¿Qué opciones están disponibles si el IRS niega las apelaciones para la exención de la tarifa por formulario faltante?

Esta pregunta es una continuación de ¿Qué sucede si el IRS no recibe el formulario 1120-S para una S-Corp?

En junio de 2019, el IRS le envía al Sr. X una carta con una multa de $7,200 por los 3 formularios que faltan (cada formulario cuesta un máximo de $2,400 = un máximo de 12 meses * $200 de recargo por mes) y los cargos por intereses que se acumularán.

¡El Sr. X llama al IRS y se queja de que el negocio acaba de pagar más de $50 000 y ahora recibe ~$10 000 en tarifas y multas! El representante renuncia a las tarifas de dos de los tres formularios que faltan debido a la reducción de la sanción por primera vez, pero dice que el tercero necesita una explicación por escrito.

El Sr. X envía la carta de explicación, que es rechazada, y el Sr. X apela, y en 2021 la oficina de apelaciones del IRS se comunica con el Sr. X para informarle que puede haber una llamada para ayudar con la remediación de manera informal. El Sr. X tiene la llamada próximamente y nunca ha pasado por este proceso y planea decirles que no es justo que el IRS castigue al Sr. X si fue el Sr. X quien detectó el problema en una autoauditoría informal y hizo un seguimiento para remediar el problema a pesar de que no se ajustaba a la ventana de 30 días y nunca volvió a cometer ese error.

¿Qué opciones hay disponibles en caso de que el oficial de apelaciones rechace la apelación?

No veo por qué habría sido una falta de respeto contactar al Sr. A con respecto al acuerdo comercial anterior. ¿Hubo una pelea personal con el Sr. A? Se notificó al Sr. X que los formularios que faltaban debían presentarse en los próximos 30 días, y el Sr. X no lo hizo. ¿Qué explicación tenía el Sr. X para no presentar los formularios, además de un deseo personal de no interactuar con el Sr. A? Detectar el problema no significa nada si no se ha hecho un esfuerzo significativo para rectificar el problema.
"El Sr. X... no pensó mucho en la sugerencia del representante". Quiero decir, ¿cómo pensó el Sr. X que eso iba a funcionar?
> "¿Qué explicación tenía el Sr. X para no presentar los formularios, además de un deseo personal de no interactuar con el Sr. A?" Respuesta: tomó más de 30 días preparar los formularios 1120-S para los tres años fiscales 2014-2017. Gracias por tu comentario por cierto!
> "El Sr. X... no pensó mucho en la sugerencia del representante". Quiero decir, ¿cómo pensó el Sr. X que eso iba a funcionar? Respuesta: Bueno, ciertamente no con una multa de ~ $ 10k después de la mayor parte de un año de silencio de radio.
> "El Sr. X... no pensó mucho en la sugerencia del representante". Quiero decir, ¿cómo pensó el Sr. X que eso iba a funcionar? Respuesta: Bueno, ciertamente no con una multa de ~ $ 10k después de la mayor parte de un año de silencio de radio. Esta fue la primera interacción telefónica del Sr. X con el IRS y se había involucrado más en el papeleo de impuestos a principios de ese año cuando la relación con el contador terminó en términos amargos: el contador sería grosero fuera de temporada y quería cobrar dinero por el tiempo que tuvo que pasar buscando y enviando por correo electrónico formularios anteriores. ¡Gracias por tu comentario! Puede proporcionar más detalles si es necesario...
"y no pensé mucho en la sugerencia del representante". Otro más, ¿cómo pensó el Sr. X que eso iba a funcionar? comentario. No importa lo que pienses de la "sugerencia", porque NO FUE UNA SUGERENCIA.
Dada su (1) actitud defensiva y (2) actitud desdeñosa hacia el brazo largo e inexorable del IRS, apuesto a que el Sr. A cuenta una historia muy diferente sobre por qué ustedes dos ya no trabajan juntos.
> "No importa lo que pienses de la "sugerencia", porque NO ERA UNA SUGERENCIA". Respuesta: parece que el IRS envía avisos para comunicación oficial. El Sr. X no sabía que una llamada casual del IRS puede resultar en una multa tan grande sin ningún aviso, advertencia, etc. ¡Gracias por su comentario!
> "Dada su (1) actitud defensiva y (2) actitud desdeñosa hacia el brazo largo e inexorable del IRS, apuesto a que el Sr. A cuenta una historia muy diferente sobre por qué ustedes dos ya no trabajan juntos. –" Respuesta : (1) sí, tiene razón en que hay más en la relación con el Sr. A. (2) nuevamente, es correcto, pero es una experiencia de aprendizaje para el Sr. X y, con suerte, una que puede ser menos costosa, por ejemplo, ¿lo es? ¿Demasiado esperar al menos un aviso oportuno cuando el IRS está a punto de multar a una pequeña empresa por la falta de un formulario?
Ocho meses después de que se le aconsejó enviar formularios que ya tenían entre 8 y 36 meses de retraso, parece bastante razonable.
Esto es esencialmente un seguimiento de esta pregunta de hace dos años.
> "Ocho meses después de que se le aconsejó enviar formularios que ya tenían entre 8 y 36 meses de retraso parece bastante razonable". Respuesta: por supuesto, aunque resulta que no se envió ningún aviso y "debe presentarlos en los próximos 30 días" en ¡la conversación telefónica no le quedó claro al Sr. X que una multa de $ 10k puede acarrear si no lo hace! Por otro lado, si se envió un aviso oficial del IRS después de la llamada telefónica de que ahora se considera que faltan estos formularios y se impondrá una multa, eso sería justo. ¿Cómo es justo cuando no se envía ningún aviso? y gracias por tu comentario.
> "Esto es esencialmente un seguimiento de esta pregunta de hace dos años". Respuesta: correcto, no sabía que estos necesitan estar vinculados de ninguna manera. Gracias por tu comentario.
Aconsejaría encarecidamente al Sr. X que dejara de quejarse de su trato injusto percibido cuando las penas prescritas son un asunto de dominio público , ya se le ha dispensado 2/3 de la pena, y parece que ha hecho poco más que clavar su cabeza en la arena con respecto a su falta de saber y cumplir con sus responsabilidades con respecto a su S-Corp. Dígale que vaya a la reunión, escuche la propuesta del IRS y deje de buscar escapatorias para salir de una situación que él mismo creó.
> "Le recomendaría mucho al Sr. X que dejara de quejarse"... Respuesta: Está bien. Para aclarar, el Sr. X no está buscando escapatorias y está buscando educarse y averiguar qué opciones están disponibles y nada más. Gracias por tu comentario y el enlace a los penaltis.
Opción: La próxima vez, cuando llame para pedir consejo, siga los consejos que reciba. Ahora ha recibido una costosa lección sobre lo que sucede cuando no lo hace. En su pregunta anterior, parece pensar que su antiguo contador debería trabajar gratis ("no responderá ninguna pregunta durante la temporada de impuestos si no está haciendo los impuestos"). Sugiero que una parte sustancial del problema aquí es su actitud hacia las personas que están tratando de ayudarlo.
> "Opción: ..." Respuesta: tiene razón, (1) escuche atentamente los consejos del IRS sobre las llamadas, ya sea que se envíe un aviso o no. Si tiene problemas para establecer una fecha límite, llámelos para verificar las opciones. (2) Otra lección: asegúrese de tener una relación comercial saludable con su contador: es fundamental en momentos de necesidad, como la situación del Sr. X. Tengo una opinión diferente a la que se muestra aquí, ya que sé más sobre el Sr. X y el Sr. A, pero estoy 100 % de acuerdo contigo basándome solo en estas declaraciones.

Respuestas (2)

Descargo de responsabilidad: no soy abogado. No soy contador. Ni siquiera soy ciudadano estadounidense. Esto no es un consejo.


Además de no hacer nada y hacer que el IRS lleve a cabo más acciones de ejecución contra usted y su negocio, las opciones disponibles para usted en caso de que el IRS niegue todas sus apelaciones parecen ser simplemente:

  • liquidar pagando las multas o penalidades según lo exige el IRS, o haciendo un arreglo de pago aceptable para hacerlo,

    y/o

  • iniciar un caso contra el IRS en el Tribunal Fiscal de los Estados Unidos para convencer a un juez de que su apelación tiene mérito.

La misión del Tribunal Fiscal de los Estados Unidos es proporcionar un foro nacional para la resolución expedita de disputas entre los contribuyentes y el Servicio de Impuestos Internos; por la cuidadosa consideración de los méritos de cada caso; y asegurar una interpretación uniforme del Código de Rentas Internas. El Tribunal se compromete a proporcionar a los contribuyentes, la mayoría de los cuales se representan a sí mismos, una oportunidad razonable de comparecer ante el Tribunal, con los menores inconvenientes y gastos posibles. El Tribunal también se compromete a proporcionar un foro judicial accesible con procedimientos simplificados para disputas que involucren $50,000 o menos.

Es posible que desee buscar asesoramiento profesional.

La forma correcta de manejar esta situación es: "No me pueden cobrar multas porque actué siguiendo el consejo de mi CPA". Esa es la tarjeta de "salir libre de la cárcel" del Sr. X.

Sin embargo, me parece que la contabilidad corporativa del Sr. X se está haciendo "sobre un ala y una oración" y con muy pocas interacciones con los profesionales de impuestos que el Sr. X usa, si es que tienen licencia. Como puede ver, eso es un error costoso; mucho más barato tener un contador competente y fomentar una buena relación allí.

Muchos propietarios de pequeñas empresas se hacen esto a sí mismos

El orgullo y la determinación que los hace exitosos en las pequeñas empresas los convierte en un desastre en los impuestos.

El mismo hecho de que el Sr. X está tratando de responder estas consultas del IRS UNO MISMO muestra que el Sr. X no tiene una relación funcional con el contador.

Sin embargo, ese siempre ha sido el caso; El Sr. X tuvo el mismo problema con el último contador. Pero este es un problema muy común con los dueños de pequeñas empresas: y la cura es tener una relación muy claramente definida con el contador de uno, que está por escrito y dice exactamente qué servicios brindarán, qué no brindarán, cuál será su cuáles son las responsabilidades y cuáles son las responsabilidades PROPIAS. Esto debe estar de acuerdo con ambos, y DEBE ESTAR POR ESCRITO para que pueda volver a consultarlo cuando haya un desacuerdo. Que habrá con Mr. X, ¡cuenta con eso!

Y si el Sr. X tiene algo de sentido común, parte de la responsabilidad del contador será presentar los formularios de impuestos del Sr. X y tratar con el IRS.

¿ Recuerdas la escena de Breaking Bad ?

Donde el jefe está a punto de ir a prisión por fraude fiscal, hasta que la contadora Skylar llega vestida como una tonta, acaricia al jefe como si estuviera teniendo una aventura y finge ser arrogante e incompetente. "Pero salió verde en Quicken". Y el IRS pone los ojos en blanco y dice "vemos cómo sucedió esto, olvídese de la prisión, solo pague sus impuestos atrasados".

Va algo así.

*"Hola IRS, soy un contador autorizado (CPA). En nombre de mi cliente, estoy limpiando un desastre hecho por el último contador".

El IRS lo escucha todo el tiempo y le dará exactamente la misma atención. No lo castigan por conseguir un mejor contador o por darse cuenta y dejar que la CPA se encargue .

Una vez que el Sr. X se compromete a que el contador manejará los 1120 actuales y pasados ​​y las relaciones con el IRS, el Sr. X simplemente les da todo lo que piden y luego se sienta y espera la llamada telefónica. El nuevo contador puede obtener los 1120 anteriores del Sr. X, ya sea del IRS directamente o del contador anterior del Sr. X (a diferencia del Sr. X, tienen una relación imparcial y profesional con sus pares).

Tratar de hacerlo solo en el tribunal fiscal será un desastre.

He ganado fácilmente en el tribunal fiscal. Les importan precisamente dos cosas: los hechos y el derecho .

Todo lo que le importa al tribunal fiscal es si el auditor cometió un error al analizar los hechos e interpretar la ley fiscal.

Lo que tiene el Sr. X es un argumento emocional/justo, y eso no llevará al Sr. X precisamente a ninguna parte.