¿Por qué los empleadores ya no invierten en capacitar a los empleados? [cerrado]

Como joven recién graduado de la universidad que busca puestos de nivel de entrada, ha sido difícil encontrar un puesto que no requiera más de 5 años de experiencia justo después de la escuela. ¡Incluso algunos de los trabajos de nivel de entrada requieren más de 3 años de experiencia!

Me parece que los empleadores quieren un trabajador joven de 20 años con más de 20 años de experiencia.

¿Cuál es la razón por la cual las empresas ya no invierten en capacitar a los trabajadores?

¿Por qué no has solicitado mi puesto de trabajo? Formamos a nuestra gente.
Tuve un puesto de mesa de ayuda de nivel de entrada publicado durante el último mes y solo 3 personas se han postulado. Combinados, los 3 tienen más de 50 años de experiencia en TI.
Eso es interesante ya que también estoy en TI (con suerte jajaja). Loco para mí que los solicitantes con 50 años de experiencia entre ellos quisieran trabajar en una posición de mesa de ayuda.
@joeStrazere, lo siento si hice parecer que no he trabajado en TI. De hecho, trabajé en el departamento de soporte de TI de la universidad y también me ofrecí como voluntario en organizaciones sin fines de lucro para ayudar con servidores, redes, etc. ellos) simplemente sorprendidos y tal vez explique por qué es difícil para mí por qué no puedo poner mi pie en la puerta. ¡No puedo competir con 50 años!
Como nota, si es un recién graduado, debe usar la oficina de colocación de su universidad para obtener ayuda. Las bolsas de trabajo son para personas que ya han trabajado.
Ellas hacen. Solo necesitas aceptar que no vas a empezar haciendo exactamente lo que quieres.
" ¡ Incluso algunos de los trabajos de nivel de entrada requieren más de 3 años de experiencia! " Esos no son trabajos de nivel de entrada y esta no es una pregunta real sino una diatriba.
@Lilienthal Tengo una hermana que tenía un diploma de estudios de 4 años y no pudo obtener el trabajo de ingreso, querían el mismo título con años de experiencia, sin experiencia pero con un título más bajo que cuesta menos. Luchó mucho y tuvo que moverse a más de 500 km para un trabajo de reemplazo de 6 meses para obtener algunos años de experiencia.
@Walfrat Perfectamente posible, pero el trabajo de nivel de entrada tiene una definición muy clara. Debe distinguir el trabajo de bajo nivel del trabajo de nivel de entrada, aunque admito que muchas personas usan el último para referirse al primero, particularmente en mercados laborales difíciles. Mi comentario estaba destinado al OP, ya que un puesto que anuncia abiertamente más de 3 años de experiencia simplemente no es de nivel de entrada . Necesita postularse para puestos sin requisitos de experiencia si quiere un trabajo de nivel de entrada. Si bien es posible que compita contra personas que tienen experiencia, eso es muy diferente.
@Lilienthal Bueno, para ser honesto, generalmente en TI, no es difícil encontrar trabajo justo después de los estudios (ya sea en EE. UU. O en Europa), así que sí, tal vez el OP apunta demasiado alto o en algo demasiado específico para que la empresa acepte principiantes.
Probablemente no estés buscando en los lugares correctos. Los empleadores utilizan bolsas de trabajo porque están buscando candidatos experimentados y calificados y no pueden encontrar esos candidatos por sí mismos. Sin habilidad y sin experiencia son una moneda de diez centavos y desafortunadamente para ti, eres una prueba viviente de eso. Muchas empresas que reclutan activamente a personas de nivel de entrada tienen alimentadores específicos configurados, por ejemplo, eventos de reclutamiento en campus universitarios. Averigüe quién está organizando eventos de reclutamiento dirigidos a candidatos de nivel de entrada y persiga a estos empleadores. Los Tres Grandes, por ejemplo, son conocidos por reclutar en campus universitarios.
No lo entiendo, si quieres un trabajo de nivel de entrada, ¿por qué buscas trabajos que requieren más de 3 años de experiencia? ¿Se considera una persona con más de 3 años de experiencia un candidato de "nivel de entrada" en los EE. UU.? ¡Extraño! :o Aquí en India, usamos el término "fresco" para referirnos a un candidato de nivel de entrada (un término que no funciona bien con algunos de los estadounidenses aquí, aunque puede adivinar fácilmente lo que significa). Quizás los estadounidenses también deberían comenzar a usar ese término para que sea menos probable que las personas confundan más de 3 años de experiencia con un trabajo de nivel de entrada. :PAG
"N años de experiencia", donde N es un número bajo, no significa prácticamente nada. No tome las descripciones de trabajo tan literalmente, no todo es un "requisito difícil". También tenga en cuenta que muchos/la mayoría de los puestos no están ocupados por personas que responden publicaciones, sino a través de conexiones personales y profesionales.
¿Puede el votante de reapertura explicar por qué quiere que se vuelva a abrir esta pregunta?

Respuestas (2)

¿Por qué los empleadores ya no invierten en capacitar a los empleados?

La premisa detrás del título de la pregunta es incorrecta. De hecho, muchos empleadores invierten en capacitar a los empleados.

Lo que está encontrando es un mercado con muchos solicitantes de empleo, pero menos puestos. En ese mercado, los empleadores pueden buscar y encontrar buscadores de empleo con experiencia, incluso para trabajos de nivel inferior. Desafortunadamente, estás compitiendo contra ellos.

Sigue buscando, trata de no desanimarte. Muchos empleadores están dispuestos a contratar graduados universitarios inteligentes con experiencia mínima y capacitarlos; de hecho, existen. Es posible que tenga que buscar más y durante más tiempo para encontrarlos.

También considere lanzar su red más ancha. Cuando dice "No puedo competir" cuando ve a personas con experiencia que solicitan trabajos de nivel de entrada, probablemente esté equivocado.

La pregunta probablemente se cerrará ya que es puramente especulativa y de opinión. Aquí está el mío.

  1. La rotación es alta en estos días, por lo que ven el dinero como un desperdicio.
  2. He visto demasiadas veces que las empresas capacitan a un empleado y luego se van porque no les dieron un aumento de sueldo (lo que lleva a 3)
  3. Los empleados rara vez ven la capacitación como una compensación en sí misma y sienten que merecen más dinero, lo que los lleva a irse a otra parte.

Los únicos casos en los que veo la capacitación como un beneficio laboral es el reembolso porque luego puede incluir una cláusula de reembolso si se van.

Depende de la industria. He notado que algunos de mis amigos en el campo de TI dicen que hay mucha rotación ya que las promociones son difíciles de conseguir y la única forma en que podían avanzar era cambiando de trabajo.
@JoeStrazzere Me refiero históricamente, lo que significa que trabajar la mayor parte de su carrera en una o dos empresas es la excepción y no la regla.
@JoeStrazzere en TI en Francia Hay bastante rotación, por supuesto, no en todas las partes de la empresa, más o menos donde los gerentes eran malos. Supongo que no eres (/ con un) mal gerente. Mis profesores lo decían claramente: "cambiarás 2/3 de trabajo cada dos años". La idea detrás de esto es que probablemente nos quedemos mal pagados y en un rol que no sea tan interesante ni bueno en el CV, a menos que tengamos suerte, pero no podemos tener toda esa suerte.
Hay mucha rotación aquí excepto en los trabajos del gobierno porque todos son vaqueros, simplemente el gobierno no los despide, así que eventualmente todos trabajan para el gobierno.
@JoeStrazzere exactamente. Mi papá fue policía en el mismo lugar durante 35 años, mi mamá fue contadora durante 15 (hasta que cerraron). Mis abuelos trabajaron en la misma fábrica por más de 30 años. Muchas empresas no dan aumentos decentes (contratan de afuera) que es necesario irse para avanzar dramáticamente. Hacerlos más calificados aumenta ese riesgo.
En TI en Finlandia, es más la norma que la excepción ver desarrolladores con 1-3 años por empresa que 5+ años en cualquier empresa. En Dinamarca, incluso han convertido eso en una fortaleza. Las personas cambian de trabajo todo el tiempo con poca anticipación y se recomienda como una forma de que los empleados encuentren la mejor combinación para su conjunto actual de habilidades e intereses. Y a cambio, las empresas obtienen los mejores empleados posibles con alta motivación.
¿Por qué los empleadores ya no invierten en capacitar a los empleados? [cerrado]
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