Soy un estudiante de pregrado escribiendo una tesis. Estoy atascado en un ciclo de revisiones y me gustaría poder completar mi tesis y pasar a otras cosas.
Tengo un asesor y un co-asesor. Tienen ideas diferentes sobre la estructura y el contenido de la tesis, y mi asesor me pedirá que vuelva a revisar después de recibir los comentarios del coasesor, incluso si esto va en contra de sus instrucciones iniciales. No me comunico directamente con el coasesor (nos comunicamos a través de mi asesor) debido a desacuerdos anteriores.
¿Cómo puedo hacerle saber a mi asesor que la necesidad de hacer múltiples cambios conflictivos me frustra y que necesito terminar esta tesis?
La mejor palabra para esta situación es "suficiente". Escribiría y diría lo siguiente:
algo como lo siguiente: editar para hacer más o menos contundente/deferente, según sea necesario
"Estimado Co-Asesor,
Gracias por sus recientes comentarios sobre este capítulo y por toda su ayuda hasta ahora. En este punto, el Asesor y yo sentimos que el capítulo es suficiente y me gustaría hacer tiempo para otros proyectos/capítulos adicionales. ¿Está de acuerdo en que el capítulo es suficiente en su estado actual? De lo contrario, destaque uno o dos problemas que podría abordar, momento en el cual tendré que comenzar a centrarme en otros proyectos; Dadas las limitaciones de tiempo, no podré hacer otra ronda de revisión de este capítulo.
Mis mejores deseos,
Hmm no sé"
"El principal problema que encuentro aquí es que parece que no hay un final definido". - este es el caso de la investigación en general. Afortunadamente, una tesis (especialmente una de pregrado) es más un tipo de trabajo técnico. Desafortunadamente, parece que su asesor no tiene mucha experiencia.
Entonces, comience con la estructura de la tesis. Comience a desarrollarlo, tal vez ponga algo de lorem ipsum en partes que aún no haya hecho: es importante tener una visión del "producto final" para las personas que nunca saben dónde trazar la línea.
Centrarse en la investigación en sí es bueno para las ideas, pero puede ser terrible para la planificación y la comunicación interpersonal (en el sentido de que es necesario acordar un conjunto de obligaciones mutuas sin fijar objetivos).
leucocitaria