¿Es una buena idea escalar si mi asesor de maestría es incompetente?

Quisiera saber si debo escalar el tema cuando mi asesor de tesis de maestría es muy descuidado, desorganizado y no me brinda nada útil.

Empecé con él hace unos 9 meses. Después de cierta decepción por su elección de tema de investigación , he trabajado muy duro y ahora, después de 9 meses de mi investigación, casi he terminado.

Sin embargo, mi asesor no me responde:

  • Le he enviado toneladas de correos electrónicos sin respuestas.
  • He solicitado conocerlo más de 15 veces y solo pude verlo 3 veces. Sin embargo, ha confirmado la mayoría de estas citas y terminé perdiendo el tiempo esperándolo frente a su oficina durante 30 a 60 minutos antes de obtener la misma respuesta exacta cada vez (lo siento, tengo un caso de emergencia)
  • La semana pasada pude reunirme con él, y no recordaba el tema ni cuando tengo que defender mi tesis. (Le he enviado más de 10 borradores de mi trabajo durante los últimos 9 meses).
  • Ahora, prometió revisar mi trabajo y darme su opinión para el final del sábado. hoy es domingo y aun no supe nada de el.

¿Es mejor escalar el caso? ¿O vivir con eso por el momento y esperar el resultado de mi tesis?

Si trato de escalar más tarde, ¿me preguntarán por qué no hablaste antes, ya es demasiado tarde?

Si bien lamento que estés teniendo una experiencia tan frustrante, debes darnos una pregunta específica que responda. (Consulte "Esta es mi situación, ¿alguna sugerencia?" no es una pregunta que se pueda responder y respire hondo antes de escribir ). He puesto esta pregunta temporalmente "en espera" para que puedas editarla y solucionarlo.
"mi segundo objetivo es castigarlo": si yo fuera tú, reconsideraría este objetivo. Dudo que encuentre a alguien dispuesto a ayudar en esto y, además, hay formas más constructivas de pasar el tiempo.
Sí, solo estoy frustrado por haber sido ignorado.
Exactamente lo que dijo @MassimoOrtolano: no use energía para 'castigar' a alguien, debido a A) no sabe qué circunstancias atenuantes retuvieron su tiempo B) ese tipo de comportamiento vengativo volverá para perseguirlo y C) debería ser concentrarse en su investigación
He editado la pregunta en gran medida para centrarme en la pregunta principal: si escalar en este punto.
@user2085339 ¿ha hablado con su asesor directamente sobre estas inquietudes?
No, no le hablé pero le demuestro que no me siento bien a su manera.
No le hablé pero le demuestro que no me siento bien a su manera — Perdón, ¿qué? O ha hablado con su asesor sobre sus inquietudes o no lo ha hecho. No espere que lea su mente a través de su expresión facial, su postura o su tono de voz. Si quieres que te escuchen, tienes que hablar directamente .
Como consejo general: hable con el alumnado de su disciplina (si existe tal cosa). Saben lo que su universidad le permite hacer en tal situación (por ejemplo, cambiar de supervisor) en teoría y práctica, pueden tener experiencia en situaciones similares y posiblemente sean las personas adecuadas para escalar la situación, en particular si más asesores de su supervisor enfrentan problemas similares.
Los estudiantes de maestría son fuentes de ingresos para las universidades. No seguirías yendo a una lavandería con un servicio pésimo...

Respuestas (2)

Creo que deberías encontrar un nuevo asesor. Definitivamente debe discutir la situación con un miembro de la facultad apropiado, tal vez el que está a cargo del programa de maestría, para que nadie piense que no fue proactivo en la solución de sus problemas.

La palabra "escalar" es vaga y negativa. No lo uses.

La escalada generalmente funciona mal para la persona más baja en la jerarquía.

(Eso se siente como una perogrullada, pero aparentemente vale la pena repetirlo).

Su departamento debe tener un tutor académico con quien debe consultar. Algunos departamentos tienen una política de "sin culpa" en la que los estudiantes pueden cambiar de supervisor en silencio. Sin embargo, hay estudiantes que no hacen ningún trabajo hasta la última semana cuando finalmente se dan cuenta de que todo fue culpa del supervisor. Para protegerse contra esto, a menudo hay un punto de no retorno. Después de x semanas, debe hacer que funcione con el supervisor que tiene.

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