Primero, permítanme decir que, en general, estoy feliz en donde estoy ahora, con respecto al trabajo. Es una pequeña startup donde está bien hacer preguntas y tener un ambiente feliz.
Ayer, mi CTO y otro empleado hablaban de conseguir un nuevo desarrollador líder, que conozca cada rincón del sistema con el que estamos trabajando y pueda ayudar con la planificación de las tareas. Querían una mejor documentación del sistema, para que sea más fácil de completar para un nuevo empleado.
Luego, mi CTO de repente dijo en voz alta: "Así que no tendremos otro como Simon, a quien no le importa una mierda", seguido de: "Nos estamos riendo contigo, no contigo". Supongo que para aliviar el golpe.
Para ser honesto, realmente tomo las bromas al pie de la letra, pero esta me hizo preguntarme si incluso quieren mis habilidades en el trabajo.
¿Debo dejarlo pasar o confrontar a mi CTO?
No tengo ningún interés en derribar la empresa debido a mis habilidades. Si así es como se sienten, estarán mejor con otro empleado, porque no me agrada si en realidad desearían tener otro desarrollador con un mejor conjunto de habilidades.
Pero de nuevo, ¿me lo tomé demasiado en serio?
En algunos países, hay 1-1 regulares con su gerente. Sugeriría dejarlo por ahora y traerlo allí.
Mientras tanto, considere esto como una bandera roja. Si así es como la alta gerencia lo considera a usted y sus habilidades, es posible que esté mejor en otro lugar, así que busque más incidentes como estos para ver si hay una tendencia o si se trata de un solo incidente de mal gusto.
Debe solicitar un 1-1 con el CTO para obtener comentarios sobre su desempeño. Esto debería ser algo bastante normal incluso sin el incidente de la broma. No tiene sentido preocuparse por la situación cuando puede preguntar directamente y obtener una respuesta.
Sospecho que esto se considera una broma juvenil. Entre tipos muy machistas, está bien lanzar algunos insultos, ya sea irónicamente (eres realmente bueno, pero diré que apestas y todos nos reiremos) o como una "patada" para decir que lo haces mejor.
También puede proporcionar comentarios hacia arriba sobre esto. Lo lejos que llegue depende de lo cómodo que se sienta dada la cultura de la empresa. En un nivel, no es exactamente una comunicación clara: estás confundido y estás preguntando en Internet. En otro nivel, este tipo de comportamiento probablemente empeorará el síndrome del impostor, que es un problema bien documentado en tecnología. Si no creciste en un ambiente machista y juvenil, no sabrás cómo responder a este tipo de comportamiento. Esto será 100% de mujeres y muchas minorías. Incluso si no está en esas categorías, simplemente puede ser alguien a quien no le gusta este tipo de entorno. En general, no es un estilo particularmente inclusivo.
¿Cómo estás? sin conocer la personalidad del CTO o de sus compañeros de equipo, el mejor enfoque para situaciones como esta, en mi experiencia, es pedir retroalimentación a su líder directo.
En ese chat, si los comentarios son buenos, puede hablar sobre esta situación y cómo le hace sentir que no era el tipo de personas que necesitaban para el puesto.
Eso le dará un conocimiento más detallado sobre si este es el lugar adecuado para su carrera.
No derribarás a la empresa por tu cuenta, te seleccionaron por algo sobre tu carrera/conocimiento/etc. Lo que puede pasar es que la empresa haya cambiado de camino (muy común en las startups) y esté buscando nuevas habilidades que AÚN no tienes, y eso no significa que debas reemplazarte, necesitas que alguien te complemente. .
TL/DR: solicite una sesión de comentarios, hable sobre usted y las necesidades de su empresa. Tómese su tiempo, siempre pida comentarios.
Honestamente, es difícil saberlo. Mi desarrollador senior solo comenzó a darme "golpes" con respecto a mi codificación después de 3 años. Pero todo fue muy divertido y nos burlamos del código de los demás.
¿Podría ser el mismo caso aquí?
¿O su CTO es un poco pasivo-agresivo y no sabía cómo hablar con usted al respecto? Dado que es una empresa nueva, no podría tener mucha experiencia.
Si abordas esto, y fue divertido, podrían sentir que no pueden incluirte. ¿Se lo están haciendo también a los demás?
Sin embargo, debes abordar esto cuando no te sientas cómodo. ¿Quizás preguntarle si había algo de verdad detrás de eso y si él se siente así?
Personalmente, solo miraría si me señalan y si esto ocurre con más frecuencia y luego lo abordaría.
Al CTO: ¿Quién se ríe? Si alguien critica mi trabajo frente a otros, es un intento de intimidación y se maneja de inmediato. No haces eso, no es divertido, y si eres el CTO y no sabes eso, entonces no sabes cómo hacer tu trabajo.
Alejandro
Marcos Rotteveel
Donald
Mari Lou A.
Chan Ho Suh