¿Cómo puedo abordar la integración de múltiples planes de proyecto de diferentes departamentos en un plan maestro? Aquí están los detalles en esta situación:
El hecho de que tenga diferentes departamentos, equipos y supervisores indica que está hablando de una especie de "programa".
No ha indicado cuál es su rol en todo esto (PM, miembro del equipo, director ejecutivo, etc.), pero parece que el primer paso es poner a alguien en el rol de administrador del programa. Alguien cuyo trabajo es específicamente coordinar y rastrear las diversas piezas en relación con el todo.
Como ya hay supervisores de departamento, enfrentará el problema de la autoridad (o la falta de ella), y es probable que el PgM no tenga la autoridad necesaria para impulsar ciertos aspectos, pero tener un centro central para el seguimiento y la generación de informes será de gran ayuda. .
Microsoft Project Server podría proporcionar un lugar centralizado para que las personas coloquen sus archivos de MS Project 2010 y compartan información. El sistema tiene algunas vistas de programación maestra consolidadas bastante buenas. Sin embargo, no estoy enamorado de esa solución porque hay cierta complejidad en la configuración de un servidor.
Hay algunas soluciones alojadas disponibles, pero aún no he probado ninguna de ellas.
En mi empresa he adquirido mucha experiencia en la dirección de proyectos complejos en organizaciones de matriz débil. Lea el documento técnico: "¿Quién es su gerente?" sobre el tema.
http://www.matan-consulting.com/uploadimages/PDF/Who%20is%20your%20managerWP.pdf
Iain9688