Estoy a punto de terminar mi doctorado en una universidad de EE. UU. y estoy comenzando a postularme para trabajos y posdoctorados en física e informática. A lo largo de mi doctorado, mantuve una buena relación con mi supervisor de doctorado. Sin embargo, en el último año y medio ha hecho comentarios sociales (no académicos) muy inapropiados. Estos comentarios influyeron más directamente en otros estudiantes, y se han tomado las medidas adecuadas con la universidad y se está llevando a cabo una investigación. Para ser claro, los comentarios son imperdonables y le he perdido todo el respeto a mi supervisor.
Me pregunto cuál es la forma más adecuada de proceder, ya que muchos puestos piden explícitamente una carta de recomendación del supervisor.
Algunos datos adicionales:
Yo, por suerte, tenía un doctorado bastante exitoso y tengo muchos colaboradores a los que podría preguntar en su lugar. Sin embargo, me imagino que tendría que abordar por qué mi asesor no está escribiendo una carta.
Creo que mi asesor me escribiría una carta positiva, pero (a) me siento incómodo pidiéndole un favor y (b) me preocupa (y espero) que si se toman medidas públicas, su carta no será vista en un luz positiva. Sencillamente: preferiría no tener una palabra de apoyo de él.
¿Es esto algo que puedo/debo abordar en una carta de presentación o de otra manera?
Si bien siempre hay riesgo en tales cosas, si sus credenciales profesionales son buenas y los otros comentarios no se reflejan mal en eso, sugeriría pedir la recomendación y no mencionarla en las cartas de presentación y demás. Trátalo como una relación puramente profesional, como debería ser.
Como nota, es extraño no tener una recomendación del asesor de uno. Y asumo que su juicio es que su carta sería profesional. Si tiene una forma de averiguar algo sobre lo que ha escrito para otros, sería un beneficio. Un jefe de departamento podría, posiblemente, darle alguna orientación. Pero esa es otra llamada de juicio: preguntar o no.
Por supuesto, no puedes controlar las reacciones de los demás, pero puedes, si te lo piden, desvincularte de sus puntos de vista. Solo diga que no tiene esos puntos de vista en ninguna entrevista o algo así.
Señalaré que en matemáticas y cs ha habido una serie de situaciones similares en las que una persona es muy respetada profesionalmente, pero cuyos puntos de vista sobre algunos temas han sido rechazados y la gente condenada. No se refleja en su trabajo técnico, no debería reflejarse mal en ti o en tu trabajo.
Véase el caso de William Shockley , y el de Robert Lee Moore .
Y, por supuesto, muchas personas tienen opiniones espantosas de las cosas, que pueden ser conocidas por otros, pero no por sus alumnos.
Si no recibe una carta de su asesor, y ciertamente veo por qué se sentiría incómodo al hacerlo, lo mejor que puede hacer es pedirle a uno de sus otros escritores de cartas que aborde por qué no tiene una carta. de su asesor. En la práctica, esto puede ser complicado porque solo funciona si sabe que uno de sus escritores de cartas sabe sobre el problema con su asesor y está de acuerdo en que es un problema, así que entiendo si esto no es posible. Pero tiene varias ventajas con respecto a que solo tú lo menciones:
En cierto sentido, lo que realmente quieres es una especie de "asesor sustituto", alguien que esté dispuesto a intervenir y defenderte porque entiende la situación. Un asesor postdoctoral podría desempeñar ese papel, pero si ya ha trabajado en estrecha colaboración con otros profesores, también podrían desempeñar ese papel.
Dicho todo esto, creo que la mayoría de la gente entendería que se encuentra en una situación de impotencia frente a su asesor y no le impediría recibir una carta de su asesor en su contra.
Azor Ahai -él-
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