fantasma? ¿PI de >1 año que no responde a los correos electrónicos de un nuevo mentor?

Ve y visita a tu PI. Llama a su puerta cuando estén adentro y pregúntales todo lo de arriba.

Escribes en un comentario anterior que te sientes "un poco asustado/incómodo al hacer eso ya que tiene una manera muy fría y directa". Tener miedo no debería ser un motivo de ruptura. ¡El valor llega cuando vences el miedo! Es mucho más admirable enfrentar lo que temes que esconderte de él. No te pasará nada crítico, y haber hecho algo así antes es de gran ayuda si tienes que volver a hacerlo en el futuro, en entornos menos protegidos. En cuanto a cómo otros no llaman a la puerta sin una reunión, podrías llamar y comenzar con "¿estás libre?" Si dice que sí, entonces estás bien, si no, entonces puedes arreglar una reunión.

Finalmente escribes que no sabes qué decir o cómo reaccionarías ante un rechazo, lo cual no debería ser un problema. Para el primero, escribe todo lo que quieras saber y ensáyalo de antemano. Para este último, si lo rechazan, lo sabrá en un futuro cercano de todos modos, y es mejor que lo sepa ahora para que pueda hacer planes sobre qué hacer a continuación.

Es mejor abordar sus problemas que quedarse sentado esperando que el IP responda. Ve y visita a tu PI.

Esto no parece un problema que pueda resolver con el correo electrónico. Un cara a cara con el IP parece justificado. Pero antes de programarlo, recopile información sobre lo que ha hecho y por qué no ha tenido éxito. Necesitas ser completamente honesto contigo mismo para que puedas serlo también con el PI.

Ninguna de sus acciones parece anunciar que está muy interesado, ni que es un gran trabajador. Puede que no sea cierto, pero parece tener esa firma. Si no es el caso, debe descubrir cómo proyectar una imagen más activa.

Esperar es tu peor acción y solo te hace ver desconectado.

Una cosa que puede hacer con otras personas en el laboratorio es explorar sus experiencias. ¿Son similares a los tuyos o muy diferentes? Si es diferente, trate de averiguar por qué. Parte de lo que ha experimentado puede no ser culpa suya en absoluto, pero acepte que parte también puede serlo.

Pero no necesitas llamarte tonto. Ese es un error que solo puede jugar en tu contra. Todos cometemos errores. Trabaje para no cometer el mismo tipo de errores en el futuro. Hay una cosa llamada síndrome del impostor (búsquelo). Es bastante común incluso entre personas altamente calificadas. No dejes que te supere.

Pero el encuentro debe ser pronto y debe ser cara a cara. Hágale saber que le preocupa su lugar y cómo puede mejorarlo.

Su situación parece estresante. Lo máximo que puede hacer es darle al IP la oportunidad de responder a sus correos electrónicos (¿quizás otra semana?) o visitar su oficina.

En el caso de que el IP no se comunique con usted pronto, no puede dejar que eso arruine sus oportunidades de investigar. Comienza a buscar otros posibles puestos de investigación en tu universidad. Por supuesto, esto puede no parecer ideal, pero suena mejor que no hacer ninguna investigación.

¡No te rindas! Los IP a menudo están ocupados, especialmente ahora que es verano y es posible que estén de vacaciones o en una conferencia. Incluso si el tiempo de respuesta típico es de 1 a 2 días, a veces el PI simplemente no estará disponible para responder, especialmente si se trata de un problema que no se puede abordar con un correo electrónico de una línea.

Comenzaría a contactar a otros miembros del laboratorio para ver si tienen proyectos en los que podría ayudar. El hecho de que haya estado en el laboratorio por un tiempo y esté entusiasmado con la investigación ya lo convierte en un activo valioso (además, no tienen que comenzar a capacitarlo desde cero). Luego, si encuentra a alguien con quien pueda trabajar, comuníquese nuevamente con el PI. Si no, espere hasta el final del verano y comuníquese entonces.

Hay muchas otras respuestas excelentes, así que solo estoy tratando de hacer un poco más de introspección contigo. :)

El proyecto parecía coincidir con su pasión o interés en gran medida, a pesar de que todavía es bastante nuevo en este campo de investigación, pero está lleno de energía de principiante (Page of Wands). Sin embargo, usted sufrió de una falta de organización general de los diferentes componentes del trabajo (Mago invertido). Además de eso, se te presentaron muchas situaciones de reacción rápida. Sin embargo, con el paso del tiempo, disminuyó (8 de Bastos, al revés).

Sintonizándonos ahora, el proyecto en general no está correspondiendo a su amor. En todo caso, se niega a representar su disgusto (Caballero de Copas, al revés). Y, sin embargo, desde su propia perspectiva, se siente satisfecho (Nueve de Copas), algo inconsciente de la situación general. Tal vez pensó que había mejorado lo suficiente, o incluso lo hizo, el personal del proyecto no lo está viendo.

En medio de todo esto, alguien está haciendo algo ilógico o traicionero. Podría ser que su supervisor no se fue en una buena relación con el equipo, o hay historias negativas detrás de usted (7 de Swords); Es posible que la situación a la que se enfrenta ahora no se trate solo de su rendimiento, sino más bien de un sistema de problemas.

De cualquier manera, en mi opinión, el próximo jugador clave probablemente sea una persona que tenga un control abundante del sistema, o probablemente una mujer (Reina de Espadas). Esto parece apuntar a su gerente de laboratorio. El resultado del evento es simplemente una suposición, pero un 3 de Bastos indica que obtendrá un mejor equilibrio en términos de su pasión e interés. Pero de cualquier manera, es una tarjeta fuerte de "nuevo viaje", así que supongo que te unirás a otro laboratorio, dándote cuenta de que la buena opción no estaba allí.

En general, mi pensamiento general es que es posible que tenga una idea distorsionada de dónde se encuentra y cuál es su nivel de habilidad. Es posible que esté utilizando signos muy pequeños (como el gerente sacudiendo la cabeza) y extrapolado eso en algunas opiniones sin mérito. Por la difusión y por la historia que contó, el gerente del laboratorio es lógicamente la próxima persona con quien hablar, y solo tendrá que prepararse para una revisión potencialmente dura. Use esta conversación para i) obtener una evaluación general para usted mismo y ii) solicitar recomendaciones sobre investigaciones/trayectorias profesionales. En cualquier caso, crecerás; y si terminan despidiéndolo, esta sería una gran oportunidad para hacerles saber que colgar a la gente no es una buena manera de administrar los recursos humanos.

Es solo una pequeña práctica mental mía, así que si me equivoqué, no se preocupen por mí. ¡Pero espero que esto ayude, y deseo que puedas obtener las partes positivas de cualquier resultado que se desarrolle!

No puede esperar una respuesta de un correo electrónico a un PI. Eso es un hecho.

Un IP potencialmente recibe (sin hipérbole) más de 1000 correos electrónicos TODOS LOS DÍAS en temporada alta. Si necesita hacer algo, el correo electrónico no es el enfoque.

Visite en persona, incluso si esa visita es solo para programar una conversación.