Logo cliente cambió de marca en medio de un proyecto

Un cliente se acercó a mí con su marca y me pidió que hiciera un logotipo para él, y cobré una cierta cantidad como pago por adelantado. Luego, el cliente puso el logotipo en espera y me contactó una vez más después de dos meses, con una marca completamente diferente, y me pidió que comenzara de nuevo. Quería que continuara el proyecto bajo una marca diferente como si nada hubiera pasado.

¿Debo volver a cobrar el monto inicial y comenzar a trabajar como un nuevo proyecto porque es una marca completamente diferente (nombre similar, pero el cliente requiere un tipo de logotipo completamente diferente)?

Me parece injusto comenzar todo de nuevo ya que mi trabajo con su marca anterior se ha desperdiciado.

¿Tenía alguna tarifa de eliminación descrita en su contrato original con el cliente? En este punto, es posible que solo tenga lo que acordó por escrito para respaldarlo. Por el contrario, es posible que pueda señalar que nunca se mencionó un cambio de marca en el contrato original y usar eso para renegociar. El cliente necesita entender que no estás en su llamada de señas y todo ese tiempo en el que te puso en espera , podría haber sido tiempo dedicado a otro cliente.
@zeethreepio Cobré las tarifas por adelantado como tarifas no reembolsables sin importar qué, de modo que mi arduo trabajo se pagó parcialmente. Propuse comenzar otro proyecto diferente a este en el que se cobrarían nuevamente las tarifas iniciales, ya que se trataba de un proyecto nuevo. El cliente se niega a pagar de nuevo porque cree que debido a que no está usando el logotipo anterior que hice, puede cambiar completamente el nombre de la marca y el concepto y pedirme que comience de nuevo. ¿Debo mantener mi propuesta?
Definitivamente deberías mantenerte firme. Especialmente si el concepto de la marca va en una dirección diferente, en cuyo caso tendrías que empezar todo el proceso de diseño de nuevo. Tenga en cuenta que no es su culpa que ellos no hayan recopilado su información antes de contactar a un diseñador para llevar a cabo su visión.
@zeethreepio ¿Alguna idea de cómo debo enmarcar esto al informar al cliente?
Personalmente enmarco estas discusiones como resolución de problemas. En este caso, el cliente tenía un problema (necesitaba el logo A), resolviste el problema con tu diseño original y decidió no ir en esa dirección. De hecho, cambiaron de dirección por completo, por lo que ahora tienen un problema completamente nuevo que debe resolverse (logotipo B). Pueden pagarle para que lo haga (una variable conocida) o ir a otro lado y aún así tener que pagarle a un diseñador para que haga el nuevo trabajo (una variable desconocida).

Respuestas (2)

¡Defiende tu posición y renegocia!

Si puedo reiterar mis comentarios sobre la publicación original, en este punto es posible que solo tenga lo que acordó por escrito para respaldarlo. Sin embargo, también puede señalar que nunca hubo ningún conocimiento o declaración por escrito de un cambio de marca en el contrato original y usar eso como palanca para renegociar (supongo que esto fue una sorpresa para usted o de lo contrario no lo haría). han hecho la pregunta). El cliente debe comprender que, de hecho, se trata de un trabajo completamente separado del original y que es necesario definir nuevos términos antes de que comience el proceso de diseño. En todo caso, puede apoyarse en la experiencia muy reciente con este cliente y señalar que debe protegerse y proteger el tiempo de más sorpresas.

El cliente también debe saber que no estás en su llamado y que todo ese tiempo en el que te puso en espera, podría haber sido tiempo dedicado a otro cliente. La conclusión es que esta es una tarea completamente nueva que requerirá su tiempo para resolver y debe ser compensado por ese tiempo y experiencia.

Si no está seguro de cómo acercarse al cliente, podría ser útil enmarcar la discusión como un problema de resolución de problemas. En este caso, el cliente tenía un problema (necesitaba el logo A para la marca A), resolviste el problema con tu diseño original y decidió no ir en esa dirección. De hecho, cambiaron de dirección por completo, por lo que ahora tienen un problema completamente nuevo que debe resolverse (logotipo B para la marca B). Pueden pagarle para que lo haga (una variable conocida) o ir a otro lado y aún así tener que pagarle a un diseñador para que haga el nuevo trabajo (una variable desconocida).


Algo a incluir en futuros contratos:

Tarifas de cancelación/matar

Una "tarifa de muerte" es una tarifa que paga el cliente al artista cuando el cliente no usa la obra de arte. “Tarifa de cancelación” es un término general que cubre dos tipos de pagos: una tarifa de cancelación y una tarifa de rechazo.

Tarifa de cancelación: se debe pagar una tarifa de cancelación cuando la obra de arte satisface los requisitos establecidos por el cliente, pero el cliente decide, por razones fuera del control del artista, no utilizarla.

Los artistas generalmente negocian la tarifa de muerte como un porcentaje de la tarifa acordada para la pieza terminada. Hemos visto una amplia gama de tarifas de finalización, del 20 al 100 por ciento, generalmente según la etapa de finalización de la obra de arte en el momento en que se cancela el proyecto.

Glosario de Contratos del Gremio de Artistas Gráficos

mantenga la otra marca, ya que podría convertirse en algún tipo de uso en el futuro, pero rediseñe el logotipo como lo indique su cliente.

¿Por qué no debería cobrar ningún extra por cambiar el diseño del cliente a la mitad del proyecto? ¿Qué pasa con todo el trabajo que ya se ha hecho?
siempre podría cobrar extra, pero si él también quisiera, podría y probablemente le daría una mala reputación a este cliente, lo que puede afectar su negocio a largo plazo.
Tal vez, pero hay que trazar una línea en alguna parte. No siempre podemos trabajar gratis. ¿Dónde está esa línea y por qué está ahí?