Sin rendimiento del miembro del equipo [cerrado]

Quiero escuchar algunas opiniones sobre mi situación. Inicial:

  • Soy el iniciador de una idea de inicio
  • El inversor menciona a su empleado como miembro del equipo
  • El inversionista dividió su proporción a la mitad para el empleado
  • Trabajo solo en la puesta en marcha, 50-60 horas a la semana.
  • Obtengo una pequeña cantidad de dinero de cada uno durante medio año.
  • No hay cajero automático de contrato, pero el inversor pagará todo lo necesario

El miembro del equipo no aporta ningún rendimiento. El tiempo de trabajo real es inferior a 10 horas durante todo el tiempo. Pensé en cortarle un 15% para mí o echarlo, pero no quiero entrar en una disputa, ya que creo que lo necesitaré más tarde, pero todo me tomó más tiempo y más riesgoso. ¿Qué harías en una situación como esta?

Algunas preguntas: si el miembro del equipo contribuye con 10 horas en total y usted contribuye con 50-60 horas por semana, ¿por qué ese miembro del equipo sigue allí? ¿El inversionista dividió qué? ¿Propiedad? Entonces, ¿el 'miembro del equipo' es en realidad un propietario de acciones en el negocio (lo que significa que eliminarlo es bastante difícil)?
No hay cajero automático de contrato. Sí, divide la propiedad. Eliminarlo es una opción. Pero el inversionista piensa que tiene buenas ideas para proyectos futuros y buenas habilidades técnicas. Él tiene algunas buenas habilidades que necesito, si el software tiene un buen soporte, pero no puede mostrarlas porque no quiere o no tiene tiempo. Ya hablé con él, dijo que conocía el "problema de rendimiento", y que se tomará más tiempo. 3 semanas y no pasó nada.
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@CodeGnome, hay un intercambio. Hice una pregunta como esta, pero ya no puedo encontrarla. ¿Cuál es el mejor lugar para esto? Pero también se trata de motivación y trabajo en equipo, no está del todo mal.
Answers.onstartups.com se cerró , pero ahora se puede encontrar el contenido en BrightJourney .

Respuestas (1)

El problema es claramente que no tienes un acuerdo claro con el inversor. Todos los términos del acuerdo (al menos los más importantes) deben estar claramente definidos en un contrato lo antes posible.

Si tiene a alguien en el equipo que no contribuye lo suficiente, debe ver si puede resolverlo con esa persona. De lo contrario, debe encontrar una manera de eliminar a esa persona del equipo.

Vi una situación similar en la que un accionista era parte del proyecto para poner en marcha un producto. Este fue el primer producto por lo que fue la base de la empresa. En cualquier caso, el miembro accionista era un problema. Agradable, pero causando demasiados problemas para los demás. Tuvieron que votar para sacarlo del equipo. Podía conservar sus acciones, pero no se le pagaría por su trabajo en el futuro.

Como puede imaginar, suponiendo que también tenga acciones, esto no es ideal porque las acciones se otorgaron con la expectativa de rendimiento, pero usted no contrató al miembro del equipo y parece que no cedió nada de sus acciones. Por lo tanto, no es realmente su problema para resolver. Dicho esto, si puede encontrar una manera de hacer que el miembro del equipo se desempeñe, a través de una conversación sincera, sería mejor para todos... especialmente si tiene algunas habilidades que sabe que necesitará más adelante.

La conversación debe ser la clave aquí. Debes averiguar por qué el socio no está aportando más pero no puedes obligar a alguien a estar motivado, tiene que quererlo. Por lo tanto, trate de averiguar qué los motivará. Encuentro que la mayoría de la gente puede responder a la pregunta "¿Qué te motiva?"

Tengo que estar de acuerdo con terrícola aquí. Cometí el mismo error: entré en un proyecto con amigos y todos teníamos la misma visión y nos llevábamos bien, entonces, ¿quién necesita contratos? Hay un montón de detalles que no se presentan de otra manera. Cuanto más esperen para discutir las expectativas entre ustedes, más polémico será cuando finalmente se vean obligados a hacerlo, así que tengan las conversaciones mientras todavía se agradan.
Gracias por las respuestas. El problema es que todo toma más tiempo, ya que tengo que hacer todo. Me comunicaré y estableceré una lista que muestre quién está haciendo qué.
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