¿Los ejercicios de unión en equipo promueven la desconfianza?

En Barking Up the Wrong Tree , el autor Eric Barker hace la afirmación:

No puede confiar en los ejercicios de vinculación del equipo de recursos humanos; los estudios muestran que solo son efectivos para generar desconfianza.

-- Capítulo 4

No hay cita, y mis intentos de encontrar estudios relevantes en Google solo han dado como resultado afirmaciones sin fuentes similares, pero generalmente elogios de los ejercicios de formación de equipos.

¿Hay realmente estudios que muestren que los ejercicios de "vinculación de equipo" al estilo de recursos humanos promueven la desconfianza?

Respuestas (1)

En realidad hay estudios que demuestran lo contrario.

Este metaanálisis muestra

el mensaje general para llevar a casa es que la capacitación en trabajo en equipo es una forma efectiva de fomentar el trabajo en equipo y el desempeño del equipo

y este estudio muestra

Estos hallazgos parecen sugerir que los ejercicios de formación de equipos tienen un impacto en las puntuaciones de las seis subescalas de TAQ. En otras palabras, existe una asociación entre asistir a ejercicios de formación de equipos y la eficacia del equipo.

En cuanto a los valores observados, también se puede sugerir que la intervención de creación de equipos tiene éxito en el aumento de la eficacia del equipo.

¿Son estos estudios específicamente ejercicios de "estilo de recursos humanos", o todos ellos?
Los artículos hablan de "Formación de equipos" o "Creación de equipos" en general, deberá profundizar en los artículos citados para obtener el contexto. Estoy de acuerdo en que puede haber una diferencia entre un ejercicio de creación de equipos y un ejercicio de creación de equipos de recursos humanos. , siendo estos últimos más breves y esporádicos