Alice (por el bien del argumento) es un posdoctorado en matemáticas en una universidad australiana, pero hizo su doctorado en Europa. Ella está haciendo dos solicitudes de financiación. La primera es para financiar el esquema A en su país de origen, la segunda es para financiar el esquema B en Australia. El esquema A es menos prestigioso y vale menos dinero que el esquema B. Las preferencias de Alice son obvias: ella prefiere B a A y A a cualquiera que sea su siguiente mejor opción.
Las solicitudes para el Esquema A vencen en noviembre, el resultado se declara en abril, el puesto comienza en octubre. Las solicitudes para el Esquema B vencen en marzo, y el resultado se declara en noviembre, el puesto comienza en enero. La solicitud para el Esquema A debe declararse en la solicitud para el Esquema B. Y, si Alice fuera aceptada por el Esquema A, tendría que notificar al Esquema B antes de que hayan tomado una decisión sobre su solicitud.
Pregunta: Supongamos que a Alicia se le ofrece el Esquema A, ¿cómo se lo indica al Esquema B sin perjudicar el resultado? Suponga que Alice está dispuesta a renunciar al Esquema A, digamos después de seis meses o un año. Suponga además que Alice tiene una oportunidad razonable en ambos esquemas. No hay orientación en línea sobre cómo el organismo de financiación del Esquema B resuelve esta situación.
TL;DR: ¿Qué hace uno si recibe una oferta menos prestigiosa mientras espera una decisión sobre una más prestigiosa?
Alice debería decirle al esquema B algo como "Gané la competencia A, lo que demuestra que estoy muy bien calificada para B".
No veo cómo ganar A puede ser tan malo para Alice a menos que A requiera que ella se comprometa a quedarse por algún tiempo. En cualquier caso, creo que debería recordar lo afortunada que es de tener a A.
Alice podría considerar usar un "árbol de decisiones" para ayudarla a decidir cuál es la mejor ruta a seguir.
Los siguientes recursos ayudarán a Alice a tomar una decisión informada en función de sus probabilidades de ser aceptada (dentro de lo razonable) por B, el riesgo de rechazar A y no ser aceptada por B, cuánto valora el prestigio (y la paga) de B y cualquier otro factor relevante que Alice considere importante.
http://vserver1.cscs.lsa.umich.edu/~spage/ONLINECOURSE/R4Decision.pdf http://www.mindtools.com/dectree.html http://en.wikipedia.org/wiki/Decision_tree#Advantages_and_disadvantages
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