la aerolínea gane más dinero en general.
Siempre he pensado que el precio es principalmente para el manejo del equipaje. Pero, ¿cómo explicar entonces que dos aerolíneas comparten un vuelo, una permite 23 kg de equipaje y la otra solo 15 kg?

Una cosa que esto le permite a la aerolínea es vender el espacio como espacio de carga . Dado que todos los aviones tienen un peso máximo de despegue, las aerolíneas deben asegurarse de que pueden acomodar personas + maletas + combustible en el avión de antemano. Si permiten que cada pasajero traiga una bolsa de 50 lb, entonces deben asegurarse de que puedan despegar suponiendo que todos a bordo trajeron una bolsa, incluso si nadie trae una bolsa. Si una aerolínea puede vender un boleto sin equipaje, entonces puede dar la vuelta y garantizar que el transporte de carga compense los costos.

En algunos otros casos, cambia la forma en que las personas usan la aerolínea como medio de transporte. Muchas personas vuelan por negocios y generalmente pasan la noche en su destino previsto para lo que puede ser solo un día de reuniones. Si una aerolínea ofrece tarifas económicas sin equipaje, una persona puede optar por volar por la mañana y regresar a casa por la noche después de que terminen sus negocios, en cuyo caso es posible que no necesite llevar equipaje. Esto puede ayudar a que las personas vuelen en ambos sentidos en la misma aerolínea (aunque la mayoría de los boletos de ida y vuelta se reservan en la misma aerolínea de todos modos). También abre la idea de "viajes diarios" en un avión.

Esto no tiene nada que ver con el peso o los costos. El uso de un precio de 'bolsa cero' con un recargo les permite anunciar un vuelo por menos, y muchas personas tomarán ese vuelo por veinte dólares más, sin verificar o darse cuenta de que el vuelo 'más caro' les da una maleta gratis y el 'barato' cobra cuarenta dólares por un bolso. Maximiza las posibilidades de que su vuelo aparezca en la parte superior cuando su vuelo se ordena por precios en el sitio web de reservas.

Además, no todos los que toman la tarifa de cero maletas toman cero maletas. Algunos pagarán $50 por una maleta, lo que generará más ganancias para la aerolínea.

El otro factor es que una tarifa de equipaje cero captura a las personas para quienes el precio es un factor limitante, que solo realizarán el vuelo si les cuesta menos de $ 100. Esto le da a la aerolínea $ 100 por la tarifa de equipaje cero, que de otra manera han sido $0 por un asiento vacío.

¿Tiene un caso para ilustrar esta afirmación? Me gustaría ver una lista en la que el cliente está claramente equivocado al usar esta trampa.