¿Cómo debo reaccionar si mi supervisor de mi tesis de maestría me da información de apoyo de baja calidad?

Actualmente, estoy escribiendo mi tesis de maestría en una universidad alemana. Mi trabajo tiene mucho que ver con la programación. Sin embargo, hay algunas partes que necesito, pero no es parte de mi trabajo. Para este caso, mi supervisor me dijo que si necesito algo puedo preguntarle y él lo hará por mí (siempre y cuando no sea parte de mi tema).

Desafortunadamente, la calidad del trabajo que me entrega mi supervisor es muy mala. Básicamente, lo haría solo, sin embargo, el horario es bastante ajustado, por lo que estoy muy agradecido de que intente apoyarme.

¿Cómo puedo manejar esto sin enojarlo o molestarlo? Estoy muy agradecido de que me "ayude", pero cuando miro la calidad, pienso que podría haber hecho el trabajo yo mismo.

Todavía tengo que trabajar con mi asesor durante aproximadamente medio año más.

Deberá ser más claro acerca de cuándo quiere decir "calidad". ¿Es un código que simplemente no le gusta el aspecto (no le gusta el estilo, es difícil de entender para usted, lento) o los materiales son claramente incorrectos y, en última instancia, inutilizables y son una pérdida de tiempo para todos?
¿Cuál es el predicamento aquí? No veo una situación a resolver. La pregunta no especifica i) si espera que su trabajo aparezca en el suyo, ii) si le pidió su opinión sobre su trabajo, iii) por qué tiene que hacerle saber su opinión sobre la calidad de su trabajo, y iv) si va a hacer el trabajo usted mismo (la pregunta solo dice "Podría haberlo hecho").
Lo mejor sería aclarar solo lo que no puede hacer/aprender por sí mismo en las reuniones con el supervisor, y establecer reuniones más frecuentes con él (quizás 2-3 por semana).

Respuestas (1)

Trabajar con un supervisor es como trabajar con un gerente.

En ambos casos, solo pueden ayudarlo si usted los empodera para que lo ayuden.

Pregúntese acerca de los momentos previos de 'ayuda' que requirió de su supervisor: ¿qué salió bien y qué no tan bien al respecto? ¿Por qué no fue tan útil como deseaba que fuera? ¿Cómo puede ayudar a su supervisor a ser más eficiente y efectivo al ayudarlo?

La mayoría de las veces, las cosas se reducen a problemas de comunicación.

Debe proporcionar toda la información que tiene y que su supervisor puede necesitar para ayudarlo. También debe poder transmitir a su supervisor lo que espera de lo que le ayudará.