¿Cuánto tiempo es un tiempo de espera apropiado antes de que un nuevo empleado solicite trabajo?

Si no ha recibido instrucciones de su jefe o de Recursos Humanos con respecto al proceso de incorporación, creo que es ideal pedirle un plan a su jefe en cualquier momento dentro de los primeros tres días del trabajo. El hecho de que hayas esperado una semana y media no es necesariamente un problema, pero no me demoraría más. Desea parecer ansioso por comenzar y generar un impacto de inmediato.

Tan pronto como sea posible, pídele a tu jefe, en persona, que te brinde una breve descripción de su proceso de incorporación y/o capacitación, y si indica que habrá un retraso antes de que comiencen estas actividades, pregúntale si hay algo que puedas hacer mientras tanto. Si su jefe parece estar demasiado ocupado para esa conversación, pregúntele cuándo pueden tener esa conversación.

A veces, en empresas más pequeñas, el proceso de incorporación se retrasará porque su jefe y/u otros formadores están combatiendo incendios. Si ese es el caso, puede ganar algunos puntos de bonificación preguntando qué puede hacer para ayudar de inmediato.

He estado en situaciones como esta... solo ve y pregúntale a tu jefe en qué deberías concentrarte. Como mínimo, debe leer todo lo documentado por su equipo, así como buscar en línea las tecnologías que utiliza su proyecto. Desde el primer vistazo, parece que esto es solo el resultado de una administración horrible.

Siempre pido trabajo real mi primer día en el trabajo tan pronto como mi computadora esté configurada y haya completado la documentación de recursos humanos. Ahora, aprender el nuevo sistema es un trabajo real y el tiempo para hacerlo puede variar, así que tan pronto como sienta que comprende lo suficiente como para comenzar una tarea, solicite una. Pero saber en qué tareas específicas va a trabajar tan pronto como sepa lo suficiente es útil para evaluar qué aprender, por lo que desea esa información el día 1 si puede obtenerla. Solo infórmele a su jefe cuando se sienta listo para comenzar si lo obtiene en ese momento porque las prioridades pueden haber cambiado en la semana más o menos desde que se lo dio.

Cuando comencé mi primer trabajo de programación, sentí que no sabían qué hacer conmigo. Esto resultó ser una bendición disfrazada. Usé mi tiempo para estudiar mucho usando sus programas de capacitación que rastrearon mi progreso, y marqué todo el progreso que pude lo más rápido que pude mientras hacía un esfuerzo de buena fe para aprender en profundidad.

También estaba en contacto diario con mi jefe. Le envié a mi jefe actualizaciones diarias por correo electrónico, citando mi progreso en los programas de capacitación y el otro material que estaba estudiando y aprendiendo. Entendí que continuaría haciendo lo que estaba haciendo hasta que me asignaran algo específicamente.

Seguí así durante casi un mes, y luego se me asignó la responsabilidad de aprobar el código y liberarlo para la puesta en escena y la producción. Tener mi MBA probablemente no me perjudicó para asumir esta responsabilidad, pero me lo tomé muy en serio y lo aproveché para seguir trabajando con mayores niveles de responsabilidad y oportunidades para aprender.

Usted está potencialmente en una posición similar. Debe tomar la iniciativa para aprovechar al máximo los recursos disponibles. Si puedes hacerlo, y está medido, hazlo. Si te quedas sin actividad medida, pero puedes encontrar cosas que te hagan más valioso para ellos, hazlo. Comenzar con la estrategia correcta puede marcar la diferencia en su carrera. Buena suerte.