Mi asesor escaló las cosas después de no obtener una coautoría que no merecía

1. ¿Cómo es un 'problema de actitud' y no obedecer a tu asesor un 'crimen'? En mi universidad existe una 'política de coautoría', que establece claramente que cualquier coautor debe haber realizado contribuciones intelectuales significativas. Si tal política existe en su universidad, la traería para respaldar su caso.

2. Si está al frente del comité debido a un progreso supuestamente pobre, reuniría la mayor cantidad de evidencia posible para respaldar su caso. Por ejemplo, su comunicación con su asesor externo, trabajos publicados, etc.

3. Te sugiero que cambies de supervisor. La situación definitivamente empeorará porque parece que el asesor interno no es ético. Él/ella te 'quemará vivo'.

En primer lugar, necesitas un aliado. ¿Quizás su asesor externo?

En segundo lugar, puede proporcionar información sin ponerse a la defensiva y sin pasar a la ofensiva. Su táctica debe ser estar desconcertado en cuanto a por qué está allí. Pero desconcertado de una manera tranquila.

Cuando les informe sobre el extraño comportamiento del asesor interno de esta manera tranquila que sugiero, será casi como hablarles en clave.

Le ayudará si asume que al menos un miembro del comité de seguimiento es una persona inteligente y ética que interpretará su lenguaje de código correctamente y lo ayudará de una manera bien pensada.

Si las cosas no salen como esperas, siempre puedes dar marcha atrás e incluir el nombre del asesor interno en el papel.

Muchas respuestas aquí se centran en el tema de la autoría, en lugar de lo que espero que sea su verdadero dilema, qué debe decir cuando se encuentre con el Decano.

Realmente tienes dos opciones: levantarte y luchar por lo que crees, o retroceder y tratar de mantener la paz.

El hecho de que incluso tengas que contemplar esto último muestra en qué lío se encuentran los jóvenes doctores en estos días. Llevas tres años y él tiene todas las cartas mientras que tú no tienes ninguna. ...¿bien?

¡Equivocado! Si cree que se ve mal no incluir su nombre en el trabajo de un estudiante, imagínese lo mal que se ve cuando se corre la voz de que le negó un doctorado a un estudiante de PUBLICACIÓN después de tres años porque afirman que su supervisor no se esforzó lo suficiente para ser un autor nombrado. Usted está tomando las decisiones aquí. Déjate llevar por tus instintos, porque a veces es necesario quemar los viejos puentes de madera.

Su negativa a hacerlo coautor podría percibirse como una escalada en sí misma desde su perspectiva. No sabemos la forma en que te expresaste cuando le dijiste que no lo harías (en situaciones sociales, a menudo la forma en que se dicen las cosas importa mucho más que lo que realmente se dijo ).

Su decisión de escalar aún más puede ir en muchas direcciones diferentes debido a múltiples circunstancias (reglas, personas en posición de poder, influencia, etc.), por lo que es un poco difícil estar completamente seguro de cuál es el mejor curso de acción para tú.

Él podría estar haciendo esto para intimidarte para que cumplas con sus demandas. Lo cual, a su vez tiene al menos dos posibles ramificaciones:

1. Él conoce bien la organización y cree que podrá enmarcar la situación de manera que se le considere equivocado (o sus colegas lo apoyarán independientemente de que él tenga razón o lo que hizo infringió una regla no escrita, por lo que el decano lo apoyará). él pase lo que pase).
2. No se da cuenta o se niega a admitir que está siendo poco ético y que el apoyo de sus compañeros no está garantizado, por lo que, en cierto modo, podría estar asumiendo que se le considerará correcto por defecto o por antigüedad o incluso que ahora que está involucrado en grandes pelucas te asustaras, pediras perdon y cumpliras.

Ahora para el consejo adecuado:

1. Léales las políticas y reglas de la universidad, si no dicen que tienes esta obligación, entonces no la tienes. Si dice que tienes que hacerlo, discúlpate y dile que no sabías las reglas. Pero lea los otros consejos a continuación.
2. Si no hay una política que lo obligue a hacer lo que dice el asesor interno, presente su caso ante el comité de seguimiento, es decir: convenza a su asesor externo para que interceda a su favor, ya sea diciéndoles él mismo o exponiendo sus discusiones con él sobre el trabajo. y organice cualquier otra evidencia que tenga de que el asesor interno no está contribuyendo a este trabajo en particular; de lo contrario, es solo su palabra contra su palabra, sea lo más cortés posible.
3. Tu asesor externo no es una parte neutral, después de todo te dijo: 'la autoría debe basarse en la contribución'. Será coautor, entonces, ¿qué entiende el asesor externo por autoría basada en la contribución ? Tengo la impresión de que no quiere que el asesor interno tenga su nombre en este trabajo, ¿tal vez los dos tuvieron una pelea? Tenga cuidado de no estar en el fuego cruzado si se trata de una disputa.
4. Sea cual sea el resultado, cambiar de asesor interno como @Prof. Santa Claus dice que es una de las cosas más seguras que puede hacer para protegerse después de hablar con el comité. No tienes ninguna garantía de que sea cual sea el resultado, este asesor no buscará sangre ni intentará hacerte la vida imposible.

En mi humilde opinión, si alguien te está dirigiendo (es decir, "supervisándote"), entonces debería ser coautor de cualquier trabajo tuyo por definición. En mi universidad, no puedo imaginar una situación en la que el supervisor del estudiante no sea su coautor. En el peor de los casos, al menos está apoyando su trabajo financiera y organizativamente, ¿no es así? En general, estoy de acuerdo en que es una mala práctica común, cuando un supervisor, especialmente en un grupo grande, no se involucra demasiado en el proyecto en particular. Pero estoy más que seguro de que al menos está revisando las ideas iniciales o los paquetes de venta a las revistas. ¿Será que conoce muy bien su papel, pero no comprende la complejidad de los "negocios" del supervisor?