Una historia complicada, así que intentaré ser breve. Básicamente, era bastante joven solicitando programas de doctorado (en psicología) y entré en un programa en el que pensé que encajaría perfectamente. Los intereses de investigación de mi asesor parecían coincidir con los míos, pero cuanto más comencé a trabajar en el laboratorio me di cuenta de cuánto... no. Me doy cuenta de que tenemos orientaciones teóricas realmente conflictivas, y no estoy de ninguna manera entusiasmado con la investigación actual que se lleva a cabo en el laboratorio. He estado eludiendo el borde exterior de sus intereses de investigación, pero sé que, en última instancia, por el bien de mi futuro, debería trabajar con alguien que tenga más experiencia en lo que específicamente quiero trabajar. Dicho todo esto, Puedo decir que mi asesor quiere que persiga mis propios intereses y está tratando de apoyar mis ideas (pero está claro que están trabajando fuera de su experiencia). De hecho, tengo una gran relación con mi asesor actual y me llevo fantásticamente interpersonalmente con mi laboratorio. Me siento perdido en cuanto a qué hacer (cambiar de laboratorio y trabajar con alguien más relacionado con lo que quiero hacer; no estoy seguro de si eso dañaría alguna relación actual con mi laboratorio actual, continuar con alguien que me brinde mucho apoyo pero que no esté en el área) quiero estar, otra cosa...). Me sentiría más cómodo trabajando fuera de la experiencia de dichos asesores; sin embargo, son profesores nuevos y no estoy seguro de que puedan apoyarme muy bien en ese dominio. Honestamente, solo busco consejos/pensamientos... He mencionado esto sutilmente en nuestras reuniones individuales, pero no he hecho nada drástico.
Se destaca una declaración en su pregunta: "Puedo decir que mi asesor quiere que persiga mis propios intereses y está tratando de apoyar mis ideas". Eso solo sugeriría que, bajo ciertas condiciones, sería prudente quedarse. También tiene otras declaraciones de apoyo.
Algunos estudiantes pueden continuar con su investigación con solo un mínimo de asesoramiento de los asesores. Otros necesitan más apoyo continuo, e incluso las ideas sobre qué estudiar. Pareces estar más en el primer grupo que en el segundo, pero debes juzgar eso.
Si su asesor fuera hostil, o incluso indiferente, a sus objetivos de investigación, sería mejor irse, pero en este caso, quizás quedarse sea la mejor opción.
Pero un asesor puede ser útil para usted de muchas maneras además del apoyo básico. Él/ella puede ayudar con el proceso y mantenerlo dentro de las normas éticas del campo. Probablemente también puedan hacer un juicio justo sobre cuándo ha terminado y está listo para escribir sus hallazgos. El apoyo general también implica que aprobarán el trabajo y escribirán buenas cartas. Eso por sí solo es suficiente, siempre que sea lo suficientemente autodidacta y tenga suficientes ideas para llevar a cabo la investigación relativamente sin guía.
Debe juzgar esto, por supuesto, pero dudaría en tomar una decisión rápida para ir a otro lado, ya sea en la misma universidad o en una diferente. Imagina cuál sería tu situación si fuera completamente al revés: un asesor hostil que estaba muy bien informado en tu especialización.
Piensa antes de saltar.
Sin embargo, también existe la oportunidad de obtener la orientación específica que desee fuera de su institución. Es más difícil, pero no imposible, mantener un contacto cercano. A largo plazo, desea relaciones de colaboración externas para respaldar su futura carrera y no es descabellado comenzar a desarrollarlas ahora. Es posible que su asesor actual incluso pueda ponerlo en contacto con algunas personas. Las conferencias también son buenas para hacer contactos en algunos campos.
¿Alguien donde estés con los intereses correctos que podrías agregar al equipo? No está claro qué tan avanzado está, pero cambiar siempre es disruptivo. Además, ya cuenta con un buen apoyo y compromiso, y eso no debe subestimarse. Un supervisor no solo brinda orientación técnica, sino también asistencia para ayudarlo a pensar en su pregunta de investigación, estructurar su tesis, contactos, planificar y administrar un programa de investigación y muchos otros aspectos de ser un investigador.
Para mí, parece que necesita tener una conversación clara con su asesor sobre el enfoque deseado y pedir ayuda sobre cómo lograrlo.
Además, ¿puede investigar un poco contrastando su enfoque y el de su asesor? ¿Qué aporta cada uno? ¿Se pueden combinar o tratar partes de una manera y otras partes de otra? Las personas con diferentes puntos de vista pueden ser fabulosos colaboradores.
Estoy exactamente en la misma situación. Desafortunadamente tuve que quedarme con mi asesor y busco ayuda de otras personas, pero no es fácil. Si puedes, te recomendaría cambiar a otra persona. Su éxito futuro es lo más importante.
Massimo Ortolano