Soy un estudiante de doctorado de primer semestre, trabajando en la planificación de un experimento que está en un proyecto financiado por mi asesor. Este proyecto no me paga, el profesor no ha gastado el dinero de la beca en mí. No participé en la redacción de la propuesta de proyecto, pero la leí antes de aplicar. Escribí mi plan de investigación alineado, en términos generales, con el tema del proyecto, que me interesa. El proyecto, tal como estaba previsto, debía ser realizado por un equipo. Se suponía que el experimento estaba en curso cuando llegué.
Me he visto en la posición de convertirme en el principal responsable de este experimento en las últimas semanas. Tengo muchas tareas operativas, como comprar material para construirlo, hacer dibujos y especificaciones, hacer parte del trabajo manual de construir cosas, etc. Esto me lleva entre un tercio y dos tercios de mi tiempo, durante una semana determinada. . Le he expresado a un compañero de trabajo experimentado que es una especie de lugarteniente de mi asesor que siento que no estoy progresando tan rápido como debería.
Veo algunos aspectos positivos de esta situación:
Esto puede ser una señal de confianza en mí.
Siendo nuevo aquí, quiero ayudar al grupo y establecer buenas relaciones.
Mi asesor es un investigador importante en su campo, confío en su juicio para encontrar temas de investigación interesantes y siento que el experimento puede conducir a algo bueno.
Sin embargo, tengo algunas preocupaciones:
El experimento fue muy vagamente especificado en la propuesta. Pensé que se habrían adelantado cuando llegué, y solo ayudaría y aprendería, pero tengo que compensar esto.
Esto está costando más dinero de lo que habían previsto. Descubrí que el equipo que se suponía que estaba disponible no lo está. A medida que aumenta el costo, esto se vuelve "demasiado grande para fallar" y el capital inmovilizado hace que sea más difícil detenerlo.
Siento que puede estar usándome como mano de obra gratuita solo para hacer algo que el grupo de investigación necesita.
Actualmente no tengo tiempo suficiente para mejorar mi plan de investigación o incluso estudiar adecuadamente, con todo este trabajo "operativo".
Tengo el presentimiento de que el objetivo del experimento podría lograrse con un "experimento numérico" o "prueba ciega de modelos" mucho más económico y rápido, pero esta idea llegó un poco tarde en el proceso y no tengo tiempo para formularla mejor.
No quiero decirlo como si el plan fuera una idea a medias.
Lo más importante, no quiero convertirme en esclavo de este experimento, siendo el principal o único responsable de tratar los resultados, lidiar con las posibles deficiencias de su conceptualización, etc.
¿Qué estrategias y etiqueta recomendaría para compartir la responsabilidad y mantener la opción de "volverse rebelde" o buscar otra cosa y separarse de este experimento más adelante?
He pensado en lo siguiente:
Pido más tiempo y hacer este experimento más "mío", desarrollando algunos bocetos e ideas que tengo para ello.
Preguntar si podemos involucrar a un estudiante de maestría para que me ayude.
Una pregunta adicional que tengo, usted declara que no está financiado bajo la propuesta financiada. ¿Significa eso que llegó a su grupo de asesores con su propia financiación o el departamento le paga por TA o algo relacionado?
Pregunto esto porque las dos situaciones de financiación anteriores para un estudiante de doctorado significan que el asesor es libre de gastar lo que de otro modo habría sido su salario en materiales, equipos u otro personal. Pero sus esfuerzos aún pueden atribuirse al proyecto. Entonces, a menos que su fuente de financiamiento esté condicionada a la publicación, no me preocuparía cómo se financian las diversas cosas en las que está trabajando.
Dicho esto, si encuentra sus esfuerzos actuales interesantes y emocionantes, manténgalos e intente alinear su plan de investigación con ellos. Como estudiante de doctorado de primer año, tiene tiempo para desarrollar un aparato (tiene aproximadamente 3 años adicionales sobre los estudiantes de postdoctorado o maestría). Y si consigues que el aparato esté configurado y funcionando, eso te convierte en la persona a cargo del equipo, allanando el camino para las colaboraciones.
Aunque le aconsejaría que hiciera lo mejor que pudiera y diseñara un cronograma para su asesor, y le informara sobre su cronograma. Si quiere resultados más rápidos, siempre puede sugerir los pasos intermedios, como su corazonada (nada supera los resultados experimentales), o pedir ayuda a los miembros más antiguos de su grupo.
Ethan Bolker