Usted es un director ejecutivo/capitalista rico y exitoso que trabaja en el negocio de la electrónica. Su división de I+D es excepcional y rutinariamente fabrica procesadores de última generación en procesos de última generación. (Si te ayuda, estás en una posición equivalente al CEO de Foxconn, Samsung o Intel).
Una persona entra un día en su oficina trayendo consigo un pequeño dispositivo. Cabe en su bolsillo y tiene un exterior liso y redondeado. Le piden que le muestre el dispositivo y usted da su consentimiento. Proceden y sucede la magia.El dispositivo es capaz de realizar operaciones que se insinúan en los productos que su empresa fabrica ahora o se pueden realizar con equipos extremadamente engorrosos. Por su propio conocimiento de la industria electrónica, conoce el estado del arte mundial y este dispositivo funciona mucho más allá. Sus mejores ingenieros también pueden usar el dispositivo para verificar que no haya ningún engaño en marcha. Ellos también están alucinados. El extraño incluso te permite conservar el dispositivo hasta por 168 horas con la advertencia de que si ocurren travesuras, el dispositivo no estará disponible para ti. (El dispositivo seguirá funcionando completamente después de que termine el período de revisión. La amenaza de falta de disponibilidad termina después de que se realiza el pago).
El extraño dice que vienen de 30 años en el futuro. No pueden describir cómo se fabrica el dispositivo o cualquiera de las técnicas, materiales o procesos de fabricación relevantes. Solo saben cómo operar el dispositivo y sus capacidades generales. Pero te venderán hasta 10 dispositivos por el 1% de tus ganancias netas este año. La transferencia de fondos se resolverá más tarde después de que se cierre el trato.
¿Compras esta tecnología sabiendo muy bien que no puedes duplicarla? Si los compra, ¿cómo usará estos dispositivos en el futuro?
Sí, 100% Sí
El hecho de que el extraño no sepa cómo construirlo o cómo se fabricó no significa que no pueda aplicar ingeniería inversa. Con 10 dispositivos, incluso tiene algunos repuestos para que pueda realizar pruebas destructivas en los 10 si obtiene suficientes datos para hacer una réplica.
Esto es aún más importante ya que realiza las acciones de sus dispositivos (no estoy seguro de si es lo que hacen los dispositivos grandes en un espacio pequeño, o si son sus funciones planificadas en un espacio más pequeño o simplemente algo que aún está en I+D). Esto significa que incluso sin poder replicarlo al 100 %, podrá obtener información sobre la ruta de desarrollo de sus tecnologías actuales.
Una vez que tenga una idea de cómo funciona, las tecnologías que emplea, puede investigar y financiar el desarrollo en esa parte porque ahora sabe que funciona. También puede crear una tonelada de patentes que describan los principios generales sobre los que funciona, de modo que en el futuro pueda tener un monopolio parcial de la tecnología y demandar a cualquiera antes de que descubran otra forma de evitarlo.
Lo mejor de la tecnología del futuro es que le permite saber qué puede hacer y en qué dirección invertir más fondos. Con los avances tecnológicos cada vez más rápidos, 30 años no es mucho tiempo. Solo a modo de comparación, Internet tiene 30 años. Imagínese poder saber lo que Internet podría hacer incluso antes de que saliera.
En cuanto a los requisitos, puede sortearlos con bastante facilidad. ¿Necesitas pagar el 1% de las ganancias netas? ¡¡¡BENEFICIOS NETOS!!! Supongo que gastaré todo en I+D y no tendré beneficios netos. Aumente el salario de todos los empleados si quisiera, concédase un gran bono, seguro que sus accionistas podrían estar molestos, pero eso depende de su empresa y de qué tan bien venda esta nueva investigación con la gente.
¿Discusión de lo que realmente hace el dispositivo? Solo observa y escribe exactamente lo que ves que hace. No hay discusión, solo una lista de observaciones. Sus ingenieros e investigadores tampoco necesitan discutir el dispositivo en sí. Pueden hablar sobre esta nueva aleación mágica que se les dio, el complicado circuito cuántico, el proyector de holograma cristalizado que se les dio para averiguar cómo funciona.
afectar el futuro? El viaje en el tiempo siempre afectará el futuro... así que tampoco entiendo el punto... a menos que fuera un dispositivo para viajar en el tiempo.
Lo peor que sucede es que pierde el 1% de las ganancias netas, que podría ser efectivamente 0 si quisiera que lo fuera. Hazlo.
Entonces, sí, el objeto se puede examinar, se puede realizar ingeniería inversa. Claro, tal vez necesite infraestructura o materiales que no se hayan creado o inventado, pero tener el dispositivo le permitiría saber dónde buscar, lo que facilitaría mucho el desarrollo. Ya no estarías mirando una combinación infinita de cosas en las que no se ha pensado, sino una solución definida para la que estás buscando una ecuación. Incluso el simple hecho de saber que existirá ya te ha dado una ventaja.
Además, mostrárselo a los inversores le brindaría mejores condiciones de inversión y una financiación más barata.
Y finalmente, quieren su compensación en las ganancias futuras de su empresa. Permítanme decirlo nuevamente para asegurarme de que se asiente.
¡LA GENTE DEL FUTURO QUIERE UNA COMPENSACIÓN EN LAS GANANCIAS FUTURAS DE SU EMPRESA!
Si tuviera que adivinar qué tan exitosas serían mis acciones, me gustaría estar en ese tren. Claro que no es una garantía, es posible que tengan motivos ocultos, pero si fuera un apostador, aceptaría esa apuesta todas las veces. único. hora.
Sus abogados dijeron "No".
No pueden describir cómo se fabrica el dispositivo o cualquiera de las técnicas, materiales o procesos de fabricación relevantes.
Esto presenta un problema inmediato: no puedes patentar el dispositivo y no sabes cómo fabricarlo o incluso si hacerlo es posible. La gente hará preguntas sobre esto. Incluso puede estar infringiendo las patentes utilizadas para fabricarlo y encontrarse demandado y en los tribunales. En ese momento, una respuesta de "un tipo del futuro me los vendió" lo llevará a la granja divertida o a la cárcel por desacato al tribunal.
Y si alguien da un paso al frente y dice "todo esto se basa en mi idea" y te demanda, lo último que quieres es que te lleven a los tribunales para impugnar eso. Entonces eres vulnerable a cada estafador y empleado codicioso que tienes.
En resumen, esto es un problema.
Sus mejores ingenieros también pueden usar el dispositivo para verificar que no haya ningún engaño en marcha. Ellos también están alucinados.
Es muy posible que tengas que volarlos para mantener este secreto. :-)
¿Pueden los ingenieros guardar secretos? Claro, pero es más fácil si tienen accidentes de carácter trágico.
Mostrar esto a los ingenieros que nunca volverán a saber de él (que se preguntarán) o que no pueden descubrir cómo funciona (bandera roja para un territorio alcista), es un riesgo extremadamente alto.
Y cuando los ingenieros son citados cuando ocurren las demandas, estás en un gran aprieto.
¿Y recuerdas eso de que alguien dice haber tenido la idea y te demanda? Podría ser un ingeniero descontento o codicioso.
A los directores ejecutivos exitosos no les gustan las cosas que los dejan vulnerables y son fanáticos del control. Les gusta saber que no hay sorpresas al acecho y escuchan a sus abogados y si ni siquiera pueden patentarlo, no lo van a tocar.
El militar...
Estos son los tipos que podrían estar dispuestos a pagar por algo especial sin hacer preguntas. Diablos, prácticamente lo hacen ahora (ver "Las guerras del Pentágono" para eso).
Por lo tanto, es posible que pueda actuar como intermediario.
Usar no vender...
No tratas de vender estas cosas, las usas en tu negocio. Arriesgado (por las razones mencionadas anteriormente), pero lo expone a menos riesgos por parte de los abogados.
te venderán hasta 10 dispositivos por el 1% de tus ganancias netas este año.
Esto es un problema porque, a menos que pueda hacer un precio enorme por cada uno de estos diez artículos, será una recompensa relativamente pequeña por todos los riesgos.
Y si valen un precio enorme, en realidad es peor.
En ese caso, muchas personas entrometidas (como sus competidores y las agencias de inteligencia del gobierno) comenzarán a tratar de averiguar qué está pasando. Nuevamente, las respuestas que involucren a personas del futuro que pasen por su oficina no serán buenas opciones.
Así que estas cosas son más peligrosas de tener que de olvidar.
Hice una revisión mental rápida de los dispositivos que tengo hoy en día y cómo podrían usarse hace 30 años.
Veamos cuáles se ajustan a su descripción y cómo funcionarían en 1988:
Cabe en su bolsillo y tiene un exterior liso y redondeado.
Solo de esta breve lista, tiendo a decir que invertir el 1% de las ganancias netas de la empresa en ellos es una inversión bastante mala. Los dispositivos contemporáneos funcionan mucho mejor con la infraestructura disponible. ¡Ni siquiera puedo descifrar algunas de las características de esos dispositivos si no tienen una infraestructura con la que interactuar!
...no comprar elimina opciones y posiblemente se las da a sus competidores. El extraño no dice
Hay una variedad de resultados aquí. En el mejor de los casos, su empresa obtiene un gran impulso hacia la tecnología que será excepcionalmente valiosa, agregando fácilmente decenas de miles de millones a los ingresos de su empresa o incluso mejor abriendo industrias completamente nuevas. Nuevas técnicas de fabricación, nuevos materiales, nuevas arquitecturas de la información... Todas y cada una de ellas serán enormes ventajas competitivas.
En el peor de los casos, los dispositivos se convierten en ladrillos inertes en un año y no puedes hacer nada con las operaciones del dispositivo en sí. Pero, todavía puedes estudiar cómo se hizo. Las técnicas de fabricación avanzadas siguen siendo valiosas. Por ejemplo, si el dispositivo le da pistas sobre cómo puede crear las formas arbitrarias de la estereolitografía 3D pero hacerlo en segundos en lugar de horas... Eso es una mejora asombrosa.
De todos modos, no puede patentar el dispositivo en sí. Su empresa patentará todos los procesos que resulten del estudio del dispositivo. Hay 30 años de mejoras contenidas en ese dispositivo, debería poder encontrar al menos algunas cosas para patentar.
Usted paga un pequeño costo único que brinda la oportunidad de una ventaja esencialmente ilimitada. Estos son los tipos de oportunidades con las que sueñan los directores ejecutivos de todo el mundo. El extraño esencialmente ha dicho: "Dame mil millones ahora y te daré 100 billones en los próximos 30 años". ¡Tu dices si!
¡Cómpralo ya!
Juzgaría que esto es un riesgo pobre. El 1% de las ganancias anuales es prácticamente una gota en el océano, pero poseer este dispositivo no tiene sentido. Un empleado del gobierno entrará por la puerta flanqueado por varios tipos con bultos en sus chaquetas que son sospechosamente parecidos a metralletas, se lo quitará y lo obligará a usted y a cualquier persona que sepa sobre estos dispositivos a firmar agresivamente no vinculante. acuerdos de divulgación. Estos acuerdos incluyen la pérdida de todos y cada uno de los contratos gubernamentales (muy lucrativos) que pueda tener actualmente, así como la prohibición de cualquiera en el futuro, en caso de que susurre algo mientras duerme sobre la existencia del dispositivo. Esto también sucederá si no pagas al escurridizo futuro hombre y anulas el contrato, lo que lleva a la destrucción del dispositivo.
Su empresa no solo no se beneficiaría de la compra, sino que ahora correría el riesgo muy serio de perder contratos gubernamentales altamente lucrativos. Su primera reacción debería ser alertar al gobierno para ganar puntos y buena voluntad, que puede usar como palanca para obtener más contratos en el futuro.
Aunque esa es sólo mi opinión. Creo que debería formular la pregunta para estar menos orientado hacia lo que yo personalmente haría como director ejecutivo y más hacia lo que un director ejecutivo teórico puede perder o ganar con tal transacción.
Definitivamente. A ese precio, hay poco riesgo financiero y el potencial es enorme. Para ser honesto, el factor impresionante por sí solo probablemente me convenza. Pero para alguien con mis recursos, estaría bastante seguro de que también podría hacerlo rentable.
Dependiendo de lo que haga el dispositivo y cuál sea mi modelo de negocio actual, veo dos aplicaciones plausibles y de bajo riesgo:
1. El juego largo
Si es tecnología de 30 años en el futuro, es posible que no puedas replicarla de inmediato, pero deberías dominarla eventualmente. La brecha entre lo que tienes y lo que puedes hacer se reducirá con el tiempo. Le dará suficiente ventaja para superar a su competencia, al menos.
Mantenlo en I+D y asegúrate de aprender todo lo que puedas de él. Intente replicar pequeñas partes de él y avance. Es posible que no avance mucho con el procesador, pero ¿qué pasa con la fuente de alimentación, los sensores, los componentes de la red, la pantalla e incluso la carcasa?
También descubra el software. ¿El dispositivo es programable? ¿Tiene una consola de depuración? ¿Puedes construir un adaptador para conectarlo de alguna manera? "Inventar" algo como OOP 25 años por delante de la curva sería enorme y no requiere un poder de procesamiento ridículo. Los algoritmos avanzados, por ejemplo, para el reconocimiento óptico de cosas, si se pueden aplicar mediante ingeniería inversa, se pueden utilizar en conjuntos de datos y problemas más pequeños o más limitados.
Incluso en el peor de los casos en que, en última instancia, no aprenda nada del uso comercial, puede estar seguro de que los mejores y más brillantes en su campo darían mucho para poder trabajar en este proyecto para usted. Estaría en una posición ideal para construir el equipo de sus sueños y asegurarse de liderar la industria en las próximas décadas.
2. Intégralo
Con la maduración de la tecnología digital, existe una tendencia hacia la compatibilidad con versiones anteriores. No es suficiente para "conectar y usar" en un lapso de 30 años, pero existe una buena posibilidad de que cuando me jubile, todavía usemos algunas variantes de USB, HTTP, etc. Idealmente, sus ingenieros podrían usar ese conocimiento para construir un (más lento y más voluminoso, pero más o menos compatible) cable o conector inalámbrico.
Incluso si eso falla, el dispositivo probablemente tenga una interfaz utilizable por humanos. Si bien no es lo ideal, las computadoras modernas pueden usarlos. Póngalo en una caja un poco más grande con una mano robótica y una cámara, dedique uno o dos años a personalizar su software para el molesto 5 % de los casos extremos difíciles de procesar, y tendrá un producto.
Último paso: encuentre los casos extremos más interesantes donde la tecnología actual simplemente no es suficiente. No piense en el mercado masivo, busque proyectos de prestigio y desafíos técnicos únicos como aviones de combate, misiones espaciales, instalaciones de investigación, espionaje/guerra electrónica, etc. paquete valdrá mucho para las personas adecuadas.
Y no se olvide de su propio departamento de I+D. Es probable que sus ingenieros tengan algunas simulaciones que consumen mucho tiempo y que un grupo de, digamos, 4 de estos dispositivos podría acelerar enormemente.
Mitigando los riesgos
Si vende cualquier dispositivo o le otorga acceso a él de alguna manera, asegúrese de proporcionarlo solo en forma integrada, con mucho blindaje y una carcasa resistente, proporcione suficiente documentación falsa para "responder" cualquier pregunta sobre cómo funciona. y hacer que el precio sea lo suficientemente ridículo como para explicar el suministro limitado.
Recuerde que puede darse el lujo de pasar algún tiempo dejando que sus ingenieros examinen el objeto y que un pequeño equipo invente excusas plausibles. Si es posible, agregue un mecanismo antimanipulación que destruya el dispositivo si se altera.
En el exterior, trátelo como la maravilla tecnológica que es, y la mayoría de los socios comerciales no insistirán demasiado sobre por qué solo está fabricando 10 aviones de combate de última generación, supercomputadoras para estaciones espaciales o laboratorios de investigación de partículas.
En realidad, que sea 9. Me quedaría con uno para mí, o al menos para la empresa, por si acaso.
Claro, debe tener cuidado con sus socios comerciales. Puede que tengas que deshacerte de algunos testigos. Cualquier cosa tan valiosa conlleva un riesgo. Pero usted tiene los recursos para hacerlo funcionar. No te apresures.
No compre !!!!
El hecho de que sea del futuro no significa que será un producto exitoso.
La historia de la tecnología está llena de muchas tecnologías también ejecutadas.
Beta-max era en muchos sentidos superior a VHS, diablos, SONY ha tenido una serie interminable de protocolos únicos y líneas de dispositivos que tenían excelentes funciones y estaban bien diseñados, pero fallaron debido a su singularidad y no funcionaban bien con otros. Limitando así el ecosistema de la adopción a gran escala. Muchas tecnologías solo funcionan con suficiente infraestructura presente. Los discos zip eran geniales para contener mucho más que los disquetes, a menos que no pudieras encontrar un lector, en cuyo caso eran inútiles. Del mismo modo, un iPhone estará bastante limitado sin una red, y muchas de las aplicaciones que carecen de servidores no funcionarán.
Puede pensar que está comprando el próximo iPod, pero ¿qué pasaría si le vendieran un Zune o, peor aún, un disco láser? La tecnología puede ser excelente, pero puede ser un callejón sin salida o puede ser superada rápidamente por las tecnologías alternativas de la competencia.
pero debe mantenerlo en un nivel bajo, durante aproximadamente, digamos 30 años, y durante esos años explore lo que la tecnología también puede y aprenda todo lo que hay que saber al respecto. Entonces, cuando llegue el momento en que se invente, tú o...
A) obtener algunos socios comerciales y abogados, luego reclamar el dispositivo, luego producirlo en masa y ver el papel del efectivo en
B) mirar a través del dispositivo para encontrar pistas sobre quién lo hizo y encontrarlas y ganar algo de dinero en el mercado de valores
C) solo utilícelo para mejorar su propia vida diaria y vivir como sus 30 años en el futuro
Definitivamente cómpralo.
Puede contar con que esta persona también intentará vender esta tecnología a sus competidores, y no puede contar con que no puedan aplicar ingeniería inversa. Es mejor probar también con sus propios ingenieros.
30 años en el futuro no parece tan lejano. Un ingeniero de 30 a 60 años atrás de nuestro pasado probablemente podría descubrir qué hace nuestra tecnología y obtener ideas sobre cómo replicarla, incluso si les tomó mucho tiempo.
Escenario 1. Agradezca a los caballeros que le presentaron el dispositivo y rechace la oferta. El razonamiento detrás de esta decisión es que con solo ver el dispositivo ya has ganado todo lo que hay. Ahora sabe algo sobre el futuro de su industria y puede ajustar sus planes. Otra razón para rechazarlos es el hecho de que este dispositivo no existe. Cualquier flujo de información, incluso el más pequeño, cambiará el futuro y mantener este artefacto alteraría el futuro aún más. Así, el dispositivo viene de un futuro que ya no es válido.
Escenario 2. Acepta la oferta y consigue los 10 dispositivos. Supongamos que estos dispositivos son futuros teléfonos inteligentes (eso es lo que todos estamos pensando, supongo, aunque podría ser algo completamente diferente). Entonces, si se trata de teléfonos inteligentes, son parte de una infraestructura o red y servicios más grandes que deben desarrollarse pronto. Incluso sin poder aplicar ingeniería inversa a la electrónica, podría intentar comunicarse con ellos y averiguar qué tipo de posibilidades abrirán estos dispositivos en términos de servicios que se pueden ofrecer en las próximas décadas. Este conocimiento le dará una ventaja significativa a su empresa. Puede descubrir que es necesario comenzar a construir una red para servicios que parecen completamente inútiles en este momento, pero en 20 años todos descubrirán que está por delante de los demás por décadas.
Sí.
Como mínimo, puede ver/adivinar qué procesos se utilizan. Con eso, puede guiar su investigación e ignorar los callejones sin salida que podrían parecer prometedores ahora.
Dado que cada esfera hace cosas que lo desconciertan, debe estar superando a las granjas de servidores que tiene para su investigación. Su departamento de I+D siempre va a tener algunas fórmulas y cálculos por ahí que no pueden resolver hasta que se cumplan ciertas capacidades y potencia de procesamiento, estas esferas le permiten obtener un impulso de varios años sobre sus competidores tanto en velocidad como en problemas resueltos.
Desarmar algunos para ver de qué podrían estar hechos puede guiar sus esfuerzos de investigación en la dirección que necesita. ¿Quizás encuentre un bit cuántico diferente al que utiliza la investigación actual? Bueno, debe haber una ventaja para ellos, así que comience a investigarlos ahora y tenga este tipo de tecnología, ¿qué, 10 años antes? También tenga en cuenta que después de 10 años podrían tener la capacidad de comprender y aplicar ingeniería inversa a las esferas...
Dado que el visitante no parece saber mucho sobre estas esferas, deben ser productos de consumo y el visitante alguien que abusa de una ley o algo para enriquecerse. También significa que su departamento de TI puede hurgar en los archivos y encontrar cosas como la configuración de la placa base, su diseño, información sobre la potencia de los procesadores, la capacidad de almacenamiento, el tipo de batería que utiliza, etc.
Si eres un imbécil, estas cosas te dan un poder sin precedentes para hackear. Investigación de competidores, datos gubernamentales, acciones y acciones, nada sería seguro, y puede ganar aún más dinero en los mercados después de toda la información que liberó. Simplemente comprar a los competidores y enfocar sus departamentos en más investigación podría acelerar todo. Para cuando el visitante llegue, podría tener acceso al equivalente a 50 años de tecnología futura.
Puede que no tengas más remedio que decir que sí.
Tal vez la persona del futuro que ofrece el dispositivo lo tenga solo porque usted lo desarrolló/compró con su empresa. Y debido a que la persona está haciendo esta oferta, es posible que ya hayas dicho que sí y no importa lo que hagas, dará como resultado que en algún momento en el futuro tendrás que enviar a alguien al pasado para ofrecerte el dispositivo.
Esta paradoja del tiempo parece no tener comienzo, pero el viaje en el tiempo hace cosas extrañas como esa después de todo.
Démosle la vuelta a esto y miremos la tecnología actual que se le ofrece al director ejecutivo de una empresa de tecnología, probablemente involucrada en la industria de los semiconductores (porque la mayoría de las grandes empresas de tecnología de la época lo estaban), en 1988. Y digamos que el dispositivo ofrecido es un teléfono inteligente modelo 2018.
No tengo la esperanza de replicarlo, la infraestructura y el conocimiento básico que necesitaría para cerrar la brecha de 30 años simplemente no existen, pero aún puede brindarme algunos beneficios útiles:
Echaré un vistazo a los chips del dispositivo e inmediatamente sabré que la ley de Moore continuará aplicándose esencialmente sin cambios durante los próximos 30 años. Esto sería una gran ventaja para una empresa de semiconductores, ya que se invirtió una gran cantidad de tiempo y recursos para encontrar direcciones alternativas para continuar mejorando sobre la base de que la ley de Moore dejaría de aplicarse en varias barreras supuestas (pero que finalmente se superaron con relativa facilidad) . El simple hecho de saber que es posible hacer chips tan pequeños y que no implica el uso de materiales exóticos centrará la investigación en las áreas correctas.
Veré que el debate sobre el procesador RISC vs CISC finalmente se resolvió a favor de RISC. Esto puede llevarme a tomar decisiones más óptimas sobre los proyectos a seguir.
Aprenderé que la memoria Flash se ha convertido en el medio de almacenamiento no volátil dominante. Por lo tanto, puedo evitar invertir en su principal competidor, Bubble Memory.
Aprenderé sobre teléfonos móviles, sistema operativo y mejoras en el diseño de la interfaz de usuario, tecnología aérea, tecnología de baterías y cámaras digitales. Ninguno de estos es directamente relevante para mi negocio actual, pero es probable que lo sea en un futuro cercano.
Tendré 10 dispositivos (9 para cuando uno haya sido desmantelado y los circuitos integrados principales retirados de su empaque para obtener micrografías de su interior), cada uno de los cuales tiene ~100 veces la capacidad informática de la supercomputadora más rápida del mundo. La ingeniería inversa del software en los teléfonos debería permitirme escribir software para aprovechar esto. Al conocer el estado actual del arte tanto en el diseño de circuitos integrados como en el diseño de PCB, entenderé que muchos de los procesos involucrados pueden automatizarse, pero que las computadoras de la generación actual no son lo suficientemente rápidas para hacerlo en circuitos grandes. Pero los procesadores de estos teléfonos pueden hacerlo. Esto me dará un gran impulso sobre mi competencia.
Entonces, basado en el conocimiento de que si esto hubiera sucedido hace 30 años sería definitivamente beneficioso, y sin saber por qué los próximos 30 años serían menos útiles que los últimos 30, definitivamente lo haría.
Yo diría "no sé". Simplemente, no sé si 30 años de avance es un salto suficiente. No creo que los ingenieros y científicos realmente puedan obtener suficiente conocimiento sin desgarrarlo para saber si vale el 1% (el 1% de Intel es diferente al 1% de Texas Instruments).
¿Cuál es el valor de tal dispositivo? ¿Es realmente revolucionario o una rana cantante?
Usando la sugerencia común de enviar un iPhone a, bueno, 1988 ahora. ¿Qué aprenderíamos?
La mayor parte de la tecnología en un iPhone no es necesariamente revolucionaria, es refinamiento. La investigación en tecnología de baterías de iones de litio comenzó en los años 70, la primera en comercializarse en 1991. ¿Cuánto habría avanzado en ese tipo de desarrollo ver una batería de 30 años?
Gran parte de lo que sabemos sobre el desarrollo de microprocesadores se remonta a mucho tiempo atrás. ¿Ver un microprocesador mucho más denso realmente ayuda a desarrollar un dispositivo de este tipo? ¿O es más "sí, sabemos que podemos llegar allí, simplemente no podemos saltar a 7nm de un solo salto". Gran parte de la tecnología no se basa en una sola cosa, sino en todo un ecosistema de desarrollo. Desde materiales hasta herramientas y habilidades en la fuerza laboral.
Mucha gente sabe lo que "se puede hacer", incluso si todavía no podemos llegar allí. Y las razones por las que no podemos "llegar allí todavía" no son simplemente la falta de conocimiento, sino todo el ecosistema de infraestructura, mercado y capital.
Considere el auge actual de la IA. No es que las técnicas fundamentales sean necesariamente nuevas, pero la revolución de los grandes datos, los vastos espacios de datos, la potencia informática BARATO BARATO BARATO han tenido un impacto en este campo.
La "revolución" del iPhone fue el truco de magia que logró con su interfaz de usuario táctil, gráficos y duración de la batería. Y luego, más tarde, simplemente el "concepto" de la App Store, que en realidad no es tecnología en absoluto.
La verdadera pregunta es cuánto habría pagado Google por un clon de un iPhone en el año 2000. O, si TI hubiera visto el iPhone, ¿habría pasado algo? ¿Habrían sido capaces de mantenerlo en secreto? ¿Habría transformado la industria? Apple destruido? ¿O lo habrían estropeado, porque no son Apple y no tenían a Steve Jobs y la cultura que lo rodeaba?
¿Y cuánto de la "magia" del iPhone ni siquiera está en el dispositivo? Está en la red que lo respalda y en el hecho de que hay millones de estas cosas y todos en tu familia tienen una.
Alrededor de 1980-1, vi una especie de revista de marketing de "estilo de vida" de HP, y se centró en la idea de un dispositivo portátil omnipresente y las maravillas que haría. 27 años más tarde apareció el primer iPhone (en un mundo de teléfonos móviles ubicuos y ocasionalmente teléfonos "inteligentes"). HP no fabricó el iPhone, la experiencia portátil de HP alcanzó su punto máximo a finales de los años 90 con sus increíbles calculadoras y sus computadoras portátiles.
Si viésemos el iPhone en 1988, ¿lo hubiéramos considerado “mágico”? O simplemente "realmente genial". 30 años pueden no ser suficientes, pero obtener más que eso, y se vuelve aún más inescrutable, incluso más "mágico".
Entonces, invirtiendo en tecnología futura. Con tantas incógnitas y sin promesas, es muy arriesgado. Para una empresa más pequeña, el 1% puede no ser un gran problema, pero también sería el menos probable que realmente lo explote. Y una empresa más grande, bueno, ya tienen "planes", y una empresa de tecnología tiene planes a 5-10-20 años. Y "1%" es mucho dinero.
Me inclino por un "no" moderadamente fuerte, posiblemente un "no" absoluto. Hay varios puntos que me inquietarían un poco.
El obstáculo más importante es que el extraño es, aparentemente, del futuro, y presenta alguna cosa vudú de la que no sabe cómo funciona generalmente, ni cómo se produciría generalmente, ni de qué materiales.
No soy un diseñador de chips, pero podría darle una idea general de cómo se producen los chips de computadora y qué materiales se necesitan. No soy un fabricante de automóviles, pero podría informarle la mayoría de los detalles relevantes sobre un automóvil, incluidos los materiales utilizados.
Esto sugiere que este no es un elemento "normal" de la época del extraño. Es posible que lo haya obtenido de otra persona (¡extraterrestres que primero te dan tecnología y luego hacen que falle antes de la invasión! Espera, ¿dónde he oído esa idea antes...?). O bien, podría haber robado el dispositivo (de nuevo, ¿dónde he oído esa idea antes? ), posiblemente de un laboratorio secreto o de alguien más en el futuro.
Entonces, en resumen, esto significa que debe prepararse para el caos y la destrucción que se avecinan, o para una persona enojada y fuertemente armada del futuro que busca sus cosas robadas. Lo que también se reduce al caos y la destrucción.
Luego, está la regla número 1 de la estafa. Si parece demasiado bueno para ser verdad, entonces no es verdad. Si un príncipe nigeriano le ofrece un millón y solo necesita pagar las tarifas de transacción, entonces no debe pagar las tarifas.
Además, existe la pregunta aún sin respuesta que todos los gerentes inevitablemente hacen primero durante un argumento de venta: "Bueno, eso es bueno. ¿Cómo ganamos dinero con eso?" No está claro cómo puede ganar dinero con el artículo. No puedes reproducirlo, así que realmente no puedes venderlo. Es posible que solo pueda usarlo para algo . Queda por ver qué tan útil es para ti.
Supuestamente, el dispositivo puede "no estar disponible". ¿Qué garantía tenéis de que después de haber pagado el dispositivo sigue operativo? ¿Puede funcionar durante exactamente 168 horas , como sucede?
¿Qué propiedades al final de su vida útil tiene un dispositivo desconocido de materiales desconocidos dado por un oscuro desconocido? Simplemente deja de funcionar? ¿Crea un agujero negro que se traga el planeta? ¿Las almas capturadas de tus ancestros que hacen que el dispositivo funcione escapan de él solo para vengarse de todos los seres vivos que encuentran?
Por último, la vida es dura y también injusta. Si se corre la voz (y se correrá la voz) de que usted posee una especie de súper dispositivo, los matones gubernamentales lo tomarán y lo ahogarán durante meses para extraer la información más pequeña que pueda saber al respecto. Vaya, esa es una perspectiva fabulosa. ¡Hagamos esto por diversión y ganancias!
Cómpralo
Incluso cuando no hay esperanza de realizar ingeniería inversa en el dispositivo, el dispositivo puede tener algunas funcionalidades útiles que ningún dispositivo reciente tiene en nuestro tiempo (como descifrar la criptografía considerada segura por ahora, escupir nuevos bitcoins a una velocidad increíble, incluido un programa de diseño de microchip que le permite construir los chips más avanzados del mundo, ...) y puede usar la funcionalidad del dispositivo para obtener ganancias.
No,
Parece haber una motivación importante para este extraño, el interés propio , ¡y sabemos que podemos confiar en él en esto!
Suponiendo que hizo su investigación y realmente solo se preocupa por obtener ganancias; Debemos haber ganado mucho dinero este año incluso sin su ayuda, especialmente considerando que nos conoce desde hace 30 años.
También sabemos que no tenemos que preocuparnos por afectar el futuro. Eso significa que si nuestra empresa está destinada a prosperar o fracasar, este objeto no cambiará nada.
Al final, eso significa que no hay ningún beneficio para nosotros en aceptar su oferta. Solo arriesgue si el futuro tiene vigilancia o leyes con respecto al viaje en el tiempo. No estoy dispuesto a correr ningún riesgo para que este extraño pueda ganar dinero conmigo y con mi empresa.
Todo depende de lo que venda el extraño.
Si un extraño viniera a mí vendiéndome 10 portátiles del futuro con herramientas de desarrollo, herramientas de virtualización, manuales en formato PDF y la fuente de las futuras herramientas *BSD y *Linux, yo:
Claro, no sería capaz de duplicar el hardware con la tecnología actual, pero eso me daría un gran impulso y una ventana hacia el futuro.
¿Cómo usas la tecnología? Con diez (10) unidades casi nada. Un problema al idear cómo usar los dispositivos es no saber con precisión qué hacen los dispositivos o qué tecnología fabrica la empresa del CEO.
Por ejemplo, si los dispositivos fueran servidores a gran escala, diez equivalentes de servidores pequeños solo se pueden vender diez veces. Sustitución de diez servidores de gran escala. Ahora, dependiendo de cómo se puedan vender en el mejor de los casos, puede vender los dispositivos futuros por lo mismo o algo mejor que los dispositivos actuales. Por lo tanto, comprar diez futuros dispositivos por el 1 % de las ganancias de su empresa no parece una buena inversión.
Dado que es muy dudoso que la tecnología futura pueda replicarse. La única forma en que se puede esperar que una empresa obtenga ganancias es vendiendo una gran cantidad de unidades. Si está limitado a vender solo diez unidades, entonces parece poco probable que pueda obtener ganancias.
Posiblemente, su empresa podría vender los futuros dispositivos al gobierno y permitirles descubrir cómo aplicar ingeniería inversa a su tecnología. por supuesto, esta venta se realizará con un acuerdo de que su empresa tiene los primeros derechos sobre la comercialización de la tecnología futura.
De hecho, esta parece ser la ruta más rentable para su empresa. Cualquier otra cosa sería inútil.
100% Sí.
Pídale a su departamento de contabilidad y finanzas que haga que la empresa no sea rentable durante tres años. Si la empresa tiene ganancias negativas, ¿significa que también debemos hacer pagos negativos?
No es necesario que lo compres, porque con solo haberlo visto y usado te da el 90% del beneficio. Ahora que sabe no solo que es posible, sino que será un producto deseable y comercializable dentro de treinta años, puede redirigir los esfuerzos de su empresa para duplicarlo, vendiendo los productos intermedios en el camino y llegar allí en veinte años. años en su lugar, poniéndolo diez años por delante de la competencia. De hecho, me pregunto si Steve Jobs recibió una visita así hace unos quince años.
Pero te venderán hasta 10 dispositivos por el 1% de tus ganancias netas este año.
¿Por qué un viajero del tiempo del futuro querría el 1% de mis ganancias de este año? Conocen el futuro. Deben saber si esta inversión hará que mi empresa prospere o no. Pero investigar este dispositivo es una inversión a largo plazo. Ciertamente no me dará ninguna ganancia en este año fiscal. Los beneficios vendrán en las próximas 3 décadas.
Si el viajero en el tiempo supiera que este es un buen negocio para mí, querría que se le pague en acciones o en un acuerdo de participación en las ganancias a más largo plazo. Pero ellos no. Solo están interesados en mis ganancias a corto plazo. Eso significa que obviamente saben algo sobre el futuro de mi empresa que yo no sé. En el mejor de los casos, este dispositivo no tiene absolutamente ningún valor para mí. En el peor de los casos, saben que mi empresa ya no existirá dentro de 2 años.
Los felicitaría. Luego llamaría a mi headhunter y le diría que me encontrara un nuevo trabajo dentro de un año. Preferiblemente en algún lugar lejos, muy lejos. Y a menos que yo del futuro aparezca de inmediato y me diga que corra detrás del viajero del tiempo, estaría muy seguro de que esta es la decisión correcta.
Pregunta divertida.
En la historia de la informática, por ejemplo, a finales de los 70, en Xerox PARC se les ocurrió la primera estación de trabajo completa con mouse. Pero este material nunca salió de los laboratorios de Xerox, ya que la empresa estaba probando suerte con mainframe y fotocopiadoras, pero no con PC. Fue necesaria la visita de Steve Jobs, que buscaba ideas, para desarrollarlo en Apple y lanzarlo como parte del nuevo McIntosh en 1984.
El problema con la tecnología del futuro es que, bueno... no pertenece a nuestro tiempo. Se desarrollará bajo ciertas circunstancias, tomará una combinación de creatividad y demanda del mercado. Digamos que alguien en la industria discográfica probó suerte y quiso saltarse todo el paso del vinilo desde los años 60. Incluso con un fantástico trabajo de ingeniería inversa, el producto final sería tan costoso que sería prohibitivo para el mercado. Incluso cuando las condiciones eran más favorables cuando se lanzó, había que gastar mucho dinero en un juego e incluso en 2 o 3 CD. A partir de los años 60, la gente se habría ceñido a los vinilos más baratos y sencillos.
Internet está fuera de discusión: antes de su creación, debe tener todo un mundo informático construido a su alrededor, el cableado adecuado, los microprocesadores...
La mejor tecnología del futuro con la que podrías ganar dinero es la más simple. Bolígrafo, notas adhesivas, tela, aleaciones, plástico, cualquier cosa que pueda producirse fácilmente en masa con una inversión que se amortizará miles de veces y le otorgará un monopolio.
EDITAR: compraría cualquier cosa que me permitiera crear un monopolio a corto plazo, no algo que requiera demasiado tiempo e inversión para realizar ingeniería inversa, con pocas probabilidades de vender en el mercado masivo
Por la forma en que está redactado el acuerdo, solo hay una limitación de no permitir "travesuras" (ingeniería inversa, etc.) hasta que se compren los artículos. Después de eso, prueba y copia.
Incluso si elige dejarlos solos, su utilidad como un dispositivo de procesamiento más poderoso los hace útiles para I+D, o cualquier otro uso que uno pueda imaginar. Eso por sí solo debería darle a la empresa una ventaja.
Recuerdo un episodio de Justice League Unlimited en el que los malos envían una computadora portátil común y corriente a la Alemania de la Segunda Guerra Mundial. Su poder computacional supera con creces cualquier cosa en el día que permite al Eje diseñar nuevas armas y tecnología increíbles.
¿Qué pasa si tiene un SSD extraíble? Es posible que aún se use SATA en algunos casos, y USB y Ethernet de alguna forma aún podrían existir (el cable Ethernet RJ45 ha existido alrededor de 28 años). Algunos formatos viven para siempre, JPEG tiene 28 años, GIF tiene 31, TIFF tiene 32 y RS-232 Serial tiene 58 años. En los últimos 30 años, hemos pasado de discos duros de 10 MB a 10 GB y ahora a 10 TB. Incluso con un SSD, es posible que encuentre uno con un millón de veces más almacenamiento que el que tenemos ahora. Solo piensa en lo que podrías hacer con él.
Compro y vendo productos electrónicos usados para ganarme la vida y, a veces, obtengo cosas que no sé qué hacen y resultan ser valiosas, y, a veces, encuentro componentes que valen mucho más de lo que se vende el dispositivo completo (adaptadores scsi a ide). A veces me estafaron (el dispositivo ya no tiene un propósito, requiere otro hardware o software oscuro para funcionar, o requiere reparaciones costosas). Imagínese si por una chapuza, hubiera un adaptador estándar a computadora cuántica en él. O como 2 máquinas de fax en lados opuestos del país hace 75 años. Tienes un negocio a cada lado, anuncia "Envía documentos de NY a LA en 5 minutos por $5". Pones las máquinas de fax dentro de una máquina que parece de época y una ranura para el papel y funciona con las líneas telefónicas actuales.
Por supuesto, podría ser algo que sea una novedad, como un mini proyector de hologramas 3D, que podría colocar en una mesa de conferencias para impresionar a los clientes mostrando prototipos de otros artículos, pero cuando pregunten al respecto, dígales que no está listo para el mercado masivo. , cuesta demasiado producirlo y el equipo para producirlo en masa no está disponible.
Imagínese si pudiera traer un servidor Windows 2012 de gama alta a 1988. Parte del software de 1988 aún podría ejecutarse en ese equipo y la serie, el paralelo, el disquete y la red aún podrían comunicarse con las cosas en ese entonces. Salas llenas de equipos podrían reemplazarse con esa máquina. Cientos o miles de terminales podrían funcionar con él.
¡Depende del dispositivo!
Necesita un dispositivo que pueda usarse hace 30 años o que pueda mostrar su contenido. El contenido debe valer lo suficiente por sí solo. Como una tablet con 30 años de música/cine/videojuegos/libro.
Su empresa no obtendrá ningún beneficio de ello, ya que creará una nueva para que todo esto sea el nuevo Productor.
No.
Usted sabe muy bien que este hombre es en realidad un espía/trabajador en una fábrica que produce tales equipos para su competidor.
¿Por qué sabes eso? Porque así es como rueda el mundo. ¿Por qué todas las cadenas de tiendas de ropa tienen los mismos esquemas de color en verano o en invierno? 2 años antes vino un tipo de la fábrica y dijo "estamos haciendo esos para Bolce & Dabana. Podemos cambiarlo un poco para que sea asequible para vender por 19,99 y producir cosas similares para usted".
Y luego el cliente final va a H&M y puede elegir ropa con temas dorados y azules. En Zara pueden elegir entre prendas de temática dorada y azul. Y todos se parecen mucho.
entonces lo mismo ocurre en el campo de la tecnología.
PERO
la tecnología no solo es más fácil de demostrar que fue robado, sino que también puede ser demandado (y perdido) porque las curvas en su teléfono inteligente son demasiado similares a las curvas en la carcasa de la competencia.
¿Y sabes cómo funciona tu smartphone? No. ¿La gente que lo montó en fábrica lo sabe? No. Incluso hay un término para las personas que saben cómo hacer una cosa pero no tienen idea de cómo usarla o cuál es el propósito de dicha herramienta.
Este tipo es shaaaaady como pato. Puede estar a 30 años del futuro o a 12 horas del futuro (si entiendes la broma) lo que sea que estés comprando tecnología robada. Saluda a tus nuevos agujeros en las rodillas perforados por la CIA. Porque no aceptarán "un tipo del futuro nos lo vendió" como respuesta.
Jaime
Criggie