Mi jefe no me hace sentir bienvenido como nuevo miembro del equipo

Empecé un nuevo rol como desarrollador de software junior hace unos 6 meses. Me mudé a una industria completamente nueva, por lo que me tomó tanto tiempo actualizar mi conocimiento comercial.

Durante este tiempo, mi gerente me ha estado asignando tareas cada vez más complejas, pero en los últimos tres meses se ha vuelto menos disponible para que yo le pida aclaraciones sobre las tareas. Siento que no puedo hablar con él, ya que cada vez que lo hago es condescendiente y me siento como un idiota. Esto significa que cuando llego al final de las tareas, generalmente malinterpreto las instrucciones que pueden ser vagas.

También vale la pena señalar que tengo Asperger, por lo que la interpretación social ya es un problema para mí, pero él no se abre para permitirme explorar soluciones a los problemas. Hoy me equivoqué por completo con lo que dijo, más tarde el miembro de mi equipo me envió un mensaje destinado a mi gerente. El contenido era básicamente sobre cómo ya me lo habían explicado, mi colega procedió a enviarme muchos mensajes tratando de ocultar el hecho de que envió el original por error.

El hecho de que mi gerente y mi compañero de trabajo hablaran claramente sobre mí sin mi conocimiento me ha dejado sintiéndome aislado. Cuando volví a iniciar sesión en la computadora, los mensajes de mi compañero de trabajo se eliminaron, esto requeriría pedirle a un administrador del sistema que los elimine.

Cuando regrese al trabajo después del fin de semana, ¿cómo se supone que debo abordar esta situación en la que claramente los miembros de mi equipo piensan tan poco en mí?

Por curiosidad, ¿cómo fue tu proceso de incorporación? ¿Hubo algún entrenamiento? Para ser justo, no sé si es justo decir que medio año realmente se considera "nuevo". Sin embargo, no estoy justificando su comportamiento.
No dices cuál es tu educación o formación en este campo, ni mencionas de qué país. Este es el primer enlace que apareció al buscar Asperger: autismspeaks.ca/about-autism/what-is-autism/asperger-syndrome : algunos países ofrecen clases gratuitas de interacción social y brindan asistencia a las personas que la necesitan. Intente verlo desde el otro lado, si no mencionó esto, debe esperar que lo traten igual que a cualquier otra persona (lo que probablemente sea mejor), debe hacer lo que se le paga. Estás recibiendo una pista, sé confiable (a sus ojos).
Un problema como nuevo ingeniero de software es que tienes que aprenderlo muy rápido: tienes que hacer todo tú mismo . (Muchas preguntas aquí son sobre este tema. Muchos programadores nuevos no se dan cuenta de que tiene que hacer todo usted mismo). No me sentiría mal por eso: todos tienen que aprender esto. Ahora lo sabes.

Respuestas (1)

Lo más probable es que esto no sea lo que quieras escuchar, pero si quieres salvar esta situación, debes hacer lo que puedas para ganarte su respeto.

En este momento, estás en la columna "problema". Y ese es un mal lugar para estar. Su gerente y sus colegas están tratando de minimizar el tiempo que pasan con usted porque lo ven como un tiempo improductivo que no les ayuda a resolver problemas. Debe hacer lo que pueda para volverse útil, lo más rápido posible y al mismo tiempo causar la menor sobrecarga posible.

Por lo tanto, le recomiendo encarecidamente, si aún no ha hecho nada o todo esto:

  • Leer documentación interna. Todo lo que puedas tener en tus manos. Documentación técnica, especificaciones del proyecto, etc., etc. Incluso si no es directamente relevante, todo ayuda a obtener más antecedentes sobre lo que se ha hecho y hacia dónde se dirige la empresa.
  • Configure su propio entorno de desarrollo y utilícelo. Esto es crítico. Debe poder probar cosas, poner en marcha su propio código, ejecutarlo y, lo que es más importante , probarlo en su propia máquina. Haga lo que pueda para que su código sea lo mejor posible antes de discutirlo con sus colegas.
  • Lea el código fuente de sus colegas. Esto le ayudará a tener una idea del "estilo de la casa". Además, muchos problemas tienen soluciones muy similares y comenzará a tener una idea de cómo se pueden resolver los problemas.

Estoy seguro de que hay más, pero entiendes la idea. Haga lo que pueda por su cuenta para que el tiempo que pase con su gerente y sus colegas sea más productivo.

En efecto. Sin rodeos, los programadores que necesitan "preguntar cómo hacer algo", se dejan ir. Toda la naturaleza de la programación, la razón de ser de "contratar a un programador" es hacer que descubran algo.
Además, tengo un problema con "56 meses en una nueva industria". A menos que sea un controlador de escritura para cohetes o criptografía de un desarrollador web, o una persona de JavaScript que escriba código ensamblador para controladores integrados, esta es una cantidad excesiva de tiempo para lo que la mayoría de las industrias son esencialmente: negocios. Pueden construir cosas diferentes, pero la mayoría de las aplicaciones aún son bastante similares en cuanto a los problemas (contabilidad, almacenamiento, programación). 6 meses para lo básico es territorio de "dejar ir a este tipo".