¿Cómo negocio dividir mi rol entre departamentos no relacionados?

Estoy en una situación un poco extraña y me gustaría algún consejo sobre cómo navegar hacia adelante. Aquí están los detalles.

  • Mi principal habilidad y carrera ha sido en TI. Actualmente trabajo en un puesto relacionado para una empresa cuyo negocio principal no es TI. La cantidad de trabajo que tengo es variable ya veces es bastante tranquila.

  • Tengo una habilidad profesional secundaria, practicada por cuenta propia, relacionada con el marketing, que es el negocio principal de mi empleador.

  • Mi empleador está a punto de someterse a una reestructuración. Esto se está tomando a la ligera, pero tengo cuidado: es posible que a mediano plazo pueda ser reubicado, ver cambios indeseables en mi trabajo o incluso perderlo.

  • El departamento de marketing donde trabajo conoce mi habilidad secundaria y, ocasionalmente, me pide que la use. Mi superior jerárquico no es realmente consciente de esto: normalmente lo recojo durante los momentos de tranquilidad. Me han dicho en marketing que es probable que quieran más de mi tiempo para esto en el futuro. Sin embargo, ya tienen las habilidades necesarias en su departamento: solo estoy ayudando para ahorrarles tiempo (además, soy bastante bueno en eso).

Así que este es el trato: me gustaría tratar de obtener una división oficial en mi tiempo de trabajo entre TI y marketing. De esa manera, obtengo algunas cosas adicionales geniales para mi CV y, tal como lo veo, me coloco en una mejor posición para negociar o protegerme durante una reestructuración.

Realmente no quiero que nadie sepa que mi trabajo de TI a veces es silencioso, ya que eso me deja en una posición más vulnerable. Tampoco quiero exponerme particularmente como si quisiera hacer esto con mi gerente de línea en caso de que parezca que soy un riesgo de fuga.

¿Cuál es la mejor manera de abordar la negociación de esto? ¿O es mejor que me quede quieto por ahora hasta que se complete la reestructuración?

¿Por qué te deja vulnerable que tu rol de TI sea a veces silencioso? parece proactivo y bueno que hayas encontrado otra forma de pasar el tiempo, ¿no?
@bharal Porque la otra forma en que paso mi tiempo no está autorizada oficialmente ni es estrictamente necesaria. El departamento de TI probablemente preferiría que dedique mi tiempo libre a tareas de bajo nivel, como revisar documentación antigua, etc. El departamento de marketing puede funcionar perfectamente sin mí.
Las personas a veces obtienen promociones durante las reestructuraciones.

Respuestas (1)

Si desea implementar algo como esto, una reestructuración como esta parecería una excelente oportunidad. Puede haber trámites burocráticos presupuestarios internos que superar, pero eso dependerá de cómo esté configurada su empresa y si no pide, ¡no obtiene! Entiendo lo que dices sobre la posible vulnerabilidad que esto podría causarte, pero creo que se puede mitigar si lo expresas correctamente. ¿Qué tal decir algo como esto?

Hola [gerente de línea], no estoy seguro de si está al tanto de esto, pero en realidad tengo algunas habilidades que son útiles en marketing y, en algunas ocasiones en el pasado, el departamento de marketing me pidió que los ayudara con algunas cosas. . Siempre me he asegurado de que esto no interfiera con mi trabajo de TI, que obviamente es la prioridad, pero he estado pensando en la próxima reestructuración y me hace preguntarme si la empresa estaría interesada en tenerme como oficial. recurso para ayudar al equipo de marketing? Estoy más que feliz de hacer esto y [mr x/ms y] en marketing ha dicho antes que podrían usar más de mi tiempo si estuviera disponible.