PMP/PMI y otras clases similares [duplicado]

Soy pobre, muy pobre, tan pobre que no tengo dinero para tomar una clase de PMP. Así que decidí enseñarme a mí mismo al respecto. Sin embargo, me encuentro con muchas lagunas de conocimiento que puede tener un PM (es decir, mentalidad, ser enérgico para comenzar a convertirme en uno, estar confundido si me dan un proyecto para comenzar, ya que es posible que no sepa por dónde empezar, falta de habilidades en el uso de plantillas de Excel o software disponible para monitorear tareas, por ejemplo, redmind, jira, etc.). Sin tomar una clase de PMP formalmente y obtener la calificación, ¿cómo puedo convertirme en un PM? ¿podría darme algunos pasos para convertirme en gerente :-D?

Consulte esta pregunta similar pm.stackexchange.com/questions/10249/…

Respuestas (4)

No necesita una certificación para ser un gerente de proyecto. La mayoría de las certificaciones también requieren x años de experiencia formal en PM antes de que pueda tomarlas.

La forma estándar de acceder a la gestión de proyectos es ser primero un excelente miembro del equipo. Mostrando rasgos como dedicación, empuje y autonomía, así como buenas habilidades en el rol específico del equipo.

Eso es lo mismo que se necesita para un gran PM, junto con una comprensión general de los roles de todos los miembros del equipo.

Si no tienes los rasgos o habilidades, entonces trabaja para adquirirlos. Emule el comportamiento para los rasgos, lea y practique para las habilidades.

Las buenas habilidades junto con un comportamiento proactivo te harán sobresalir y te llevarán a una mayor responsabilidad. La progresión suele ser miembro del equipo -> especialista o líder del equipo -> gerente de proyecto.

La progresión puede venir a través de aumentos informales en la responsabilidad o promoción formal. El cambio de trabajo puede ser necesario si la empresa es pequeña, ya que habrá menos espacio para el crecimiento profesional.

estoy totalmente de acuerdo :D

@user3462253 Creo que puede encontrar que tener una credencial y hacer un trabajo no es lo mismo. Su posición financiera no se interpondrá en el camino para convertirse en un administrador de programa eficaz. Todas esas habilidades y temperamentos que menciona ("mentalidad, ser enérgico para comenzar a convertirme en uno, estar confundido si me dan un proyecto para comenzar, ya que podría no saber por dónde empezar, falta de habilidades en el uso de plantillas de Excel o software disponible para supervisar tareas, por ejemplo, redmind, jira, etc.") no se enseñarán en un curso formal de PMP. Puede obtener elementos de mentalidad encontrando una manera de enfocar su pensamiento al abordar un proyecto (y casi todo en nuestra vida diaria es un proyecto), y las habilidades especializadas (por ejemplo, JIRA) pueden provenir de encontrar oportunidades para usar esas habilidades (Por cierto , atlassian, los creadores de JIRA proporcionan licencias de $10, para que pueda aprender por sí mismo). La capacitación en el trabajo para cada una de estas áreas es en realidad una excelente manera de prepararse para cuando pueda darse el lujo de tomar la prueba PMP, tanto mental como financieramente.

Para una forma directa de abordar el aprendizaje de conceptos y procedimientos formales de gestión de proyectos, puede encontrar muchos libros en bibliotecas y en línea. Además, casi todos los temas tratados en el PMP están bien escritos en Wikipedia. Además, el PMI tiene una Membresía para estudiantes por solo $32. Creo que incluye acceso en línea al PMBOK y otros estándares.

Buena suerte en tu búsqueda. He encontrado que la gestión de proyectos es interesante y gratificante, pero no requiere algunas letras después de su nombre para aparecer.

Comuníquese con su capítulo local de PMI. Nuestro capítulo ofrece becas para clases. Y los miembros pueden estar dispuestos a prestarle los libros que usaron para prepararse para el examen. Su biblioteca local puede tener libros sobre gestión de proyectos.

Técnicamente, no puede obtener el PMP sin gastar en una clase; debe tomar 35 horas de contacto de educación de un proveedor de educación registrado, y no conozco ninguno que no cobre.

Solo comenzando en el campo, probablemente debería mirar primero el CAPM. He tenido varios estudiantes que han tomado el CAPM y demuestra que son capaces de comprender los conceptos básicos del PMBOK de PMI, aprobar un examen y comprenderán algo de lo que sucede si trabajan junto con un PMP. Algunos trabajos de entrada esperan que obtenga su PMP en los próximos X años, por lo que es posible que no tenga la experiencia, pero puede demostrar que conoce el material. Secundo la idea de ponerse en contacto con su capítulo local, ya que a menudo tienen bootcamps y tal a una tarifa reducida.

Enseño cursos de gestión de proyectos (pregrado y nivel de MBA) para la Facultad de Negocios de la Universidad de Missouri. Recientemente comencé a usar algunos de mis materiales de mis clases universitarias, y otros materiales creative commons o de dominio público, para armar una serie de cursos en línea para que las personas aprendan más sobre la gestión de proyectos. Lo llamo Capacitación en gestión de proyectos de código abierto (ya que las personas también pueden crear sus propias lecciones). Aquí está el sitio: http://www.projectmanagement.ninja/ .

La mayoría de las lecciones son bastante básicas en este momento, pero tengo la intención de seguir perfeccionándolas y ampliándolas. Probablemente, las mejores lecciones en este momento se encuentran en las redes de proyectos y MSProject 2013 (agregando más cada semana). El registro es gratuito y envío actualizaciones mensuales sobre el contenido que se ha agregado, etc. a quienes se registran en la lista de correo. Todos los materiales originales también están disponibles para su descarga (directamente desde mi cuenta de Dropbox, consulte las Preguntas frecuentes). Estoy usando algunas de estas lecciones para "voltear" mi clase de administración de proyectos de MBA para que los estudiantes trabajen en los conceptos básicos a través de este sitio y tengamos más tiempo en clase para trabajar en ejercicios. Con la esperanza de que otros instructores también puedan hacerlo y contribuyan al contenido.

¡Tenga cuidado y buena suerte!