Me contrataron después de transmitir claramente que no tenía la habilidad X. Dentro de las 24 horas posteriores a mi solicitud de adaptaciones por discapacidad, me despidieron alegando que la habilidad X era esencial para mi trabajo y que no era competente en X.
¿Qué tan kosher (o no kosher) se ve esto?
Gracias,
No soy abogado, y dependería de tu jurisdicción, pero...
Si se representó a sí mismo de manera precisa y justa, y suponiendo que ha firmado un contrato de trabajo, el minuto en que se presenta a trabajar el primer día ese contrato es vinculante. Para despedirlo, tendrían que demostrar una buena causa, como un desempeño deficiente, etc.
Tuvieron todas las oportunidades para examinar sus habilidades antes de contratarlo. Encuentre un buen abogado.
Personalmente, me parecería ofensivo, como lo haría cualquier tribunal de justicia, si lo despidieran porque alguien superior descubrió que tiene una discapacidad. Puedes considerar jugar esa carta.
Creo que los siguientes puntos te ayudan a lidiar con tu situación.
El objetivo principal de cualquier organización es completar el proyecto dentro del presupuesto, en un cronograma definido y con una calidad definida. Pero no estamos en el mundo ideal, muchas veces debido a muchas razones, el progreso del proyecto puede retrasarse y aún así los plazos no se mueven y los fondos adicionales no llegan. Por lo tanto, la gestión de clientes todavía tiene que lograr el mismo plazo. En tal situación, es más común que el proyecto demande más horas y millas extra del equipo. Es algo más común en el mundo de TI debido a la competencia y la naturaleza dinámica. Por lo tanto, las organizaciones esperan flexibilidad y disposición para hacer un esfuerzo adicional cuando sea necesario. Es la expectativa más común y razonable de la gerencia. Algunas organizaciones establecen esta expectativa y verifican la comodidad del candidato en el momento de la entrevista. Pero algunos no hacen eso, pero aún tienen las mismas expectativas. Dado que mostró su disposición a aprender nuevas tecnologías, el reclutador podría haberlo tomado como flexibilidad para las horas de trabajo. Entonces podrían colocarse en el proyecto.
Hablando honestamente, hay altibajos en las horas de trabajo de TI. Cuando el proyecto lo requiere, necesitamos esforzarnos y trabajar muchas horas. El tiempo depende puramente de cuánto se retrase el proyecto y hasta que el proyecto se encamine. lo que quiero decir es que el proyecto se entregará de manera segura dentro del presupuesto, dentro del cronograma y con la calidad aceptada sin horas adicionales del equipo. Algunas veces, en ciertas fases del proyecto, es posible que termine gastando menos horas de trabajo de lo normal. Es lo más común en el campo de TI. En mi experiencia, he visto que la mayoría de los profesionales de TI se han acostumbrado y lo toman como parte de su vida diaria, incluyéndome a mí.
La principal preocupación del cliente en su caso es no mostrar flexibilidad donde otros podrían haberlo hecho. Esa es la mayor preocupación. Incluso si estoy en una situación de cliente, también me preocuparía mucho al respecto. Creo que se perdió los siguientes puntos antes de la negociación
. Debería haber verificado y comprendido la situación del proyecto para evaluar si está en condiciones de negociar o no.
- Debería haber consultado con sus competidores y otros miembros de su equipo cómo están reaccionando ante tales demandas.
¿Ahora que?
Para este problema puedes hacer 2 cosas.
1. Vaya a hablar con el reclutador y el cliente una vez y acepte su demanda y continúe con ese trabajo.
2. Muévete y busca un nuevo trabajo.
Pero a largo plazo, esté preparado para trabajar durante largas horas cuando surja la situación o traiga su discapacidad en el momento de la entrevista. Creo que llevar esta discapacidad perjudica potencialmente sus posibilidades de obtener una oferta.
JB rey