Así que aquí está la secuencia de eventos:
Le dije a un compañero de trabajo que tenía una buena relación laboral con una buena referencia para su próximo trabajo.
El próximo empleador de mi compañero de trabajo en realidad llamó a las referencias, incluyéndome a mí, y quería que completara un formulario. Si bien este compañero de trabajo es molesto, generalmente hizo bien su trabajo, por lo que le brindé una buena referencia.
Estuve de vacaciones durante su última semana.
En su último día, reasignó más de 100 boletos al departamento equivocado como una broma. Escuché que lo llamó una broma. Esto definitivamente tiene un impacto negativo en el negocio, ya que ahora tenemos que revisar cada ticket y examinarlos. Aumenta el trabajo en un momento en que la dotación de personal es baja.
Así que... ya que puedo volver de vacaciones y limpiar después de él... aquí está la pregunta:
Todavía tengo el contacto que se acercó a mí para una referencia.
¿Es apropiado/profesional para mí volver a comunicarme y proporcionar una actualización? ¿O debería simplemente dejarlo?
No soy su manager, ni un manager.
Nuestro gerente ha hablado mucho con el compañero de trabajo, pero no tengo conocimiento de que esté en un Plan de mejora del rendimiento (PIP).
Ten cuidado con lo que haces. Las malas referencias pueden llevarlo a usted o a su empresa a los tribunales, lo que le costará dinero. Lo que puede hacer es llamar al nuevo empleador y decirle que desea retirar la referencia que dio. Sin ninguna razón. No importa cuánto pidan, no dan razones.
(Aunque hubo un caso en el que alguien fue a la corte por una mala referencia, y la compañía trajo a más de 50 testigos que declararon que nunca, nunca más en toda su vida, querrían volver a trabajar con esa persona).
- ¿Debo actualizar el contacto de referencia con esta nueva información?
A menos que creas que ser una referencia para alguien te ata indefinidamente a sus acciones, entonces no tienes nada que hacer.
Se le pidió que proporcionara una referencia y proporcionó la referencia. Todo lo que completó en el formulario era correcto en ese momento. El hecho de que este compañero de trabajo haya tomado algunas decisiones cuestionables después no debería importarle ni afectar su reputación.
Usted no tiene control sobre lo que hace este o cualquier otro compañero de trabajo a quien le da una referencia después de proporcionar la referencia. Cualquier persona o empresa que intente responsabilizarlo por las acciones que su referencia tomó después del hecho no es razonable y no vale la pena.
Es su reputación también.
Este tipo usó tu reputación y buen nombre para ayudarte a conseguir un trabajo. No veo inconvenientes en comunicarme con la empresa contratante y brindar una actualización y solo una posible defensa de la reputación, por pequeña que sea la posibilidad de que importe.
Incluso si no se siente cómodo revelando lo que sucedió, simplemente podría decir que ya no puede dar una buena referencia.
Me guiaría por lo que crees que era su intención. Dices que crees que lo describió como "una broma", en cuyo caso me pregunto si fue solo eso; un intento irreflexivo de una broma cuando se fue. Suponiendo que era algo fácil de hacer para él, ¿asumió que sería fácil "deshacerlo" (simplemente anular la asignación de todos los boletos que asignó en su último día)? Si ese es el caso, me parece duro plantearlo con su nuevo empleador y posiblemente perder su nuevo trabajo.
Si cree que esto fue algo más serio, similar a un "sabotaje", algo que es probable que repita en su nuevo lugar, entonces puede solicitar retirarlo como sugiere @gnasher729.
Aquí están los hechos:
Consideraste al antiguo colega razonablemente competente y tuviste buenas relaciones con él mientras trabajaban juntos. De hecho, es tan bueno que estuvieras dispuesto a hacer un esfuerzo adicional y realmente completaras un formulario en su nombre.
Te fuiste de vacaciones y él arruinó algo o hizo una broma estúpida y ahora te sientes traicionado porque necesitas arreglar su desorden.
Pregúntate, ¿ tenías razón sobre él antes o ahora ? Si tiene razón ahora, entonces es un juez terrible de los personajes, porque no pudo descifrar su personalidad durante todo el tiempo que estuvieron trabajando juntos (¿años?). Si tenía razón antes, entonces podría estar lastimado temporalmente ahora, pero pasaría en unos días.
En cualquier caso, su antiguo compañero de trabajo es lo suficientemente inteligente como para no hacer bromas mientras trabaja para una empresa. Por lo tanto, se podría esperar que se mantenga limpio al menos por un tiempo en el nuevo lugar de trabajo. Si contacta a su nuevo empleador ahora, lo que más se vería afectado es su reputación. Podrías parecer un flip-flop e inestable.
Si te quedas callado, incluso si mete la pata en un nuevo trabajo, siempre puedes hacerte el tonto y decir "nunca hizo esas cosas mientras trabajábamos juntos", lo cual es cierto (hizo su broma mientras estabas de vacaciones) ). Aunque las posibilidades de que alguien culpe a una referencia de una empresa anterior por las cosas que un empleado podría hacer en una empresa nueva son bastante escasas.
Actuar como referencia significa que su compañero de trabajo tiene la capacidad de empañar SU reputación. La gente puede pensar que también vas a "hacerle una broma" a la empresa cuando te vayas. Actualizaría a la compañía con esta nueva información.
El OP dijo que el compañero de trabajo era molesto, pero hizo un buen trabajo. Supongo que esta no es la primera broma molesta que hace, solo la más grande... Y el OP tiene que arreglarlo después de sus vacaciones.
La empresa actual recordará el nombre del bromista para asegurarse de que nunca vuelva a trabajar allí. A medida que continúa quemando puentes con "bromas" mezquinas, lo agregarán a la lista de "no volver a contratar" en más y más lugares. No quieres que te asocien con eso.
El OP no puede decir nada. El tipo es contratado por su referencia y le hace una broma a la nueva empresa. Boss lo recuerda. OP se aplica a la misma empresa.
OP contacta a la nueva empresa con actualización de hechos. Guy ya está contratado, así que se queda y le hace una broma a la nueva empresa. Boss recuerda OP dando nueva información + bromas. OP se aplica a la misma empresa.
¿En qué escenario quieres estar como OP?
A menos que otro posible empleador se comunique con usted para esta persona, hágaselo saber. Si no, déjalo así. Ya no es asunto tuyo.
En mi opinión, si tiene la opción, actualice la referencia.
Además, es una especie de lección de seguridad para una empresa que no todos los empleados que salen son iguales.
Y un gran complemento para el control de transacciones en el software de control de versiones :)
Debe comunicarse de inmediato con la persona a la que proporcionó la referencia e informarle que ya no puede proporcionar una buena referencia y explicar por qué. Si son inteligentes, lo eliminarán de sus referencias. Si lo contactan en el futuro para proporcionarles una referencia, sea sincero.
Suponiendo que su referencia fuera veraz en el momento en que la dio, no hay peligro para su reputación. No podemos ver el futuro; solo podemos hablar de nuestra experiencia con alguien hasta el punto en que alguien más pregunte al respecto. Si empiezan a robar a la gente el día después de que les demos una buena recomendación, podemos sentirnos mal por haber juzgado mal su carácter, pero eso no cambia lo bien que hicieron su trabajo a nuestro alrededor.
Decirle al nuevo trabajo de alguien acerca de un poco de malicia poco profesional en su camino a la puerta no es constructivo. ¿Qué haría la nueva empresa con esa información? Si las acciones fueran ilegales o pusieran en peligro la seguridad de las personas, sería diferente.
Creo que debería ponerse en contacto con el departamento de recursos humanos de su empresa y hablar de esto con ellos. Es posible que descubra que tienen una política corporativa de desalentar las referencias de pares; algunas empresas incluso desalientan las referencias de los gerentes, prefiriendo retener para sí mismas todas las comunicaciones sobre los empleados.
(Por el bien de la privacidad de sus ex colegas, es posible que desee ocultar información como el nombre del nuevo empleador y exactamente cuánto tiempo el colega puede haber estado planeando irse).
El punto es que, dado que todavía trabaja allí, el empleador puede tener alguna responsabilidad por sus comentarios. Y como han dicho otros, las críticas negativas pueden ser muy arriesgadas.
Habiendo dicho eso, dado que el incidente fue después de su conversación con el nuevo empleador, y asumiendo que sus comentarios fueron razonables y justos en el momento en que los hizo, y especialmente asumiendo que no tenía motivos para esperar que esta persona actuara así, No creo que valga la pena acercarse. Es más probable que la experiencia que tenga con esta persona a lo largo de su historial con ella prediga su desempeño en el nuevo trabajo que este incidente. Y proporcionar una referencia es una transferencia de datos puntuales, no es un compromiso continuo de monitorear a una persona en nombre de nadie.
Antes de cualquier acción, debe tener en cuenta:
Esto se trata solo en parte de si esto se hizo de manera maliciosa/a sabiendas, o literalmente solo como una broma. Dada su posición/experiencia, seguramente debería haber sabido el impacto en el mundo real, y no debería permitirse tales bromas de todos modos. Por lo tanto, usted y los demás deben decidir primero qué tan grave fue el lapso, ya sea deliberado o imprudente. Si se hubiera quedado, ¿lo habría despedido? ¿Lo disciplinó? ¿Le dijiste que era un imbécil y que no lo volvieras a hacer?
La imprudencia y el mal juicio pueden ser tan malos como la malicia, si una persona es propensa a repetir. La pregunta clave es, lo conoces desde hace años. Entonces, ¿cómo se refleja esto en su confiabilidad y profesionalismo en general? ¿Qué es una visión equilibrada?
Tienes opciones.
Tenga en cuenta que todo lo dicho es nuclear. Simplemente podría decir que hay una pregunta leve sobre su conducta de partida, y sonará como algo terrible, porque si no fuera terrible, ¿por qué se habría acercado ? La otra parte exigirá detalles completos, nuevamente, ¿ por qué comenzaría a advertirles que solo lo hagan en parte? Así que esto es todo o nada, quemar hasta los cimientos o dejarlo en paz.
No puedo decir cuál de esos seguir, pero tengo 2 puntos para guiarte.
Especialmente si es posible que solo sea un caso de falta de juicio y no fue intencionalmente malicioso, no me comunicaría con el nuevo empleador. Eso podría sabotear su empleo en esa empresa y de repente podría convertirlo en su enemigo (lo que podría crearle más dolor en el futuro). ¿Quieres ese dolor de cabeza? No soy de la opinión de que dos errores hacen un acierto.
Sin embargo, le advertiría que tenga cuidado de no hacer tales cosas en el futuro, explicándole que su broma no fue para nada divertida, creó una cantidad significativa de trabajo para todos los demás y puso la reputación de sus referencias (incluida la suya) en riesgo.
Barmar
Kilisi
lorenzo