¿Puedo confiar en que un entrevistador no me permita calificar para un puesto que no puedo cumplir?

No, probablemente no, a menos que su experiencia esté claramente por debajo del límite. Algunas personas son hablantes naturales, o son muy convincentes: esas personas son capaces (ya sea de manera deshonesta o accidentalmente simplemente por el hecho de tener confianza) de convencerse a sí mismas de un papel por encima de su nivel. Estoy seguro de que en tu carrera te has encontrado con alguien que "habla por hablar" y suena impresionante, pero luego te das cuenta de que realmente no entiende lo que está diciendo.

El entrevistador puede excluirlo del trabajo de nivel superior si no cree que su experiencia esté a la altura, pero si es lo suficientemente convincente, es muy probable que parezca capaz de hacerlo, y ¿cómo van a saber diferente? ?

Las personas tienden a obtener el trabajo según su confianza, lo bien que explican sus responsabilidades actuales y lo bien que suenan para el puesto.

Al final del día, un reclutador no tiene mucho para continuar: su experiencia (que tiene que estar aproximadamente en el estadio correcto para incluso obtener una entrevista), su capacidad para responder preguntas de manera convincente y su personalidad/comportamiento. Cualquiera de esas cosas puede exagerarse o enfatizarse demasiado accidentalmente, y el entrevistador no tiene forma de saberlo realmente.

Recuerde, sin embargo, que un proceso de reclutamiento es una calle de doble sentido: USTED también puede hacer preguntas. Una entrevista no es una competencia por el papel. Bueno, lo es, pero no es solo una competencia por el papel, también es un momento para una discusión para evaluar su idoneidad para el papel y la idoneidad del papel para usted. Pregúnteles sobre el rol, las responsabilidades y la antigüedad, y si no parece algo de lo que sea capaz, considere rechazarlo o retirarse del proceso.

Y una última cosa a tener en cuenta: a menudo, la línea entre el nivel junior y el medio es borrosa de todos modos: las empresas están bastante acostumbradas a que las personas se estiren un poco (al final del día, no siempre conoces tus límites hasta que alcanzas ellos), o encontrar una gema infrautilizada en un nivel inferior. A menos que asuma un rol bastante individual o una posición gerencial, lo que no parece ser el caso aquí, es probable que la compañía lo incluya en el equipo para que se adapte a sus capacidades.

Los roles "junior" y "nivel medio" en realidad están configurados para atraer aproximadamente al candidato adecuado, y si obtiene el puesto, estará aproximadamente en el nivel correcto: es posible que descubra que no obtiene mucho avance durante un par de años mientras se pone al día con usted mismo, o puede verse impulsado hacia adelante a medida que usted (y su empresa) se dan cuenta de que son más capaces de lo que pensaban al principio.

Se le contratará para un trabajo si el gerente de contratación, el equipo técnico y cualquier otra persona involucrada en la toma de decisiones deciden que usted es capaz de hacer su trabajo. No importa mucho si anteriormente había trabajado como autónomo o empleado en una gran empresa.

Cualquier contratación siempre conlleva el riesgo de que el candidato no sea lo suficientemente bueno después de una entrevista impresionante. Las empresas intentan mejorar sus procesos de entrevistas para reducir tales instancias, pero persistirá cierto riesgo.

Sin embargo, una vez que esté a bordo, normalmente recibirá una buena cantidad de apoyo de su gerente y otros colegas senior para volverse productivo y comenzar a contribuir. También les interesa ayudarlo porque decidieron hacerle una oferta, por lo que existe una obligación extraoficial de "justificar" su decisión.

Creo que ambas respuestas hasta ahora son buenas, pero se pierden algo bastante básico.

Obtendrá cualquiera de los trabajos en función de lo siguiente:

1. Cumples con los requisitos mínimos para ese puesto

2. Eres una mejor combinación que todos los demás candidatos que entrevistaron

Los requisitos mínimos suelen ser bastante fáciles de determinar: si están buscando un desarrollador web, querrán a alguien que conozca su CSS de su HTML, y estos se enumeran en el anuncio de trabajo. Obviamente, los requisitos mínimos para cada trabajo serán diferentes.

La mejor opción para el puesto: eso es mucho más difícil de saber por adelantado. Incluye todas las habilidades adicionales y la experiencia que puede aportar además de los requisitos mínimos, pero también se reduce a la personalidad del candidato y las personalidades del equipo existente. Dado que hay dos puestos vacantes en la misma organización, es casi seguro que buscarán coincidencias similares, especialmente si los puestos están en el mismo departamento o equipo.

También hay que considerar esto:

1. Si una persona que cumple con los requisitos para un puesto intermedio (aunque sea solo) solicitó el puesto junior, el entrevistador bien podría estar preguntando "¿qué les pasa?". Después de todo, están buscando jóvenes en el campo.

2. Es una verdad desafortunada que la progresión profesional (particularmente dentro del desarrollo) es realmente muy difícil dentro de las organizaciones; parece que la mayor parte de la progresión ocurre cuando los desarrolladores cambian de trabajo. Si toma la posición junior, podría quedarse atrapado allí por un tiempo, sin importar qué tan rápido lo supere.

Mi consejo : si puede cumplir con los requisitos mínimos enumerados para el puesto intermedio (o incluso si cree que hay un poco de concesión: 2,5 años de experiencia para un puesto de trabajo de un mínimo de 3 años puede estar bien), entonces solicite eso. Es posible que esté un poco en el extremo inferior en comparación con otros candidatos en términos técnicos, pero de lo contrario podría encajar mejor, y si encaja bien, pero técnicamente no está del todo bien, siempre pueden ofrecerle la posición junior. .

Es una pregunta interesante. Creo que es más una llamada de valores que una cuestión de seguir las reglas. Si usted y su empleador valoran la honestidad y la transparencia, entonces todo debería estar bien. No creo que debas preocuparte por ningún problema de equidad.

• Honestidad : Si una empresa te contrata como un título en particular, felicidades, ahora eres ese título... ¡profesionalmente! Si te has presentado falsamente a ti mismo a través de la deshonestidad durante el proceso de la entrevista, eso es una ofensa que puede volver a morderte más tarde. Por su tono, supondré que no planea tergiversarse y que es perfectamente normal solicitar un título/puesto/responsabilidad más alto que el que ha tenido en el pasado.

• Transparencia : una vez que haya comenzado a trabajar, es importante comunicarse con claridad, pedir ayuda si la necesita, estimar cuánto tiempo llevará completar las tareas, etc. lo mejor que pueda. Al igual que durante la entrevista, si tergiversas lo que eres capaz de hacer o lo que has hecho, entonces eso podría ser un problema (con o sin estar en la posición 'equivocada'). Esto incluye la comunicación con los miembros del equipo y también con los gerentes/líderes.

• Equidad : si teme no estar al día con sus colegas, probablemente no valga la pena preocuparse.

  • En cambio, debe considerar si encajará bien con la cultura del equipo al que se unirá. Además, dado que el aprendizaje es uno de sus objetivos para el puesto, ¿el equipo/la empresa brindará esa oportunidad?
  • La confianza también puede influir en esta imagen. Si se le pregunta si puede hacer una tarea en particular, creo que la mayoría de los gerentes/equipos preferirían una respuesta confiada como: "Sí, gran parte de esto es similar a algo que he hecho antes, pero una parte será más rápida si obtengo algo". ayudar." a diferencia de "(pausa)... No sé. Tal vez pueda hacerlo si alguien más me dice cómo".
  • Lo más probable es que usted sea miembro de un equipo y se espera que el equipo entregue un producto en particular en lugar de caer sobre hombros individuales. También soy desarrollador de software y evitaría cualquier puesto en el que tuviera la sensación de que había una competencia directa entre los miembros del equipo. No creo que sea tan productivo como un entorno colaborativo y definitivamente no es tan agradable.
  • Una nota final es que el título por sí solo no es información suficiente para determinar la compensación. Una persona con un título más bajo y más años de experiencia que negoció mejor podría ganar fácilmente más que alguien con un título más alto.