Cuando Neil Armstrong y Buzz Aldrin descendieron a la Luna en el Módulo Lunar , Michael Collins permaneció en órbita lunar en el Módulo de Comando .
¿Por qué necesitaban que alguien se quedara atrás?
En este punto, ya se había hecho el encuentro y el acoplamiento con una nave espacial no tripulada en órbita . ¿Había algo más para lo que necesitaban a alguien allí arriba?
Este es el resultado de varios requisitos y limitaciones:
[Space Task Group] "Richard S. Johnston presentó tres demandas: entorno de 'manga de camisa', tripulación de tres hombres y protección contra la radiación. Discutió la necesidad de las tripulaciones de un entorno seguro y de control atmosférico". ( fuente )
El diseño de la misión cambió a Lunar-Orbit Rendezvous (gracias al trabajo de John Houbolt ), y el Módulo de excursión lunar podría tener el presupuesto masivo solo para dos astronautas .
"A fines de 1961, el recién nombrado Centro de Naves Espaciales Tripuladas prácticamente se había inclinado hacia la idea del encuentro en la órbita lunar. Gilruth , Faget y los otros planificadores de Apolo admitieron que este enfoque tenía inconvenientes: un encuentro exitoso con la nave nodriza después de la El error que dejó la superficie lunar era una necesidad absoluta, y solo dos de los tres miembros de la tripulación podrían aterrizar en la luna". ( fuente )
El argumento de atraque no es realmente válido ya que la computadora de orientación Apolo (AGC) de CSM podría recibir comandos directamente del control de la misión y, por lo tanto, podría mantener la actitud fija requerida para el atraque sin ninguna intervención de la tripulación del módulo lunar. ( Lo leí en alguna parte de los manuales - vea http://www.ibiblio.org/apollo/links.html , vea también las cartas de Grumman a ASPO citadas aquí )
Sin embargo, la doctrina general durante el programa Apolo dependía del uso de miembros de la tripulación como respaldo para las computadoras . Si las computadoras o las comunicaciones fallaran, el piloto del módulo de comando sería fundamental para el éxito de la misión. (Se proporcionó un sextante, una regla de cálculo, lápiz y papel para la navegación manual).
"Shea y su personal revisaron estos estudios y presentaron los resultados al resto de la organización de vuelos espaciales tripulados a principios de octubre [1962]. Los contratistas acordaron que era factible el vuelo directo de dos hombres o el encuentro en órbita terrestre, pero ambos eran menos atractivos. que el encuentro lunar porque la probabilidad de éxito de la misión era menor , el primer aterrizaje sería más tarde y la complejidad del desarrollo sería mayor. El voto seguía siendo para el encuentro de tres hombres en la órbita lunar ". ( fuente )
Además de las respuestas anteriores, el tercer tripulante del CSM realizó verificaciones visuales del LM después de la separación antes del descenso, tareas de fotografía, purga regular de las celdas de combustible, reconfiguración y retransmisión de comunicaciones del LM al control de la misión y alineaciones de la plataforma. Algunos de estos pueden ser posibles desde el suelo.
Supongo que también fue un gran consuelo tener a alguien a bordo en caso de algún fallo que pudiera resultar en la pérdida de actitud o comunicación (y control) del CSM. No es sólo para la copia de seguridad de la computadora. Por ejemplo, una falla mecánica como una fuga de gas podría hacer que el CSM se desvíe y se trabe el cardán. Eso podría ser fácilmente corregido por un hombre a bordo, pero plantea problemas importantes para solucionar desde tierra si se pierde la comunicación, y podría evitar que el LM atraque y mate a todos.
Si el Lander tenía un problema, el CSM debía poder adaptarse a circunstancias de acoplamiento inusuales. Claro, ya habían hecho acoplamientos no tripulados antes, pero la computadora en el CSM no era exactamente buena para los estándares actuales.
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