Me estoy reuniendo con un gerente de contratación de mi empresa para hablar sobre el traslado de equipos internamente.
Estoy anticipando que me pregunten por qué quiero mudarme. Si te soy sincero, es porque el estilo de gestión de mi jefe actual me está estresando. Su estilo no es necesariamente malo, simplemente no funciona para mí.
Tratando de explicar sin despotricar:
La razón por la que todo esto es estresante es porque quiero convertirme en gerente de personas en el futuro. Quiero un gerente del que pueda aprender, que me oriente sobre cómo ser un líder. Este no es un estilo que planeo aprender.
Preferiría mucha, mucha más disciplina con el equipo en la medida en que no creo que sea posible mover al equipo allí en mi calidad de CI.
Mi pregunta es, ¿le explico esto al gerente de contratación (honesto) o invento algo más?
Editar: el gerente de contratación puede ser un gerente más senior en la misma empresa.
Todos los puntos que has enumerado como motivos para mudarte han sido negativos. Si todo lo que hace es proporcionar razones negativas por las que desea mudarse, el gerente de contratación probablemente pensará "¿y qué sucede si este empleado encuentra aspectos negativos en el nuevo equipo/departamento? ¿Volverá a pedir que lo trasladen?".
En lugar de centrarse en los aspectos negativos de su situación actual, debe tratar de explicar qué aporta el nuevo equipo/departamento que contribuiría a su crecimiento profesional y dentro de la empresa.
Incluso podría revisar su lista y darle un giro positivo a los negativos para su nuevo equipo/departamento. Por ejemplo en lugar de:
Casi no hay organización dentro del equipo.
podrías mencionar
El nuevo equipo está muy organizado y encajaría perfectamente en su flujo de trabajo.
El punto es que quieres que parezca que estás tratando de mejorarte a ti mismo y a la empresa en lugar de huir de tus problemas.
Mi pregunta es, ¿le explico esto al gerente de contratación (honesto) o invento algo más?
Como alguien que ha estado entrevistando a candidatos recientemente, diría inequívocamente que no, que no le mencione nada de esto al gerente de contratación.
Ignoraría por completo su función anterior y solo diría que realmente le gusta lo que [inserte el nuevo equipo aquí] está haciendo y cree que encajaría muy bien porque [inserte las razones aquí].
Así que daré un ejemplo, supongamos que trabaja actualmente para AirBnB como desarrollador de software y odia la administración porque lo hacen trabajar en sprints pero no hacen reuniones de pie y no siguen completamente SCRUM y hay un desarrollador que escribió una parte específica y es intocable y puede hacer lo que quiera sin aprobación, pero necesita 3 revisiones para un cambio de etiqueta. Quieres pasar a decir y la empresa que recoge tu currículum es AWS. Entras en la pantalla del teléfono y el reclutador de AWS dice "¿por qué dejas tu antiguo trabajo?". Entonces, veamos lo que quieres hacer frente a lo que digo que debes hacer:
Uno de estos es breve y cumple todos los requisitos para el reclutador, el otro suena como un alborotador, alguien que quiere revolver las cosas. ¿A quién elegirías para el trabajo? Además, nunca dijo nada falso, le gusta la nube y le gusta lo que está haciendo AWS y le gusta el equipo al que se unirá y se ve a sí mismo como una buena opción.
La razón por la que digo esto es que lo más probable es que el gerente de contratación sea él mismo un gerente e incluso puede ser su nuevo gerente, por lo que un candidato que se queja de cómo se administra genera dudas y preguntas por parte del gerente de contratación.
mosquito
cristiano